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CONTROLADORIA
Simulado: GST0545_SM_201301989673 V.1 Fechar
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Matrícula: 201301989673
Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 29/04/2016 19:06:43 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302707560) Pontos: 1,0 / 1,0
O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
Adoção das normas internacionais de contabilidade.
 Instalação de empresas norte-americanas.
Complexidade dos procedimentos tributários.
Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
Quebra do monopólio do petróleo.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201302334669) Pontos: 1,0 / 1,0
A principal função da Controladoria diz respeito a:
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
 Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus
objetivos de modo eficiente e eficaz.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
 3a Questão (Ref.: 201302707570) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois
resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar
que:
São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com
ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
 São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
 4a Questão (Ref.: 201302842011) Pontos: 0,0 / 1,0
Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que
revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão
submetidas
As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
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 As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à
convicções
As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo
suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam
convicções
 5a Questão (Ref.: 201302682660) Pontos: 1,0 / 1,0
Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações
elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos
exigidos pelos instrumentos normativos.
 Certo
Errado
 6a Questão (Ref.: 201302826251) Pontos: 1,0 / 1,0
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das
alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um
certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
Execução
Controle
Planejamento Estratégico.
Planejamento Padrão
 Planejamento Operacional
 7a Questão (Ref.: 201302264346) Pontos: 1,0 / 1,0
O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca
a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da
perspectiva:
 Clientes
Fornecedores
Financeira
Aprendizado e crescimento
Processos internos
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201302862982) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
Enfoque Financeiro
 Enfoque Tradução
Enfoque do aprendizado e crescimento
Enfoque do Cliente
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Enfoque dos processos do negócio
 9a Questão (Ref.: 201302303710) Pontos: 0,0 / 1,0
Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e
assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as
receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno
de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um
orçamento mais claro e detalhado.
Orçamento Base Zero
 Orçamento ajustado
Orçamento contínuo
Orçamento flexível
Orçamento Estático
 10a Questão (Ref.: 201302264431) Pontos: 0,0 / 1,0
Entende-se por orçamento empresarial:
Processo de coleta, tratamento, mensuração e reporte dos fenômenos que alteram o patrimônio,
quantitativa e qualitativamente.
É uma técnica de simulação que visa avaliar as diversas alternativas de investimento disponíveis.
Expectativas de acontecimentos ou desejos, normalmente quantitativos.
 Processo de tomada de decisão por antecipação.
É a expressão monetária e formal de um plano operacional.
 Gabarito Comentado.
 
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 CONTROLADORIA
Simulado: GST0545_SM_201301989673 V.2 Fechar
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Matrícula: 201301989673
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 30/04/2016 14:31:45 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302264304) Pontos: 1,0 / 1,0
A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
 Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201302197126) Pontos: 1,0 / 1,0
Os modernos conceitos de Controladoria indicam que o Controller desempenha sua função de controle de
maneira muito simples, isto é, ao organizar e reportar dados relevantes, exerce uma força de influência que
induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. Esta
afirmativa está?
Incompreensível.
Certa.
Todas as resposas anteriores estão erradas.
 Errada.
Incompleta.
 3a Questão (Ref.: 201302863448) Pontos: 0,0 / 1,0
O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
Subsistema Físico
Subsistema Social
Subsistema Institucional
 Subsistema Formal
Subsistema de gestão
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201302842010) Pontos: 0,0 / 1,0
O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido
como:
 Missão
Cadeia de valor
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Modelo de gestão
Sistema
Processo decisório
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201302707580) Pontos: 1,0 / 1,0
O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos
integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial é conhecido por:Modelo de mapas estratégicos
Modelo de avaliação de desempenho
Modelo de crescimento constante
Modelo de precificação de ativos (CAPM)
 Modelo de gestão econômica (GECON)
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201302193620) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1. Na análise horizontal
identificamos as tendências das empresas. 2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3. Os
índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4. Nos índices
de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas:
1-3-4
1-2-3
apenas a alternativa 3 está correta.
2-3-4
 1-2-4
 7a Questão (Ref.: 201302863429) Pontos: 1,0 / 1,0
FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias
bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas
como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente
financeira.
utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
 alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
 8a Questão (Ref.: 201302842013) Pontos: 1,0 / 1,0
No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto:
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Um padrão de comportamento que uma determinada empresa segue ao longo de sua história,
direcionando suas ações e decisões importantes
 Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos
Um plano elaborado para direcionar a empresa
Uma posição de mercado, na busca de vantagens competitivas, escolhida por uma empresa para obter
melhores condições de negociação
Uma perspectiva, segundo uma grande visão da empresa em relação ao que pode ser esperado do
futuro e o que será feito a respeito
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201302354223) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias,
por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo
equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo
dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento:
base zero
de caixa
de investimentos
 operacional
de financiamentos
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201302354224) Pontos: 1,0 / 1,0
No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta,
utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de
cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de
pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a
produção das unidades previstas, em reais, é:
$168.000
 $218.400
$141.600
$198.240
$156.000
 Gabarito Comentado.
