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--------------------------------------------------------------------------#AZHAEL_ADM#---------------------------------------------------------------- Av2-Administração - Fundamentos e Teoria Organizacional 1)Henry Ford (1863 – 1947) iniciou sua carreira como mecânico e tomou os ensinamentos de Taylor e da Organização Racional do Trabalho para criar um modelo de produção automotivo baseado na linha de montagem, assim, pela primeira vez, promoveu o acesso ao automóvel a pessoas que não participavam da classe dos milionários. Quais são as principais características da linha de montagem que possibilitaram essa transformação no mercado automotivo? Alternativas: • a)Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto. (ALTERNATIVA CORRETA) • b)Diminuição do número de peças e padronização das peças; Diminuição do tempo de fabricação proporcionado pela esteira de montagem; Trabalhadores especializados; Modelos customizados. • c)Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Trabalhadores especializados; Padronização da qualidade do produto. • d)Diminuição do número de peças e padronização das peças; Flexibilidade no processo de montagem; Modelos customizados; Trabalhadores especializados. 2)Assim como a teoria científica, a teoria administrativa clássica direciona seus esforços para maximização da eficiência organizacional, porém com um enfoque diferente Fayol direciona seus estudos para a estrutura organizacional. Sobre as atividades ou funções administrativas, Fayol as estabeleceu e dividiu em grupos conforme descritos abaixo. Considerando as descrições abaixo, identifique a alternativa que contém as corretas funções administrativas respectivamente. • I - Está relacionada à produção de bens e serviços de uma organização; • II - Está ligada à administração do capital da organização; • III - Está relacionada ao controle e registro das despesas organizacionais; • IV - Relacionada com a integração de todas as operações da organização. Alternativas: • a)Função técnica; Função contábil; Função financeira; Função administrativa. • b)Função técnica; Função financeira; Função contábil; Função administrativa.(ALTERNATIVA CORRETA) • c)Função administrativa; Função financeira; Função contábil; Função técnica. • d)Função contábil; Função financeira; Função técnica; Função administrativa. 3)Max Weber avança nos estudos organizacionais buscando uma forma de coordenar as funções administrativas visando garantir a eficiência pelo planejamento das tarefas e relações organizacionais. Com este propósito a teoria burocrática contribui para as organizações propondo mudanças nas estruturas organizacionais. Considerando as propostas abaixo, identifique a alternativa que contém somente mudanças propostas pela teoria burocrática. • I - Formalização dos procedimentos, descrição dos cargos, políticas e regulamentos; • II – Identificação dos grupos informais de trabalho; • III - Especialização das atividades resultando em concentrações de especialidades e conhecimentos; • IV - Centralização do poder de decisão na alta administração das organizações. Alternativas: • a)I, II e III • b)II, III e IV • c)I, II e IV • d)I, III e IV (ALTERNATIVA CORRETA) 4)A Administração por Objetivos busca promover uma conciliação entre os objetivos individuais, departamentais e organizacionais, assim baseia-se no autocompromisso dos trabalhadores para garantir a eficácia organizacional. Considerando as ações descritas abaixo, identifique a alternativa que contém somente ações propostas pela APO. • I - Gerentes e subordinados se reúnem, discutem, negociam e em conjunto formulam os objetivos de desempenho para os subordinados; • II - O gerente se compromete a proporcionar apoio, direção e recursos para que o subordinado possa trabalhar eficazmente; • III - Gerente e subordinado se reúnem para avaliação conjunto; • IV – Propostas de mudanças no processo são realizadas pela alta administração. Alternativas: • a)I, II e III (ALTERNATIVA CORRETA) • b)II, III e IV • c)I, III e IV • d)I, II e IV 5)Segundo Chiavenato (2003, p.59):“A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. As características organizacionais apresentam uma interação entre si e com o ambiente. As características ambientais funcionam como variáveis independentes, enquanto as características organizacionais são variáveis dependentes.”Esta citação de Chiavenato se refere a qual teoria organizacional? Alternativas: • a)Teoria Clássica. • b)Teoria das Relações Humanas. • c)Teoria Contingencial. (ALTERNATIVA CORRETA) • d)Teoria Neoclássica. --------------------------------------------------------------------------#AZHAEL_ADM#---------------------------------------------------------------- Av2-Administração - Fundamentos e Teoria Organizacional
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