Buscar

APOL3 GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE PRODUÇÃO

Prévia do material em texto

18/06/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 1/3
Atividade pedagógica Online 3
PROTOCOLO: 20150920107748948C00AAPARECIDA CRISTINA ANTONIO - RU: 1077489 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Gestão da Produção
Data de início: 20/09/2015 00:32
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 20/09/2015 00:56
Questão 1/5
As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os 
objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências 
do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade.
 
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita?            
A Recursos de última geração.
B Mão de obra especializada.
C Estratégias de gestão adequadas.
D Área financeira de pulso firme.
Questão 2/5
Para permanecerem no mercado, as empresas necessitam reorganizar continuamente sua estrutura. Não existe a melhor 
forma de definir a estrutura organizacional de uma empresa ou de um projeto, mas, para comprovar sua viabilidade, o 
importante é que tanto a empresa como o projeto devem demonstrar que dispõem de adequada estrutura administrativa.  
Sobre o estudo de viabilidade administrativa analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.  
I.              Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento.  
II.            O estudo de viabilidade administrativa pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, 
onde, como e por quem, e assim por diante.  
III.           O estudo de viabilidade administrativa não deve considerar o retorno esperado do esforço e do investimento do 
projeto, esse é um item considerado apenas no estudo de viabilidade financeira.
A Apenas a afirmativa I está correta.
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 90. Estratégias de gestão adequadas.

18/06/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 2/3
B Apenas a afirmativa II está correta.
C Apenas a afirmativa III está correta.
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Questão 3/5
De maneira geral, podemos entender que algo que é viável é o que tem capacidade de durar e que não apresenta 
obstáculos. Quando se fala em viabilidade de projetos, se fala na previsão de rentabilidade e eficiência daquilo que se 
propõe. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta a explicação para o estudo da viabilidade social de um 
projeto.
A Consiste em projetar a vida do futuro empreendimento no que se refere à estrutura da organização.
B A análise deve demonstrar que o empreendimento apresenta conveniência do ponto de vista social
para sua área de influência, isto é, que os benefícios são maiores que os custos.
C Devemos demonstrar, por meio de análise das condições financeiras passadas, presentes e potenciais, a
capacidade da empresa em assumir, com segurança, o débito que pretende contrair.
D A tecnologia para a realização do empreendimento deve ser conhecida e detalhada para permitir reproduções
futuras e comprovar que a tecnologia escolhida é a mais adequada às condições do empreendimento.
Questão 4/5
Leia. 
“Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, 
sendo específico para determinada utilização, o volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente 
do outro.”
 
Você acertou!
Elaborar um estudo de viabilidade significa projetar a vida do futuro empreendimento e depende basicamente da
quantidade e da qualidade das informações utilizadas. Keeling (2002, p. 47) afirma que o estudo de viabilidade deve
apresentar um quadro equilibrado que incorpore todos os aspectos possíveis de interesse como: ­ Esboço de
estratégia: o estudo pode resultar em uma estratégia esboçada para o projeto, o que, quando, onde, como e por
quem, e assim por diante. ­ Avaliação do retorno sobre o investimento e o esforço: avalie o retorno esperado do
esforço e do investimento (RSI) do projeto e/ou outros benefícios, entre os quais a sustentação no caso de
treinamento, mudança organizacional, ajuda internacional, projetos de desenvolvimento ou assistência.
(CONSALTER, 2012, p. 60­61)

Você acertou!
Viabilidade social – a viabilidade social é verificada ao fazermos a análise do ponto de vista da sociedade e não do
ponto de vista privado; por conseguinte, aos custos e receitas privados são acrescentados os custos e receitas
sociais. Nesse caso, a análise deve demonstrar que o empreendimento apresenta conveniência do ponto de vista
social para sua área de influência, isto é, que os benefícios são maiores que os custos. (CONSALTER, 2012, p. 59)

18/06/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/36649/novo/1 3/3
De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à 
citada acima:
A ARTESANAL;
B SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA;
C EM MASSA
D CONTÍNUA
Questão 5/5
Todo projeto, durante sua elaboração e antes de sua implementação, deve passar pelos testes de viabilidade para que 
sejam analisadas e selecionadas as oportunidades de investimentos mais convenientes, bem como a fim de que sejam 
evitados investimentos antieconômicos ou mal dimensionados. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as 
principais viabilidades que devem ser verificadas nos estudos de viabilidade.
A Ambientais, jurídica, legal, financeira.
B Importação, exportação, vendas.
C Cultura, concorrência, fornecedores e impostos.
D Mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e administrativa.
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 72. ARTESANAL: Nesse sistema o produto é fabricado um por vez, pode ser
desenvolvido ou mesmo alterado à medida que é produzido e, sendo específico para determinada utilização, o
volume normalmente é unitário, portanto um produto sempre é diferente do outro.

Você acertou!
As principais viabilidades que devem ser verificadas são: mercadológica, técnica, econômica, financeira, social e
administrativa. (CONSALTER, 2012, p. 55)


Continue navegando