Exercício aula 2

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0616_EX_A2_201508318638 
	Matrícula: 201508318638
	Aluno(a): CARLOS EDUARDO LUCIO CAVALCANTE 
	Data: 21/04/2016 22:19:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201508395349)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Pesquisar novos fornecedores
	
	Informar imediatamente ao setor usuário do produto
	
	Iniciar imediatamente novo processo licitatório
	
	Não fazer nada
	
	Agilizar a compra para reduzir o atraso
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508395354)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
		
	
	Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
	
	Não tem qualquer diferença
	
	Significa obter o menor preço
	
	Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
	
	Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508976304)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Normalmente as grandes empresas envolvem várias fábricas; quase sempre enquadram se nesses casos as multinacionais. O volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis; nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer se em seções de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Ambos os métodos poderão ser empregados. As razões para se estabelecer a descentralização das compras podem ser assim resumidas: I- Distancia geográfica; II- homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos; III- Facilidade de diálogo. IV- Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; Está correto o que consta em: (A) I e IV, apenas. (B) II e III, apenas. (C) I, II e III. (D) I e III, apenas. (E) III, apenas. 
		
	
	(D) I e III, apenas. Gabarito: a Organização de compras por divisão de grupos é funcional quando as seções são de tamanho moderado e quando tais atribuições são entregues a compradores individuais. Os itens de cada grupo são especificados de acordo com a origem, necessidade e valor do material. Resposta: (D)
	
	(E) III, apenas.
	
	(A) I e IV, apenas.
	
	(C) I, II e III.
	
	(B) II e III, apenas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508395355)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento? 
		
	
	Catálogo de produtos
	
	Requisição de compras
	
	Registro de Preços
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508395351)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
		
	
	Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
	
	Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
	
	Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
	
	Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
	
	Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201509130572)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO: 
		
	
	criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. 
	
	garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. 
	
	criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário. 
	
	manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. 
	
	criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado