AV Gestao da Qualidade em projetos 2016.1

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Avaliação: CCT0269_AV_201601465483 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201601465483 - EDUARDO SOUZA BARBOSA DA SILVA 
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 3,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 17/06/2016 19:18:31 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201601581222) Pontos: 0,5 / 1,0 
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a 
sua finalidade? 
 
 
Resposta: Planejamento de escopo. Ocorre o desmembramento do projeto em partes menores para 
que as partes maiores sejam analisadas de forma mais detalhada. 
 
 
Gabarito: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é 
gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201601665108) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os riscos em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um 
ou mais impactos. Podemos assumir que os riscos são sempre oriundos de fora da empresa, de 
fatores exógenos à organização? Justifique sua resposta 
 
 
Resposta: Não. Os riscos eles tanto podem acontecer de forma interna como externa , o que 
chamamos de SWOT, onde as forcas e impactos são analisadas de uma parte(Interna) e Ameaças e 
riscos são analisadas de outra parte (Externas). 
 
 
Gabarito: Não, os riscos também podem vir de dentro da empresa como por exemplo fraudes, 
quebra do servidor, etc 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201601612714) Pontos: 1,0 / 1,0 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade 
divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais 
conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em 
__________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
 
 PMP, PMI, 8 
 PMI, PMP, 8 
 PMI, PMBOK, 8 
 PMP, PMBOK, 9 
 PMI, PMBOK, 9 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201602176671) Pontos: 0,0 / 1,0 
Analise as afirmativas abaixo: I - O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de 
vida do projeto e este engloba as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. II - As 
fases do ciclo de vida de um projeto são exatamente iguais aos grupos de processos de 
gerenciamento de projetos. III - A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um 
projeto em geral é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega IV ¿ O ciclo de 
vida de um projeto é exatamente coincidente com o ciclo de vida do produto (produto este resultado 
final do projeto em questão). Quantas das afirmativas acima estão CORRETAS? 
 
 1 
 3 
 0 
 2 
 4 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201602202147) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar 
uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida 
indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é 
verdadeira? 
 
 Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de 
eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação 
de um processo já existente. 
 Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem 
prazo definido. Não é temporária. 
 Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo 
produto, que não afeta as operações continuadas. 
 Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo 
produto no mercado. 
 Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta 
empresa 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201601754381) Pontos: 0,0 / 1,0 
PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A 
ÚNICA CORRETA) 
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM 
COMO SUA IMPORTÂNCIA; 
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES; 
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES; 
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES; 
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES. 
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS 
ASSERTIVAS CORRETAS 
 
 1, 4 E 5 
 2, 4 E 5 
 1, 3 E 5 
 1, 2 E 3 
 2, 3 E 5 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201602277248) Pontos: 0,0 / 0,5 
Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve desmembrar 
este pacote para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de desmembramento do pacote 
de trabalho? 
 
 Criar a estrutura analítica do projeto 
 Encerrar o projeto 
 Identificar os riscos 
 Definir o escopo 
 Definir as atividades 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201602237944) Pontos: 0,0 / 0,5 
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, que engloba a análise de 
recursos necessários, restrições, durações e sequenciamento das atividades, se faz uso de um 
conjunto de ferramentas e técnicas para elaboração do cronograma. Marque a opção que contempla 
somente ferramentas e técnicas para a elaboração do cronograma. 
 
 Aplicação de calendários, atributos das atividades, declaração do escopo 
 Análise de rede do cronograma, registro de risco, atributos da atividade 
 Análise de rede do cronograma, aplicação de calendários, nivelamento de recursos 
 Análise de rede do cronograma, atributos das atividades, recursos necessários 
 Nivelamento de recursos, aplicação de calendários, registro de risco 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201602248471) Pontos: 0,0 / 0,5 
Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento de 
riscos: I - Riscos estão presentes em ambientes da organização, do projeto ou de ambientes externos 
à organização. II - Os riscos serão sempre negativos e podem afetar qualidade, custos e prazos de 
um projeto. III - Os riscos conhecidos são aqueles devidamente identificados e analisados. IV - Para 
os riscos desconhecidos resta apenas uma alocação de margens de segurança para tentar minimizar 
os efeitos negativos decorrentes. Assinale a alternativa correta: 
 
 V, V, V, V 
 V, V, F, F 
 F, F, V, V 
 V, F, F, V 
 V, F, V, V 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201601673991) Pontos: 0,0 / 0,5 
O Planejamento da Qualidade preocupa-se com 
 
 o tempo de execução do projeto 
 a manutenção do nivel de qualidade da empresa 
 a identificação e definição de padrões de repetição de rotinas operacionais 
 a identificação e definição de padrões de qualidade e métricas de produtividade 
 o nivel de informações contido nos relatórios de desempenho do projeto 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.