avaliando o aprendizado 2 de gestão de benefício

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	  GESTÃO DE BENEFÍCIOS
	
	
	
	Matrícula: 201408395551
	
	Data: 05/06/2016 21:02:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201409162881)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Empresa "Administro bem" está com sérios problemas na implantação de benefícios de sua organização. Ela deseja saber quais são as plataformas organizacionais corretas que balizarão as decisões a serem tomadas.
		
	 
	Empatia : O plano deve estar muito bem sintonizado com as necessidades sentidas em todos os níveis da organização cabendo aos gestores o papel de assumir-se como condutores das demandas por eles selecionadas
	 
	Sintonia: plano deve estar muito bem sintonizado com as necessidades sentidas pelos níveis gerencias da organização.
	 
	Auto eficácia: : a administração deve ter, junto a todos os membros da estrutura, uma credibilidade suficientemente ampla e uma transparência muito forte, para dar sustentação à introdução de uma plataforma motivacional.
	 
	Credibilidade: a administração deve ter, junto a todos os membros da estrutura, uma credibilidade suficientemente ampla e uma transparência muito forte, para dar sustentação à introdução de uma plataforma motivacional.
	 
	Respeito: Segundo Ouchi (1982:8), produtividade, confiança e sutileza não são elementos isolados; eles não só proporcionam maior produtividade através de coordenação mais efetiva, como também se encontram fortemente ligadas entre si. A tradição de um sentimento de respeito mútuo entre os representantes do capital e do trabalho é condição sine qua non para a introdução de um discurso e uma política de mobilização trabalhista
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409181325)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Nas organizações contemporâneas os benefícios devem funcionar como um elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os benefícios visam: I - Reduzir a fadiga física e psicológica das pessoas. II - Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos. Ill - Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na organização. IV - Reduzir o absenteísmo. V - Melhorar a qualidade de vida das pessoas. VI - Minimizar o custo das horas trabalhadas. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Estão corretas as sentenças ll, III, IV e V, apenas.
	
	Estão corretas as sentenças II , III, V e VI, apenas.
	
	Estão corretas as sentenças I, ll, III e V, apenas.
	
	Todas as sentenças estão incorretas
	 
	Todas as sentenças estão corretas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409181330)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Corresponde a um exemplo dentro da categoria de benefícios legais do plano de benefícios sociais de uma organização:
		
	
	O uso de veículos da empresa
	 
	O seguro de vida em grupo.
	 
	O salário-família.
	
	As refeições subsidiadas.
	
	A assistência médico-hospitalar.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409139596)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No que se refere à gratificação natalina, podemos afirmar que:
		
	
	deverá ser paga sempre no dia 20 do mês de dezembro de cada ano civil.
	 
	corresponde a 1/12 (um doze avos) do vencimento a que o servidor fizer jus, por mês de exercício no respectivo ano.
	
	será atribuída integralmente ao servidor exonerado, calculada sobre o vencimento do mês da exoneração.
	 
	não será considerada para cálculo de qualquer posterior à rescisão do contrato de trabalho
	
	a fração igual ou superior a 15 (quinze) dias será considerada como uma quinzena.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409133966)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre os principais fatores motivacionais não monetários numa organização contemporânea deve-se priorizar :
		
	
	os benefícios e serviços sociais generosos.
	
	as condições ergonômicas adequadas de trabalho.
	
	as relações com os supervisores.
	 
	o respeito e o reconhecimento profissional.
	
	a justa remuneração salarial.