 
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Avaliação: GST0545_AV_201301989673 » CONTROLADORIA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301989673 - JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO
Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 2,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 1,5 Data: 14/06/2016 09:06:31
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
 1a Questão (Ref.: 201302346245) Pontos: 0,0 / 1,0
Face à capacidade de interação que uma empresa possui com o ambiente na qual está inserida, apresente 4
(quatro) exemplos de fatores que podem influenciá-la permanentemente, constituindo ameaças e
oportunidades à sua sobrevivência.
Resposta: Planejamento Controladoria Investimento Gestão
Gabarito: Clima/ Legislação fiscal/ Comportamento do consumidor/ Taxas de juros/ Taxa de cambio/ Cultura
local/ Perfil socioeconômico do consumidor
Fundamentação do(a) Professor(a): Clima/ Legislação fiscal/ Comportamento do consumidor/ Taxas de juros/
Taxa de cambio/ Cultura local/ Perfil socioeconômico do consumidor
 2a Questão (Ref.: 201302257622) Pontos: 0,0 / 1,0
O gerente do RLR Hotel está avaliando uma proposta de convenção para 100 pessoas. A instituição responsável
pela convenção insiste em pagar $50 por noite. O custo variável por hóspede é de $15 por noite. Entretanto, o
custo operacional total do hotel por hóspede é de $60 por noite, incluindo custos fixos tais como depreciação do
hotel e salário da gerência. A convenção está marcada para um fim de semana, quando o hotel estará vazio. A
gerência do hotel deveria aceitar essa proposta? Explique e apresente os cálculos necessários.
Resposta: Não. Pois os custos serão maiores que os lucros, mesmo com o estabelecimento vazío.
Gabarito: Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-se comparar apenas o preço do negócio adicional com
o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do hotel deve aceitar a
proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500.
Fundamentação do(a) Professor(a): Como a estrutura do hotel estará ociosa, deve-se comparar apenas o preço
do negócio adicional com o custo variável necessário ao atendimento da proposta. Neste caso, a gerência do
hotel deve aceitar a proposta pois irá gerar uma margem de contribuição adicional de $3.500.
 3a Questão (Ref.: 201302334669) Pontos: 1,0 / 1,0
A principal função da Controladoria diz respeito a:
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
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 Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus
objetivos de modo eficiente e eficaz.
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
 4a Questão (Ref.: 201302264330) Pontos: 0,0 / 1,0
Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar
diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais,
regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
 Ambiente próximo
Ambiente remoto
Ambiente mercadológico
Ambiente interno
Ambiente macroeconomico
 5a Questão (Ref.: 201302346378) Pontos: 1,0 / 1,0
(Cesgranrio-Auditor Junior-Petrobras/2010) Atualmente, o mercado não se preocupa somente com os números
ou com a capacidade produtiva das empresas, mas também com a forma pela qual estas administram os
recursos naturais, humanos e com a capacidade na repetição de resultados. Por isso, algumas empresas,
baseadas em normas ou padrões, desenvolveram um sistema integrado que cuidará da gestão de alguns itens.
Nessa perspectiva, analise os seguintes itens: I - responsabilidade socioambiental; II - segurança e saúde
ocupacional; III - tecnologia da informação; IV - segurança física dos ativos; V - qualidade. São componentes
do sistema integrado de gestão APENAS os itens:
I, II, IV e V.
II, III e IV.
I, III e IV.
 I, II e V.
II, IIIe V.
 6a Questão (Ref.: 201302842014) Pontos: 0,0 / 1,0
O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do
melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
 Controle
Brainstorm
Planejamento
Controladoria
Benchmarking
 7a Questão (Ref.: 201302194613) Pontos: 0,0 / 0,5
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
produção
investimentos
 custos de capital
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operações
caixa
 8a Questão (Ref.: 201302257877) Pontos: 0,0 / 0,5
A CLJ S/A vendeu no último mês 5.000 unidades de seu único produto pelo preço unitário de $1.500.
Sabendo-se que seus custos operacionais variáveis foram de $1.200 por unidade e os fixos de $900.000 no
período, e ainda, considerando que o investimento em ativos operacionais montou em $5.000.000, pode-se
concluir que:
O giro do ativo foi 0,67 vezes
O retorno sobre o investimento foi de 8%
O retorno sobre o investimento foi de 30%
O giro do ativo foi de 1,5 vezes.
