apol gestao de progetos 01

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Questão 1/5 
De acordo com o livro base da disciplina, o conhecimento popular, também conhecido como empírico ou 
vulgar, é aquele adquirido no seio de uma comunidade em que técnicas, valores e crenças são 
transmitidos por tradições, das gerações mais velhas às mais jovens. É o caso do sapateiro que transmite o 
seu oficio para o filho apenas pelo trabalho contínuo na oficina ou, ainda, da avó que ensina à neta o uso 
de ervas medicinais. Essa forma de conhecimento é caracterizada pelo chamado senso comum, o qual, 
segundo Mezzaroba e Monteiro (2006, p. as), "é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas 
comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista ou o teólogo". 
O conhecimento popular se caracteriza por ser: 
Assinale a alternativa correta: 
 A Valorativo; reflexivo; assistemático; verificável, falível e inexato; 
 LIVRO GESTAO DE PROJETOS PAG 40 
Questão 2/5 
Leia o texto abaixo e depois responda à questão: 
Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) “O modo de pensamento positivista serviu como base para a 
edificação da ciência moderna, entre os séculos XVI e XVII, a qual, de acordo com Mezzaroba e 
Monteiro (2006, p. 42), tratou de criar um método próprio de investigação e de reflexão, separando-se do 
conhecimento filosófico. Com isso, possibilitou que o indivíduo previsse acontecimentos naturais e, 
assim, interviesse junto ao meio ambiente no qual estava inserido. ” 
Apesar desse precioso processo de construção do conhecimento (o saber cientifico), há também outros 
tipos de conhecimento, classificados em: 
Assinale a alternativa correta: 
 B Popular; filosófico; teológico; e científico; 
 LIVRO GESTAO DE PROJETOS PAG 41 
Questão 3/5 
É importante termos em mente que o planejamento sempre esteve associado à vida humana. O homem é 
um tipo de animal que: 
Assinale V para as sentenças que estão de acordo com o texto e F para as que não estão contempladas no 
texto. Após assinale a alternativa que traz a sequência correta. 
( ) observa seu meio; 
 
( ) analisa os fenômenos que ali se manifestam; 
 
( )a partir dessa preparação prévia, toma iniciativas mais seguras, visando à obtenção de maior controle 
sobre os resultados; 
 
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
 
C V, V, V LIVRO GESTAO DE PROJETOS PAG 40 
 
Questão 4/5 
Com respeito à Visão Holística, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as 
afirmações corretas nas proposições abaixo, e escolha a alternativa que corresponde à resposta 
CORRETA. 
( ) O foco está no cliente. 
( ) Organização baseada em pessoas. 
( ) Transparência nas estratégias, todo o pessoal-chave participa das decisões. 
( ) A cooperação é a chave para o sucesso da empresa. 
 A V, V, V, V LIVRO GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS RH PAG:40 
 
Conhecer os referenciais e os desafios das organizações é fundamental para o sucesso no mundo dos 
negócios. Estamos passando por uma era de constantes mudanças e a flexibilidade para aceitá-las e nos 
adequarmos a elas torna-se uma ferramenta poderosa nas organizações. Mesmo sabendo que precisam 
mudar às vezes pessoas ou organizações relutam em aceitar os novos paradigmas, porque têm medo do 
novo ou receio de abandonar o velho, uma vez que permanecer em uma zona conhecida é mais 
confortável e mais fácil, não exige muito esforço, o que pode, entretanto trazer estagnação. Assinale a 
alternativa que melhor define “Paradigma”: 
 C São referenciais, modelos que são utilizados para justificar ações e expressar crenças, medos, valores que orientam e explicam escolhas. 
LIVRO GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS RH PAG:37 
Questão 1/5 
Equipe de alto desempenho é um grupo que tem metas bem definidas, e todos os seus integrantes buscam 
essas mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de 
experimentação e troca de experiências. 
 
Com relação aos fatores que dão sustentação a uma equipe de alto desempenho, coloque F (Falso) para as 
afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a 
alternativa CORRETA: 
 
(V ) Maturidade emocional nos relacionamentos. 
(V ) Clareza e transparência nos objetivos. 
(V ) Comunicação. 
(V ) Disposição para aprender e mudar. 
 B V, V, V, V 
Acertou Pag:104 livro gestão de talentos. 
Questão 2/5 
Os líderes possuem carisma e conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de 
segurança e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de seus resultados. 
Quais são os estilos de liderança? Assinale a alternativa CORRETA: 
 B Autocrática, democrática e liberal. 
Acertou Pag: 87 livro gestão de talentos 
A experiência do conflito não tem necessariamente uma conotação negativa, depende de como é 
administrada. Se pensarmos em grandes mudanças que acontecem na vida, muitas acontecem depois de 
períodos conflitantes, como a adolescência, as separações, as perdas significativas – situações nas quais o 
conflito traz um amadurecimento. 
Com relação ao lado positivo das situações de conflito, coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V 
(Verdadeiro) para as afirmações corretas nas proposições abaixo e escolha a alternativa CORRETA: 
(V ) Rompemos o equilíbrio da rotina. 
(V ) Mobilizamos as energias. 
( V) Desafiamos posições e ideias estagnadas. 
( V) Promovemos o consenso. 
 A V, V, V, V 
Acertou Pag: 82 livro gestão de talentos 
Questão 4/5 
Qual é a característica de projeto que diz respeito ao tempo? Assinale a alternativa correta: 
 C a temporariedade 
Acertou Pag: 86 livro gestão de PROJETOS DA 
ACADEMIA Á SOCIEDADE. 
De acordo com o livro base da disciplina, é recomendado que o projeto seja encerrado de modo: 
Assinale a alternativa correta: 
 B Formal 
Acertou Pag: 91 livro gestão de PROJETOS DA 
ACADEMIA Á SOCIEDADE 
 
Questão 1/5 
As metodologias para mapeamento de competências são aplicadas com o intuito de estabelecer os 
CHAs (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que o profissional necessita para desempenhar sua 
função. Independente da metodologia utilizada, algumas ações são imprescindíveis no mapeamento de 
competências. Um mapeamento de competências precisa passar por algumas tarefas, quais são elas? 
Coloque F (Falso) para as afirmações erradas ou V (Verdadeiro) para as afirmações corretas nas ações 
propostas abaixo e escolha a alternativa correta. 
 
