Desafio Profissional Tecnologia Marketing

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
DESAFIO PROFISSIONAL
 DISCIPLINAS NORTEADORAS:
GESTÃO DE MARKENTING
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
AUTORES: 
PROF°. 
MANAUS
2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
DESAFIO PROFISSIONAL
GESTÃO DE MARKENTING
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Trabalho solicitado para obtenção de nota, das disciplinas norteadoras Gestão de marketing e Logística Empresarial, sob a orientação da Prof.ª, do Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera – Uniderp.
MANAUS
2016
SUMÁRIO
Introdução..........................................................................................................03
Sumario Executivo.......................................................................................04
1.1 Dados da Empresa.......................................................................................04
2.0 Análise de oportunidade..............................................................................05
2.1 Previsão de vendas......................................................................................05
3.0. Analise SWORT...........................................................................................05
3.1 Pontos Fortes...............................................................................................05
3.2 Pontos Fracos..............................................................................................07
3.3 Oportunidade...............................................................................................07
3.4 Objetivos e Estratégias................................................................................07
4.0 Programas de ação, controle e acompanhamento......................................07
4.1 Programas de ação......................................................................................07
4.2 Planos de ação para os próximos três anos................................................08
4.2.1 Ação dia internacional da mulher..............................................................08
4.2.2 Ação mês dos namorados.........................................................................08
4.2.3 Ação de Liquida geral início de ano..........................................................08
Considerações finais..........................................................................................08
Bibliografia.........................................................................................................08
INTRODUÇÃO 
Este trabalho apresenta um plano estratégico de marketing para o lançamento de um produto no mercado para o vestuário feminino, Moda Fitness pela empresa FitsModas. No entanto, será apresentado um projeto que abrangera os seguintes pontos; sumario executivo, situação atual, analises e oportunidades, objetivos e estratégias, programas de ação, controle e acompanhamento e os resultados. 
A FitsModas é uma empresa de pequeno porte com um pouco mais 2 anos presente no mercado, onde trabalha com todos os acessórios que a mulher usa no ramo esportivo, acessórios como roupas, bolsas, toalhas, e até mesmo bijuterias específicas que são criadas para usar em conjunto, o ambiente de uma academia é de competitividade, e a construção da aparência é algo importantíssimo nessa competição. 
Contudo, sobre as marcas de roupas de moda esportiva se mistura a de fábricas de material esportivo. As diversas práticas exigem roupas específicas, quanto mais tecnologia aplicada, melhor, mas também tem as questões comuns do universo da moda como cor, textura, estampas, formas, silhuetas etc. O desenvolvimento de novas fibras e filamentos tanto sintéticos quanto artificiais foram os grandes benefícios que este segmento trouxe para as roupas de práticas esportivas. 
Por isso, a empresa FitsModas vem trazer para Manaus, tendências sobre as marcas de roupas de esporte, qualquer tipo de esporte, vestimentas dos mais diversos estilos, além de novas modalidades, a tecnologia e a sustentabilidade valorizarão a saúde e a expectativa de vida, onde serão grandes aliados.
1.0 SUMARIO EXECUTIVO
 	A empresa FitModas é considerada a mais especializada empresa de moda fitness na sua área, com reputação no mercado um pouco mais de 02 anos a empresa atua no mercado de confecção de moda fitness. A marca faz parte de uma organização já consolidada no ramo de confecção, suas coleções da são fundamentadas a partir de pesquisas envolvendo moda, mercado, tendência, modelagem e tecnologia têxtil.
Assim, em cada coleção conseguimos adequar materiais e modelagens com design e muito conforto, desenvolvendo produtos versáteis que podem ser usados na academia. Tem a segurança de estar usando um produto bem pensado, jovem, atual e, acima de tudo, com matéria prima de alta qualidade
O objetivo principal é fornecedor para as praticantes de esportes em gerais, estilo, conforto e com garantia de qualidade, para as mulheres ativas e motivadas.
1.1 DADOS DA EMPRESA:
FitModas LTDA.
Endereço: Rua dos Jasmins n° 155, Bairro: Coroado 3 – Conj. Tirandentes.
Atua no mercado de Vestimentas Femininas para o ramo fitness. 
Conta com 20 funcionários ativos.
Empresa possui os setores Recursos Humanos, Logística, Compras etc,
Diretores: - Diretora Geral - Diretora Comercial – Supervisor- Encarregado
Produtos a ser vendidos: Legging Fitness, Top Fitness, Macacão, Short, Short Saia, Camiseta, Tênis, Luva, Tapa Bumbum com bolso e fecho, bolsa térmica, meias, squeeze de 500 ml, polaina fitness ballet, polaina fitness neon, bonés, oculos, cartucheiras, bijuteiras e outros. 
A empresa vem trabalhando a muito tempo com pesquisas para desenvolver um vestuário de alto desempenho, resistente e de grande durabilidade. A política de preço tem sido consistente com estratégia e com preço justo e acessível para a moda fitness.
2.0 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES
A FitsModas pretende disponibilizar para seu produto uma boa imagem perante a comunidade fitness, muitas ofertas nas roupas e acessórios; desenvolver uma diversidade de clientes e uma concorrência estável. Além disso, pretende disponibilizar as marcas por meio de parcerias com grandes empresas de varejo e pontos de vendas nas principais lojas da cidade, ampliando esse mercado à medida que o volume de vendas aumente. Com essas oportunidades, ou seja, fatores que podem ser aproveitados, incidem principalmente na imagem positiva que o empreendimento projeta, na diversidade da clientela e na existência de clientes fixos.
2.1 PREVISÃO DE VENDAS

Pode estima-se que os produtos serão vendidos 40 por dia, 20 pela internet, pois o momento excelente para investir em marketing, mídias sociais que possibilitem maior visibilidade, pois o mercado estará interessado em empresas que demonstrem sua capacidade de manter seu negócio saudável e competitivo. 
3.0 ANALISE SWOT

O planejamento estratégico do FitsModas será por meio da análise SWOT, com isso restringiu a construção dessas ferramentas para análise interna e externa do empreendimento. 

