PLANO DE NEGÓCIOS DOCE ESTAÇÃO

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PLANO DE NEGÓCIO CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DOCE ESTAÇÃO MODA FEMININA, INFANTIL E ACESSÓRIOS
Acadêmicos: Liziane dos Santos Luzardo
 Viviane Dambrós Sacuchi
Professor/Tutor: Olegário José Macedo
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Resumo 
Para que uma empresa alcance com êxito o seu desejo de garantia de lucro, é necessário antes a elaboração de um Plano de negócios eficiente e seguro. Por conta disso, a empresa “Doce Estação” estabeleceu uma série de análises para efetuar a devida gestão de seu funcionamento, visando então os principais pilares de um estabelecimento comercial de vestiário, sendo estes, as vantagens em competir em meio ao mercado da moda; a arquitetura empresarial empregada; a publicidade digital, além da gestão financeira e de público. Desta forma foi provida a efetivação de uma loja cujo comércio constitui-se tanto em peças de vestimentas infantis, quanto em peças de tamanho adulto, porém com exclusividade femininas.
Palavras Chave: Acessórios, Infantil, Moda Feminina, Plano de Negócios.
1 INTRODUÇÃO 
Com a pandemia de Covid-19 durante o ano de 2020, diversos estabelecimentos tiveram que se reinventar e o destino mais comum para a migração comercial foram as lojas online, estas estiveram presentes nas telas globais, tanto por meio de sites próprios quanto em perfis em redes sociais. Visando esta forma de estabilidade, a loja Doce Estação foi fundada com a venda acessórios e roupas online.
Contando com a qualidade de produtos e a segurança perante a elevada capacidade das sócias funcionárias, a empresa possui uma forte característica dentro da relação “vendedor cliente”, por priorizar a acessibilidade e condição financeira do mesmo, gerando assim um maior alcance para o público alvo.
Por conta do exposto pontuado, a empresa Doce Estação tende a se estabelecer como uma forte concorrente ao mercado de comercio de moda infantil e adulta feminina, apresentando uma alto potencial de crescimento tanto em ponto de venda digital.
2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
Este capítulo tem como objetivo apresentar os principais identificadores da empresa Doce Estação, bem como localização e dados profissionais.
Nome empresarial/Razão social: Doce Estação Moda feminina, infantil e Acessórios
Nome fantasia: Doce Estação Moda e Acessórios
CNPJ: 01.894.432/0001-07
Telefone: +55 (48) 998.475.321
Endereço: Avenida Brasil nº 161, centro, na cidade de Tubarão/SC,
CEP: 88.581-050
Produtos: Roupas e acessórios
Sócios: Liziane Luzardo e Viviane Dambrós
Endereço digital: Doce Estação
FIGURA 1 – LOGOTIPO DA EMPRESA
FONTE: O autor (2021).
3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 
Doce Estação Moda e Acessórios é uma sociedade empresária do simples nacional que efetua venda de roupas para o público Feminino, infantil e acessórios femininos, sendo que o tamanho dos seus produtos vai do tamanho P até ao GG. A venda é realizada através da loja Online. 
O nível inicial de investimento foi médio, visto que o gerenciamento da empresa é realizado pelas sócias, e a mão de obra com a produção dos produtos é nula visto que é feito apenas sua revenda e terá como mão de obra também pelas sócias.
O investimento inicial foi de R$5.000,00 (Cinco mil reais). Este capital foi integralizado pelas sócias. O valor integralizado foi retirado de reservas pessoais das duas sócias. 
4 ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE 
A Doce Estação Moda e Acessórios é composta por 2 integrantes.
As 2 sócias administradoras da empresa: Liziane Luzardo, que tem formação na área de contabilidade, trabalhou durante 15 anos na área administrativa, financeira e atendimento a clientes. E a sócia Viviane Dambrós que tem formação na área de contabilidade, trabalhou durante 15 anos na área administrativa, financeira e vendas.
Por se tratar de uma loja online, as sócias tem as mesmas responsabilidades em relação a divulgação das peças em plataformas digitais, atendimento e retorno ao cliente, busca de fornecedores que compõe produtos de qualidade, pois o objetivo é levar ao consumidor produtos atuais da moda, preço acessível e qualidade.
