AV1 - Administração da Produção

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Avaliação: ADM0917_AV1_201002070287 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201002070287 - CARLA DA SILVA ALMEIDA 
	Professor:
	GERALDO GURGEL FILHO
	Turma: 9004/D
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 16/04/2013 09:11:17
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	��1a Questão (Cód.: 71812)
	2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
	Pontos:0,5 / 0,5 
	A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que: 
I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto. 
II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente. 
III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal. 
IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns. 
Assinale a alternativa CORRETA 
	
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e iiI estão corretos 
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Apenas os itens II e IV estão corretos
	
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	��2a Questão (Cód.: 39973)
	4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES
	Pontos:0,5 / 0,5 
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
	
	
	o Centro de Atratividade
	
	a Autolocalização
	
	a Avaliação de Atores
	
	os Fomentos
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	o Ponto de Equilíbrio
	
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	��3a Questão (Cód.: 71818)
	2a sem.: Produção e Produtividade
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Considere as assertivas abaixo: 
I. A relação entre o produzido, medido de alguma forma, e o consumido de um dos insumos (recursos) utilizados, é uma medida de produtividade parcial. 
II. Os inputs representam o conjunto de todos os recursos necessários, tais como instalações, capital, mão-de-obra, tecnologia, energia elétrica, informações e outros. 
III. Os outputs são os produtos manufaturados, serviços prestados, informações fornecidas. 
V. A relação entre todas as entradas, como mão-de-obra, máquinas e capital define-se como produtividade total multifatorial. 
Pode-se afirmar que: 
	
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Somente o item IV é falso.
	
	�
	��4a Questão (Cód.: 72995)
	3a sem.: Adm Prod (1 edição 2003 / pagina 143)
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.
	
	Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
	
	Capacidade da fábrica
	
	Gerenciamento da Demanda
	
	Cálculo da necessidade bruta.
	
	�
	��5a Questão (Cód.: 76381)
	3a sem.: Gestão da Capacidade
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Na Gestão da Capacidade é comum a empresa ter que optar por políticas visando equilibrar a relação Capacidade x Demanda. Nas opções apresentadas abaixo, indique aquela que representa uma política de ajuste da Capacidade à Demanda. 
	
	
	Acesso virtual
	
	Sistemas de Reserva
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Campanhas publicitárias
	
	Contratação de temporários
	
	Horas extras
	
	�
	��6a Questão (Cód.: 51671)
	2a sem.: Produtividade
	Pontos:1,0 / 1,0 
	Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
	
	
	62.400 unidades
	
	40.000 unidades
	
	6.240 unidades
	
	31.200 unidades
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	54.000 unidades
	
	�
	��7a Questão (Cód.: 39965)
	1a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Podemos dizer que o input na função produção é:
	
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
	Não faz parte da função produção
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O componente que nos dá o início da função.
	
	O componente que nos dá o inventário da função.
	
	�
	��8a Questão (Cód.: 45118)
	3a sem.: PRODUTIVIDADE CÁLCULO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
	
	
	1,16
	
	0,14
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	0,86
	
	0,92
	
	0,74
	
	�
	��9a Questão (Cód.: 50510)
	5a sem.: ARRANJO FÍSICO
	Pontos:0,0 / 1,0 
	À medida que uma empresa cresce de tamanho, departamentos precisam ser criados para assumirem responsabilidade por certos conjuntos de processos. Muitas vezes esses departamentos são organizados em torno de:
	
	
	Departamentos
	
	Cronogramas
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Organogramas
	
	Fluxogramas
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Funções
	
	�
	��10a Questão (Cód.: 50518)
	2a sem.: PRODUTIVIDADE
	Pontos:1,0 / 1,0 
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
	
	
	lucratividade
	
	atividade
	
	rentabilidade
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	produtividade
	
	prioridade