 A margem de lucro foi de 12%
 9a Questão (Ref.: 201302257886) Pontos: 0,0 / 0,5
Quando há capacidade ociosa, a venda de um produto para o mercado externo por um preço que supera seus
custos e despesas variáveis ocasiona:
Uma redução na margem bruta
Uma redução direta no lucro
Nenhum efeito no lucro
 Uma redução proporcional nos custos
Um acréscimo direto no lucro
 10a Questão (Ref.: 201302257911) Pontos: 0,0 / 0,5
A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa
opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de
$87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de:
($372.500)
 $593.750
$500.000
$93.750
($412.500)
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
 
 
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Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de
criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira,
situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem
transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são
desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou
de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela
globalização.
Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma
alternativa em detrimento de outra?
A Empresa Campeã do Parque S/A tem os seguintes saldos: Contribuição Social:1.964; Imposto de Renda: 3.352;
Despesas Financeiras: 3.200; Depreciação: 2.184; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de
Vendas: 84.000. O Ativo Operacional é de R$ 50.000,00. Pede-se o EVA com custo de oportunidade de 15%:
A DRE da Radial Coml. Ltda. tem as seguintes contas e saldos: Contribuição Social: $1.867,00; Imposto de Renda:
$3.112,00; Despesas Financeiras: $3.276,00; Depreciação: $2.180,00; Amortização: $1.090,00; Despesas
Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: $84.000,00. O Ativo Operacional é de $ 50.000,00 e o
custo de oportunidade é de 15%. Com base no texto, responda qual é, respectivamente, o Lucro do Exercício, o EVA
e o EBITDA da empresa da Radial Coml. Ltda?
 
GST0545_EX_A10_201301989673 » 00:02 de 49 min. Lupa 
Aluno: JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Matrícula: 201301989673
Disciplina: GST0545 - CONTROLADORIA Período Acad.: 2016.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Somente a II.
 I e II.
II e III.
I, II e III.
 I e III.
2.
Custo médio da carteira de mercado.
Custo indireto.
 Custo médio ponderado de capital.
 Custo de oportunidade.
Custo líquido da dívida.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 $ 9.100,00
$ 43.300,00
$ 25.700,00
 $ 16.600,00
$ 33.400,00
Gabarito Comentado
4.
 Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $20.754,00;
 
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=5959992...
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O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de
duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital
próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido:
$8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em
reais, foi de:
Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $9.100,00; EBITDA: $20.754,00;
 Lucro do Exercício: $15.775,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $27.300,00;
Lucro do Exercício: $20.754,00; EVA: $8.275,00; EBITDA: $20.754,00;
Lucro do Exercício: $20.754,00; EVA: $9.100,00; EBITDA: $27.300,00;
5.
 Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos.
Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos.
Tem investimentos ou não no mercado futuro.
Exporta ou não mercadoria para o exterior.
 Negocia ou não ações no mercado.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
($720.000)
$1.000.000
 $480.000
 $1.320.000
$300.000
Gabarito Comentado
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 13/06/2016 07:33:38.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=5959992...
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 CONTROLADORIA Lupa 
 
Exercício: GST0545_EX_A1_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 13/06/2016 07:12:28 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302775996) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
Influência
Toma decisões operacionais
 Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
Apoio aos demais gestores
Persuasão
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302264303) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser
visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a
perspectiva administrativa é correto afirmar que:
É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do
patrimônio da entidade expresso monetariamente.
 É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem,
construção e manutenção dos sistemas de informações.
É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir
formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação.
É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de
informaçõesoperacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos.
É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma
organização.
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201302916190) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos
oriundos das ciências___________________, _______________, _________________,
_______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica
das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
 Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
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Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
 4a Questão (Ref.: 201302968157) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual o objeto de estudo da Controladoria?
o conjunto de todos os elementos de controle do patrimônio administrado;
o sistema de informação contábil
NDA
as Organizações
 o patrimônio das Entidades
 5a Questão (Ref.: 201302916187) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A ação do Controller deve fazer jus a alguns princípios norteadores, exceto:
Voltado ao futuro.
Iniciativa;
Comunicação racional;
Síntese;
 Visão financeira;
 6a Questão (Ref.: 201302916186) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Marque a alternativa correspondente ao principal papel do Controller:
Fiscalização, avaliação, prestação de contas de membros de um órgão administrativo ou instituição
representativa à instancias controladoras ou a seus representados;
Assegurar a organização das gestões financeiras e operacionais com o intuito de verificar e controlar
cada gestor.
