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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: GST0454_AV_201301985783 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 08/06/2016 13:57:29 1a Questão (Ref.: 201302158293) Pontos: 0,0 / 1,0 A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. Resposta: Saber os custos que a organização tem com a fabricação do seu produto; ajudar na tomada de decisão da alta administração. Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento de avaliação do real desempenho dos executivos; 2a Questão (Ref.: 201302160632) Pontos: 1,0 / 1,0 A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. Resposta: A departamentalização tem por finalidade saber os custos dos departamentos produtivos; dos departamentos que não estão envolvidos com a produção em si; Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos. 3a Questão (Ref.: 201302125181) Pontos: 1,0 / 1,0 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Política de negócios 4a Questão (Ref.: 201302323379) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: Ao período de tempo À finalidade À projeção dos valores Ao nível de atividade À estrutura 5a Questão (Ref.: 201302800387) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas nenhuma das alternativas anteriores está correta diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 6a Questão (Ref.: 201302800403) Pontos: 1,0 / 1,0 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de caixa o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de mão de obra o orçamento de investimentos fixos 7a Questão (Ref.: 201302142926) Pontos: 0,5 / 0,5 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 2500 1300 3100 1500 2300 8a Questão (Ref.: 201302160629) Pontos: 0,5 / 0,5 A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. A obtenção dos custos. O cálculo da previsão das receitas. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. O cálculo da fixação das despesas. 9a Questão (Ref.: 201302315720) Pontos: 0,5 / 0,5 O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de: despesas administrativas custos de capital custos diretos de fabricação investimento depreciação 10a Questão (Ref.: 201302125180) Pontos: 0,5 / 0,5 O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? Fiscal Patrimonial Compensado Econômico Financeiro Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016. Parte inferior do formulário
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