Simulados AV2 - Adminstração da Produção e Operação

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Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da 
eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por 
dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas 
necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 
R: 132 Horas 
Dos fatores apresentados abaixo, todos envolvem decisões sobre a localização de uma indústria, EXCETO: 
R: Expansão da capacidade produtiva. 
Uma fabrica de pneus tem custo fixo anual de $1.450.000,00 onde o custo variável unitário é de $100,00. Sabe-se que o preço 
de venda é $200,00. Qual é o ponto de equilíbrio? 
R: 14.500 UND 
Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi sendo adaptado ao 
universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de: 
R: Curva ABC 
Uma empresa fabrica e vende um produto por R$ 100,00 a unidade. O Departamento de Marketing da empresa trabalha com a 
Equação da Demanda apresentada abaixo, onde YD e XD representam, respectivamente, o preço e a quantidade da demanda. 
YD = -2XD + 10.100. Como um primeiro passo para a elaboração do Plano de Produção dessa empresa, indique a opção que 
responde à pergunta: "Quantas unidades produzir?" 
R: 5.000 
Uma fábrica de autopeças produz 5.000 peças por mês. Sabe-se que o custo fixo do trimestre é de $ 1.050.000,00 e o custo 
variável unitário é de $ 130,00. Qual o custo total de produção para um mês de produção? 
R: $ 1.000.000,00 
Uma fábrica de relógios tem custo fixo anual de $ 1.000.000,00 onde o custo variável unitário é de $ 200,00. Sabe-se que o 
preço de venda é $ 280,00. Qual o ponto de equilíbrio? 
R: 12.500 UND 
Toda instalação de produção busca ter um Volume de Saída que resulte no menor Custo Unitário Médio. Isso é denominado 
Nível Ótimo de operação da instalação. 
 
Analisando o gráfico acima, podemos afirmar que: 
à proporção que o número de unidades produzidas 
aumenta, o Custo Unitário Médio também aumenta. 
quando uma grande quantidade de bens é produzida, os 
custos de produção são rateados por essa quantidade. 
III. quanto mais unidades forem produzidas, maior é o 
número de unidades pelas quais os custos podem ser 
diluídos.
 
R: II e III 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja, temos que 
conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: 
UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA / CAPACIDADE MÁXIMA) X 100 (Resposta em percentual) Em uma lanchonete a 
Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hamburguer é de 12.000 um por dia (10 horas), sendo que é vendido um total de 7.800 
Hamburguer. Qual é a taxa de utilização desta chapa? 
R: 59% 
Toda empresa deve realizar seu Planejamento de Capacidade, que deve estar de acordo com sua Missão e posicionamento no 
mercado, e refazê-lo toda vez que pretender alterar a sua atuação, seja em uma ampliação nos negocios, numa alteração no 
escopo principal, ou mudança de localização, enfim, qualquer alteração no Planejamento anterior. Dessa forma é correto 
afirmar sobre o Planejamento de Longo prazo que: 
R: São normalmente realizados para ocorrerem dentro de um prazo superior a 2 (dois) anos 
Em 1795 ¿ Eli Whitney ¿ É o responsável pela implementação de um modelo para conseguir baixar os preços de venda dos 
mosquetes (modelo de arma antiga, tipo carabina) ao Governo Americano, pois com esta ação ele reduziu o custo financeiro da 
atividade. Esse foi o modelo: 
R: De Peças Intercambiáveis. 
A maquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O periodo de trabalho efetivamente é de 8 horas diarias. Qual é 
a capacidade de produção diaria da máquina? 
R: 160 peças 
O Gerente de Produção da Fábrica de Ferramentas TT S/A efetuou o levantamento do trabalho realizado por uma equipe 
encarregada do processo de ferramentas de corte, tendo elaborado a tabela a seguir. 
Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu em: 
 
R: Maio 
Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não representa essas 
mudanças: 
R: treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta 
Outro problema apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de capacidade se referia o 
seguinte calculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 toneladas por mês. 
R: Capacidade Instalada