5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES 
A Doce Estação Moda e Acessórios com o objetivo de propor qualidade e preço justo aos produtos revendidos que foi fundada pela sócia administradora e vendedora Viviane que estudou sobre a procura e demanda dos clientes e identificou uma área de grande crescimento que seria o vestuário feminino. 
Foi então que colegas e amigas da faculdade decidiram juntar seus objetivos, suas economias e ingressaram no ramo para apresentar o que juntas sempre sonharam.
A oportunidades surgiu durante a pandemia do covid, onde diversos trabalhadores tiveram seus contratos suspensos, como aconteceu com as sócias, tornando assim uma nova oportunidade financeira, com desafios profissionais, e com uma nova trajetória de vida.
A partir dali, iniciou-se os preços de montagem. Como o negócio não exige conhecimentos complexos, e a compra de mercadorias acontece com fornecedores da região, tornou-se mais fácil a abertura da loja.
6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 
Os produtos oferecidos pela loja Doce Estação Moda e Acessórios são:
· Vestido Longo;
· Macaquinho;
· Conjunto infantil;
· Vestido infantil;
· Acessórios femininos
Disponibilidade nas cores: vermelho, preto, rosa, branco e azul marinho. 
Os tamanhos vão do P ao GG tanto para o infantil quando adulto. 
7 TECNOLOGIA E PROCESSOS 
A Doce Estação Moda e Acessórios busca se inserir no mercado e apresentar com uma empresa que vende produtos de qualidade a preços acessíveis e que segue as tendências da moda.
As compras do estoque são feitas de modo virtual utilizando-se notebooks, celular e internet para contato com fornecedores. Do mesmo modo que a venda é feita integralmente virtual na pagina de redes sociais da empresa e em whatsapp.
O prazo de entrega varia conforme prazo do fornecedor, que em acordo é de 7 a 10 dias úteis. Os gastos de frete para clientes são calculados conforme local de entrega, e somente compras a cima de 300,00 (trezentos reais a Doce Estação desembolsa).
Não tem comissões nas vendas por se tratar de as próprias sócias fazerem a prospecção de vendas.
O controle de estoque é feito pelo sistema integrado, isto é, no momento em que uma venda é realizada, ela será devidamente registrada no sistema e assim efetuará a baixa no estoque.
8 BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA 
Estamos montando uma loja de vestuário feminino, infantil e também de acessórios, que busca satisfazer as necessidades de um seguimento que cresce cada dia mais, trazendo moda com preço competitivo, contando com profissionais preparados e qualificados para obter os melhores resultados.
Conquistaremos a confiança e a preferência dos nossos clientes com os seguintes fatores: 
· Mercadorias de excelente qualidade. 
· Com um preço competitivo.
· Profissionais qualificados e preparados.
· Atendimento diferenciado.
· Ambiente virtual de fácil acesso e manuseio.
· Condições de pagamentos facilitados. 
· Frete grátis para todo o Brasil, acima de R$ 300,00. 
 Frete grátis nas compras acima de R$200,00 para região sul
9 DEFINIÇÃO DE PREÇOS
Os preços de venda dos produtos foram definidos levando em consideração o
valor pago nas mercadorias, fretes e demais despesas.
Tabela 3 APRESENTAR OS PRODUTOS E SEUS PREÇOS DE VENDAS 
	 PRODUTO
	PREÇO DE VENDA
	Vestido Longo Viscose
	89,90
	Macaquinho crepe com bojo estampado
	79,90
	Conjunto infantil Saia e Blusa Cotton
	49,90
	Vestido Infantil em Alfaiataria Estampado
	69,90
	Conjunto de Colar e Brincos Folheado a Ouro
	99,90
	
	
Fonte: Produção Própria. 
10 O SETOR
O setor do vestuário vive numa constante evolução, por isso procuramos as melhores peças, para proporcionar aos nossos clientes uma experiência diferenciada, o que leva a adquirir nossos produtos.