(v ) Descrição das realizações diárias e eventuais executadas pelo cargo; 
(v ) Identificação dos desafios, das ameaças e das oportunidades relacionados ao trabalho; 
(v ) Identificar e analisar o conjunto de competências necessárias para o desempenho do cargo; 
(v ) Mapear a matriz de competências. 
 A V, V, V, V 
LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS Pg; 174 
Questão 2/5 
Utilizando a metáfora “arvore de competências” Gramigna descreve o desdobramento das competências. 
A autora compara o desenvolvimento das competências do indivíduo ao crescimento de uma árvore. 
Quando as três partes da árvore – raízes, tronco e copa – crescem de forma natural e sadia, contribuem 
juntas para a geração de bons frutos. Enumere a 2ª coluna relacionando cada parte da árvore, especificada 
na 1ª coluna, à respectiva dimensão da competência. Após isso, assinale a alternativa que corresponde à 
resposta CORRETA: 
1 – Raiz (3 ) Corresponde às Habilidades, ou seja, agir com talentos, capacidade e técnica. 
2 – Tronco (2 ) Corresponde ao Conhecimento, ou seja, a um conjunto de informações que são 
armazenadas e de que se pode lançar mão quando necessário. 
3 – Copa (1) Corresponde às Atitudes, que são os valores, as crençase princípios formados ao longo da 
vida. 
 B 3, 2, 1 
LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS Pg 173 
Questão 3/5 
As três dimensões da competência compreendem o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude, conhecidas 
como o CHA. Sobre o conceito de cada dimensão, enumere a 2ª coluna de acordo com o estabelecido na 
1ª coluna. Após isso, assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA: 
1 – Conhecimento (2 ) É o que praticamos, temos experiência e domínio sobre. 
2 – Habilidade (3 ) Corresponde às características pessoais, que nos levam a praticar, ou não, o 
que conhecemos e sabemos. 
3 – Atitude (1 ) Diz respeito ao que sabemos, mas não necessariamente 
 colocamos em prática. 
 B 
2, 3, 1 LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS Pg 172 
 
De acordo com o livro base da disciplina, uma vez determinados o escopo e os objetivos do projeto, é 
possível definir os: (Assinale a alternativa correta). 
 C Recursos; 
LIVRO GESTÃO DE PROJETOS DA ACADEMIA PAG; 155 
Questão 5/5 
Considerando o ambiente externo que influencia as organizações na atualidade, criando a necessidade de 
novos projetos, temos como importante elemento de transformação desse comportamento empresarial: 
(Assinale a alternativa correta). 
 
LIVRO GESTÃO DE PROJETOS DA ACADEMIA PAG; 165 
 C a globalização; 
 
Questão 1/5 
Desde a Antiguidade, o ser humano está em luta constante com o meio que o cerca e com o processo do próprio 
envelhecimento. Por mais óbvia que seja tal constatação, é certo que o tempo não para (tanto para reis quanto para 
plebeus). Caso o tempo não seja devidamente administrado ao longo da elaboração e da execução do projeto, todos os 
esforços do empreendimento podem ser consumidos justamente pelo tempo. 
No contexto do projeto, qual é o instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo? 
Assinale a alternativa correta. 
 B Cronograma 
LIVRO GESTAO PROGETOS E DA ACADEMIA PAG:195 
Questão 2/5 
A modernização das organizações tem provocado uma transformação no mundo do trabalho; os cargos estão mais 
exigentes, e a procura por novas competências passa a ser fundamental para quem busca empregabilidade. Dessa 
forma, os processos de captação de pessoas devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização e 
adequados ao seu clima, cultura, missão, visão e valores. 
Qual é o objetivo de “Captação de Pessoas”? Assinale a alternativa CORRETA. 
 B O objetivo é encontrar a pessoa certa para o lugar certo. 
 LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS PAG: 190 E 191 
Questão 3/5 
Seja no setor público, seja no setor privado, a metodologia de planejamento invariavelmente irá recorrer aos seguintes 
aspectos: Assinale V(Verdadeiro) e F(Falso) conforme: 
( ) escala do produto ou serviço final 
( ) desdobramentos das diversas fases do projeto 
( ) interesses das partes interessadas no projeto 
( ) metodologias de gestão e construção de indicadores utilizados no controle e aprendizado organizacional junto ao 
projeto 
 B V, V, V, V 
LIVRO GESTAO PROGETOS E DA ACADEMIA PAG:195 
 
Questão 4/5 
Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, independente do 
método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado pela organização. Quanto aos métodos de avaliação 
de desempenho existentes, assinale a alternativa correta: 
 A Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica. 
 LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS PAG: 239 E 240 
Questão 5/5 
Ferramentas de seleção são técnicas utilizadas para observar e analisar os candidatos que participam do 
processo de seleção e comparar com os requisitos exigidos pelo cargo. 
Quais são as principais ferramentas ou técnicas de seleção? Assinale a alternativa CORRETA. 
 
C Entrevistas, provas situacionais, provas específicas, avaliação psicológica e dinâmica de grupo. 
 LIVRO RH GESTÃO DE PESSOAS E TALENTOS PAG: 203