3.1 PONTOS FORTES
Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que a empresa pode possuir: baixo custo ou diferenciação, dessa forma, a importância de qualquer ponto forte ou ponto fraco da empresa é, em última instância, é uma função em seu impacto sobre o custo relativo ou diferenciação. Por isso, a empresa possui essa diferenciação que é preço e a qualidade dos produtos. O ponto forte da marca, além do foco constante na qualidade, é o grande mix de produtos, oferecendo mais de 200 peças a cada coleção aos nossos clientes. Nossas estampas exclusivas também são destaque, sempre presentes em todas as nossas linhas. A linha fitness é voltada para pessoas que procuram conforto, aliando estilo e qualidade na hora de malhar, com tecidos tecnológicos com fibras de última geração.
Uma das novidades da empresae um grande ponto forte é a roupa com protetor solar. As roupas com proteção solar, podem não ser tão conhecidas assim, mas é uma ajuda e tanto para a nossa pele. Quando se trata em atividades físicas então, é sempre indicado o uso de um protetor solar e chapéu, mas depois de suar é possível retocar o protetor, então usar uma roupa com esse recurso é uma excelente. Além disso, as atividades ao ar livre estão sendo as favoritas dos adeptos de esportes, tendo assim mais um motivo para proteger dos raios ultravioleta. Deve-se saber também que, os tecidos comuns do dia a dia não protegem enquanto estão molhados, já as roupas com proteção UV, não sofrem alterações e algumas até que possuem confecção em dry-fit secam com mais facilidade. 
Na FitsModas essa novidade da roupa com proteção solar pode ser usada por qualquer pessoa; a pele não esquenta, pois, o tecido não deixa o calor do sol passar; com alta proteção permanente; não precisa passar protetor solar onde a área ficar coberta pela roupa e a proteção não sai ao lavar a peça
O investimento nesses tipos de peças são super válidos, vão facilitar a sua vida e claro, proteger a sua pele dos raios solares! Nós, da FitsModa, temos as melhores roupas de academia para você que adorou a idéia de ter mais uma opção para se proteger! 
3.2 PONTOS FRACOS
O ponto fraco da empresa FitsModas é devido o espaço físico ser pequeno inicialmente, possuirá apenas um veículo para atender as clientes; não terá a loja própria.
3.3 OPORTUNIDADES
No Brasil a procura por exercer um esporte está grande em qualquer região, as pessoas demandam praticar algum exercício, e com isso, a princípio pensam na sua vestimenta em relação do início de sua jornada esportiva. No entanto, a FitsModas pretende disponibilizar seu produto com uma boa imagem perante a comunidade fitness, muitas ofertas nas roupas e acessórios; desenvolver uma diversidade de clientes e uma concorrência estável, oferecendo as roupas com alta qualidade e para o bom conforto a clientela. 
3.4 OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS
Os objetivos da empresa é garantir maior conforto e qualidade para seus clientes, e para isso, todos da empresa necessita ter foco e devem ser compromissados diante da missão da FitsModas. A empresa deve ter como estratégia buscar os resultados e metas para cumprir mensalmente o seu objetivo, que é vender e faturar uma renda de R$ 20.000,00 cada mês. 

4.0 PROGRAMAS DE AÇÃO, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO.
4.1 PROGRAMAS DE AÇÃO: 
Promover ações como bazar, promoções, marketing pela internet com produtos na primeira posição, original e com facilidade de saída.
Meta a ser cumprida mensalmente é: Na primeira quinzena ter uma venda 10% referente as vendas que foram feitas devido a promoção, e 30% em compra pela internet, e 10% oferecidos no bazar. Na segunda quinzena ter um crescimento de mais 50% na loja matriz.
5.2 Planos de ação para os próximos três anos.
5.2.1 Ação dia internacional da mulher. 
Com a data comemorativa do dia Internacional da mulher é uma etapa a ser cumprida, pois poderá fazer promoções e lançamentos de novas linhas de roupas e acessórios para maior satisfação da marca. 
5.2.2 Ação mês dia dos namorados. 
Com essa ação poderemos premiar a melhor “namorada” bem mais vestida com roupa fitness, oferecendo uma viagem para o casal, para Fernando de Noronha, um local alegre e cheio de diversões para curtir o namorado. 
5.2.3 Ação de Liquida geral início de ano.
Período que pode-se esperar um crescimento de 30% nas vendas, pois muitas mulheres estarão à procura de uma bela roupa fitness para praticar esporte, e perder os quilinhos a mais que acreditam que ganharam nas festivas de fim de ano, e além do mais, terá sorteios de produtos fitness.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este Plano de Marketing , tem como principal objetivo ter uma maior visibilidade do mercado e em consequencia elaborar um Plano promocional para a empresa FitModas, visando o aumento de suas vendas em roupas e acessórios Fitness. Sendo assim, teve-se que, estudar o mercado consumidor, verificar quais as ferramentas utilizadas na perspectiva de comunicação integrada de marketing para se comunicarem com seus clientes.
BIBLIOGRAFIA
MANGONI, M. A. L. Elaboração de Plano de Marketing promocional para a empresa FLM Representações LTDA. à luz da comunicação integrada de Marketing. Itajaí – SC, 2008.
SCOTTINI, G. de Souza; SOUZA, D. de, OLIVEIRA, Bárbara Samanta de. Plano de Negócio. São Paulo. 2010.