Estácio Controladoria

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Avaliação: GST0545_AV_201202409301 » CONTROLADORIA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201202409301 - LUCIANA ARAUJO SANTOS
Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 1,5 Data: 16/06/2016 17:06:02
 1a Questão (Ref.: 201203044267) Pontos: 0,5 / 1,0
Qual o conceito de estratégia e a Implicação para controladoria?
Resposta: Estratégia é o ato de analisar e alocar um plano estratégico afimde atingir um objetivo, na
controladoria empresarial envolve todo o seguimento para que a empresa atinja o melhor desempenho
possível, assim gerando lucro. Caracterizando pelo processo de planejamento, execução e controle.
Gabarito: A estratégia é o processo pelo qual os gestores da organização, avaliam as oportunidades ambientais
externas, assim como a capacidade a fim de se decidirem sobre as metas e sobre um conjunto de Plano de
Ação.Com isso a controladoria é vital para o planejamento e a visão de Longo prazo, pois cada vez mais é
exigido um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz.
Fundamentação do(a) Professor(a): A estratégia é o processo pelo qual os gestores da organização, avaliam as
oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade a fim de se decidirem sobre as metas e sobre um
conjunto de Plano de Ação.Com isso a controladoria é vital para o planejamento e a visão de Longo prazo, pois
cada vez mais é exigido um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz.
 2a Questão (Ref.: 201202619213) Pontos: 0,0 / 1,0
O gerente do RLR Hotel está avaliando uma proposta de convenção para 100 pessoas. A instituição responsável
pela convenção insiste em pagar $50 por noite. O custo variável por hóspede é de $15 por noite. Entretanto, o
custo operacional total do hotel por hóspede é de $60 por noite, incluindo custos fixos tais como depreciação do
hotel e salário da gerência. A convenção está marcada para um fim de semana, quando o hotel estará vazio. A
gerência do hotel deveria aceitar essa proposta? Explique e apresente os cálculos necessários.
Resposta: 100 pessoas x 50,00 diária = 5.000 Cv 15,00 - Co 60,00 = Ct fixo por pessoa = 45,00 Cv 15,00 x
100 pessoas = 1.500 Ct fixo por pessoa 45,00 x 100 pessoas = 4.500 Co total para 100 pessoas = 6.000 A
gerência não deveria aceitar pois não cobriria os gastos mínimos do hotel por pessoa.
Gabarito: Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-se comparar apenas o preço do negócio adicional com
o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do hotel deve aceitar a
proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500.
Fundamentação do(a) Professor(a): Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-se comparar apenas o preço
do negócio adicional com o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do
hotel deve aceitar a proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500.
 3a Questão (Ref.: 201202625902) Pontos: 1,0 / 1,0
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da
prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de
controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
 Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
 4a Questão (Ref.: 201202625917) Pontos: 0,0 / 1,0
O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o
processo decisório de uma empresa é o:
Subsistema empresarial
Subsistema de gestão
 Subsistema de informação
Subsistema organizacional
Subsistema institucional
 5a Questão (Ref.: 201203202143) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão:
b) Deve ser constituído somente das crenças e valores
c) Deve ser constituído apenas dos valores da empresa.
 a) Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores
d) Deve ser constituído apenas da missão da empresa.
e) Deve ser constituído apenas crenças
 6a Questão (Ref.: 201202626016) Pontos: 1,0 / 1,0
O BSC configura-se como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo:
Verifique o desempenho somente de seu concorrente
Controle os custos de produção
Faça o planejamento operacional, apenas
Verifique seu desempenho enfocando somente o resultado financeiro
 Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações
 7a Questão (Ref.: 201202556204) Pontos: 0,5 / 0,5
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
caixa
custos de capital
produção
 investimentos
operações
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 8a Questão (Ref.: 201203203614) Pontos: 0,5 / 0,5
Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro,
compreendem:
Margem de lucratividade e taxas de retorno
Índices de rotação de recursos e de rentabilidade
Capital de giro próprio e imobilização de recursos
 Índices de rotação de recursos e de prazo médio
Índices de prazo médio de margem de lucratividade
 9a Questão (Ref.: 201202619470) Pontos: 0,0 / 0,5
A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa
determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será
baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos
operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto
afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de:
($4.000.000)
$400.000
Zero
$5.600.000
 $6.000.000
 10a Questão (Ref.: 201202619489) Pontos: 0,5 / 0,5
O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamento pela participação
relativa que cada uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, é conhecido como:
Modelo de crescimento constante
Custo bruto da dívida
 Custo médio ponderado de capital
Custo do capital próprio
Custo líquido da dívida
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
 
 
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