O e-commerce teve um crescimento significativo, principalmente em razão da situação em que nos encontramos por causa da pandemia, afinal com o comércio online alcançamos todos os tipos de púbicos. Outra vantagem no setor online seria o baixo custo inicial.
10.1 CLIENTELA
Contamoscom uma grande vantagem, pois Tubarão é considerada o polo do comércio da Região da Amurel, possibilitando assim um crescimento com a venda online. 
Pesquisas mostram que as vendas no e-commerce tiveram um aumento a partir do ano de 2020 em todo o território nacional, contribuindo assim para que nossa loja passe a se destacar em as outras. 
Para o sucesso nas vendas online foi realizado uma pesquisa sobre o comportamento dos consumidores, e descobrimos os seguintes dados:
Até 2019, as pessoas costumavam fazer suas compras em lojas de vestuário em lojas físicas.
Que o primeiro trimestre de 2021 teve uma alta de 57,4% nas vendas no e-commerce comparadas ao mesmo período de 2019
Que o gasto foi maior em comparação a compras feitas em lojas físicas, contribuindo assim para adquirirem mais produtos. 
Nos tempos de crise temos grandes chances de perceber novas oportunidade e, a partir delas, muitas novas situações podem acontecer.
10.2 FORNECEDORES
akini Malhas Ltda 
Puccini Atacadista.
Rua: Maria Marcolina, 966,
São Paulo/SP.
Paulimar Distribuidora.
Rua Silva Teles, 292, Brás 
São Paulo/SP.
Erikas Bijouterias.
Distribuidor online. 
10.3 CONCORRENTES (Citar algumas empresas concorrentes)
No livro Planejar para crescer, Arthur Verschoore Burlamaque, diz que: “É importante que o empresário tenha consciência das probabilidades de os concorrentes igualarem-se e até mesmo superarem os pontos fortes do seu negócio, portanto para obter uma visão interessante do cenário competitivo, podemos identificar alguns concorrentes, mesmo nas vendas online. Verificamos sites que fornecem dados de tráfego na internet e análise de dados para ver quais as forças e fraquezas do seu produto ou ideia de negócio. 
Assim podemos classificar os concorrentes como:
Concorrentes primários são os concorrentes diretos, que vendem um produto ou serviço semelhante, com marcas comparáveis.
Concorrentes secundários vendem produtos ou serviços semelhantes, mas para um público diferente. 
 Concorrentes terciários são marcas relacionadas que talvez tenham o mesmo público alvo como cliente, mas não vendem os mesmos produtos nem competem diretamente em nenhum aspecto. Elas podem se tornar parceiras ou então concorrentes no futuro, caso optem por expandir os negócios
11 PROPAGANDA
Foi desenvolvida uma arte que será nossa identidade visual, elaborada pela sócia 
Liziane Luzardo, que possui conhecimento na área o que não nos gerou custo. 
Estaremos divulgando nas nossas redes sociais, como Facebook e Instagram, e posteriormente também será criado um grupo no WhatsApp, para que seja criada uma relação próxima com os clientes, oferecendo mais uma vez um atendimento diferenciado. 
12 CONCLUSÃO 
O plano de negócios nos ajudou a decidir as estratégias para aperfeiçoar este 
projeto, tornando-o de grande sucesso. Assim concluímos que, após todas as análises feitas tanto gerencialmente quanto financeiramente, a loja Doce Estação Moda e Acessórios será lucrativa e com grande possibilidade de expansão. 
14 REFERÊNCIAS 
ANGELO, Claudio Felisoni de & SILVEIRA, José Augusto Giesbrecht da.
Varejo Competitivo, Ed. AtlasAtlas, 2000.
OMELTECH, Roberta. Planejar para crescer: as estratégias certas para começar do zero ou administrar melhor o seu negócio. Av. Professora Ida Klob, 551, Jardim das Laranjeiras, São Paulo. Editora Escala 2017.
 
BURLAMAQUE, Arthur Verschoore. Planejar para crescer: as estratégias certas para começar do zero ou administrar melhor o seu negócio. Av. Professora Ida Klob, 551, Jardim das Laranjeiras, São Paulo. Editora Escala 2017.