Av 2 - Administração e Orçamento Empresarial

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Av 2 - Administração e Orçamento Empresarial
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Período:
12/08/13 00:00 à 22/11/13 23:59
Situação:
Cadastrado
27/08/2013 13:51
Protocolo:
119195782
Cabeçalho 
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Questão 1:
Nota: Não gerada
Toda atividade empresarial, a partir de um determinado porte, passa a necessitar da ampliação dos instrumentos de controle e de avaliação adequada à forma pela qual o processo de decisão é estruturado. Um desses instrumentos é:
Alternativas
1 - O Planejamento Financeiro;
2 - O Capital de Giro;
3 - O Balanço Patrimonial;
4 - O Orçamento Empresarial;
5 - A Demonstração do Resultado do Exercício.
Sua resposta
4 - O Orçamento Empresarial;
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Questão 2:
Nota: Não gerada
De forma geral, pode-se definir orçamento como o plano financeiro que estabelecerá ________________________________________ para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para _____________________________ de uma organização. Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente.
Alternativas
1 - O valor do capital de giro; um período futuro;
2 - A estratégia empresarial; um período futuro;
3 - Os valores que poderão ser gastos; um período futuro;
4 - Os valores que poderão ser aplicados; um período específico;
5 - O valor de capital de giro; um período específico.
Sua resposta
2 - A estratégia empresarial; um período futuro;
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Questão 3:
Nota: Não gerada
Um orçamento pode ter parte dele com um cumprimento rigoroso, o que normalmente acontece com as despesas, havendo a necessidade de ajustes e avaliações relativas às receitas, uma vez que, para a maioria das empresas, não há como controlar as forças de mercado. Assim sendo, uma das característicias do orçamento é:
Alternativas
1 - Apresentar previsões que podem ou não ser efetivadas;
2 - Apresentar previsões que não poderão ser efetivadas;
3 - Apresentar previsões que deverão ser efetivadas;
4 - Apresentar os devidos valores a serem gastos;
5 - presentar os devidos valores que já foram gastos;
Sua resposta
1 - Apresentar previsões que podem ou não ser efetivadas;
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Questão 4:
Nota: Não gerada
Para Anthony e Govindarajan (2001) qual é o propósito central de um sistema de controle gerencial (no qual o processo orçamentário é o elemento central)?
Alternativas
1 - É assegurar, na medida do possível, o retorno dos investimentos;
2 - É assegurar, na medida do possível, o risco dos investimentos;
3 - É assegurar, na medida do possível, a congruência de objetivos;
4 - É assegurar, na medida do possível, a tomada de decisão pelo gestor;
5 - É assegurar, na medida do possível, a apresentação de um orçamento confiável;
Sua resposta
3 - É assegurar, na medida do possível, a congruência de objetivos;
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Questão 5:
Nota: Não gerada
Analise as sentenças abaixo e verifique quais são características do orçamento: 
I – Detalhar todas as receitas previstas para um período futuro de uma organização.
II – Detalhar todas as despesas previstas para um período futuro de uma organização.
III - Apresentar previsões que podem ou não ser efetivadas.
IV – Demonstrar quais serão os ativos e passivos futuros da organização.
De acordo com as sentenças acima é correto afirmar: 
Alternativas
1 - I e III são verdadeiras.
2 - II e IV são verdadeiras.
3 - I, III e IV são verdadeiras.
4 - I, II e III, são verdadeiras.
5 - Todas as afirmativas são verdadeiras.
Sua resposta
4 - I, II e III, são verdadeiras.