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Avaliação: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Vasco da Gama Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 2016 1a Questão (Ref.: 201513436860) Pontos: 1,0 / 1,0 Bruno Silva deveria escrever um artigo, discorrendo sobre o comportamento humano e alguns conceitos da ciência psicológica, que pesquisara na bibliografia específica. Bruno poderia usar, acertadamente, em seu trabalho, a seguinte afirmativa: Os seres humanos são diferentes e seu comportamento não pode ser totalmente previsto, pois é afetado por inúmeras variáveis. Os seres humanos são diferentes, mas podemos prever seu comportamneto. Os seres humanos são diferentes apenas quanto aos aspectos físicos. Os seres humanos são diferentes apenas em aspectos relativos a seu meio ambiente. Os seres humanos são diferentes apenas nos aspectos psicológicos. 2a Questão (Ref.: 201513466029) Pontos: 1,0 / 1,0 A respeito da Psicologia enquanto campo de conhecimento em suas peculiaridades, é válido afirmar que: Estuda objetiva e racionalmente o comportamento humano, afastando-se das compreensões advindas do senso comum sobre esse comportamento. Sendo uma ciência, é um campo isolado de conhecimento, tendo seu próprio objeto de estudo não interdisciplinar a outras ciências. Por sua amplitude, mostra-se como um conhecimento de senso comum sobre o comportamento humano. É um amplo senso comum sobre o homem como um todo, por isso existindo várias áreas de aplicação. Tendo muitos objetos de estudo, a Psicologia apresenta o mesmo objeto de estudo da Administração, o que faz com que surja uma ¿Psicologia Organizacional¿. 3a Questão (Ref.: 201512877335) Pontos: 1,0 / 1,0 Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a partir da: certificação ISO e processos organizacionais. pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças 4a Questão (Ref.: 201513026017) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Zanelli (2008), as organizações são Pessoas que trabalham em setores determinados. Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. Validações de centros de convivência. Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. Espaços de sistemas de educação especiais. 5a Questão (Ref.: 201513108768) Pontos: 1,0 / 1,0 Os ambientes corporativos demandam rotineiramente que os colaboradores decidam em questões que envolvem a sua produção. Bergamini (2005) observa que tomar decisões envolve caracteres pessoais e ambiente e que há divergências frequentes nos momentos de decisão principalmente: Por situações da produção; Pelos traços de personalidade; Pela dificuldade de decidir; Por falta de proatividade. Por questões de liderança; 6a Questão (Ref.: 201513579752) Pontos: 1,0 / 1,0 A tomada de decisão faz parte da rotina de um gestor de equipe. Para realizá-la com maestria e segurança, esse gestor deve entender os seus respectivos momentos. Assim, assinale a opção correta com esses momentos: Passado, presente, futuro. Problematização, execução, avaliação. Conhecimento, diálogo, acompanhamento. Pré-decisório, decisório, pós-decisório. Diagnóstico, planejamento, ação. 7a Questão (Ref.: 201513431266) Pontos: 1,0 / 1,0 A definição a seguir refere-se a maneira de ser dos indivíduos que se faz conhecer através de sua conduta mais habitualmente manifesta. Recebe influência de ordem genética e ambiental e é uma estrutura sempre passível de modificação. Em termos de conduta manifestamos ou não as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. A que termo se refere essa definição? Formação. Personalidade. Gênero. Cultura. Condicionamento 8a Questão (Ref.: 201513431275) Pontos: 0,0 / 1,0 Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que atue bem em equipe podemos considerá-lo como sendo uma pessoa que possui: Inteligência Espacial. Inteligência Mecânica. Inteligência Verbal. Inteligência Corporal Inteligência Interpessoal. 9a Questão (Ref.: 201513090511) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando há uma vaga disponível para determinado cargo, o primeiro passo para o preenchimento do mesmo é montar um(a) : Perfil profissiográfico Entrevista de contratação Projeto de pesquisa Lista de transferência Bateria de testes psicológicos 10a Questão (Ref.: 201513026411) Pontos: 1,0 / 1,0 Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário: Que ocorram capacitações programadas; Que as relações interpessoais sejam um investimento constante; Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho; Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
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