Responsável pela execução, controle e acompanhamento de todos s processos contábeis e financeiros
de uma organização;
 Esforçar-se para garantir o cumprimento da missão da organização e a sua continuidade;
Responsável pelo projeto, implementação e manutenção de um sistema integrado de informações;
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2 de 2 24/06/2016 18:14
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Exercício: GST0545_EX_A2_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:15:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302669850) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham
a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema
empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
 O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus
empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da
empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e
responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302264328) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de
uma variável exógena, temos:
 Padrões de custos indiretos
Inflação
Orçamentos preliminares
Política de negócios
Normas e procedimentos
 3a Questão (Ref.: 201302264323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras
que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
Gestão empresarial
Sistema de informação
 Gestão econômica
Modelo de gestão
Controladoria
 Gabarito Comentado
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 4a Questão (Ref.: 201302264336) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que
compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
 Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e
valores dos proprietários
Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando
obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial
assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do
processo decisório de uma empresa.
De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta
como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais
conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na
linguagem organizacional.
 5a Questão (Ref.: 201302697814) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três
conceitos:
Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro:
Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas;
 Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial;
Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos;
Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal;
 6a Questão (Ref.: 201302334675) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
 A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e
procedimentos).
A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas
de planejamento, execução e controle.
A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos
necessários à execução das atividades.
A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano
estratégico.
A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no
subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
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Exercício: GST0545_EX_A3_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:16:34 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302826273) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza
ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a
empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que
este será um dos desfios do?
Gestor ambiental.
Conselho de Administração da empresa.
 Processo de auditoria externa.
Planejamento Estratégico.
Planejamentoholístico.
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302193620) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1. Na análise horizontal
identificamos as tendências das empresas. 2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3. Os
índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4. Nos índices
de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas:
1-2-3
 1-3-4
apenas a alternativa 3 está correta.
1-2-4
2-3-4
 3a Questão (Ref.: 201302682660) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações
elaboradas por seu contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos
exigidos pelos instrumentos normativos.
 Certo
Errado
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1 de 2 24/06/2016 18:17
 4a Questão (Ref.: 201302826277) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações
sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Gestão do fluxo de caixa.
Verticalização de processos e controles.
 Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão de estoque.
Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado
nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
 5a Questão (Ref.: 201302824583) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos
esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
 Objetivo
Missão
Valores
Objeto
Visão
 6a Questão (Ref.: 201302968205) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as
oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem
sobre metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do
conceito de:
Competitividade;
Estratégia;
 Gestão de competências;
Orçamento empresarial
Governança corporativa;
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2 de 2 24/06/2016 18:17
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Exercício: GST0545_EX_A4_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:17:43 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302264351) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no
desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem
alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC
inova por apresentar um(a):
 Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e
efeito
Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley
Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental
Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação
Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados.
 2a Questão (Ref.: 201302842015) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente,
respectivamente:
 Lucro por ação e produtividade
Inovação e qualidade
Flexibilidade de valor de mercado
Rentabilidade e retenção
Satisfação e valor de mercado
 3a Questão (Ref.: 201302225009) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, as características:
 A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em
sua área empresarial.
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
 Gabarito Comentado
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1 de 2 24/06/2016 18:18
 4a Questão (Ref.: 201302862982) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
Enfoque dos processos do negócio
Enfoque do aprendizado e crescimento
 Enfoque do Cliente
Enfoque Tradução
Enfoque Financeiro
 5a Questão (Ref.: 201302264346) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca
a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da
perspectiva:
Clientes
 Financeira
Aprendizado e crescimento
Processos internos
Fornecedores
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201302264422) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao
cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita,
pode-se citar:
 Recolher tributos no vencimento
Reter empregados desmotivados
Aumentar a lucratividade
Realizar campanha publicitária
Incentivar a venda de produtos defeituosos
 Gabarito Comentado
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2 de 2 24/06/2016 18:18
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Exercício: GST0545_EX_A5_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:18:37 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302264432) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de
atender às necessidades de vendas e do estoque é:
Orçamento de compras
Orçamento de vendas
Orçamento de caixa
Orçamento de produção
 Orçamento de mão-de-obra
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302264428) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas
específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na
elaboração das seguintes peças:
 Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
 3a Questão (Ref.: 201302193627) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio
de dois atributos, que são:
eficácia e eficiência
 custo e eficácia
custo e volume
quantidade e preço
dispêndio e quantidade
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 4a Questão (Ref.: 201302193630) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O orçamento geral reúne todas as projeções financeirasdos orçamentos individuais de cada unidade da
organização em um único conjunto de orçamentos para um determinado período, abrangendo o impacto tanto
das decisões:
estratégicas quanto operacionais
 econômicas quanto financeiras
estratégicas quanto táticas
estratégicas quanto econômicas
operacionais quanto financeiras
 5a Questão (Ref.: 201302862996) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico:
 e)Orçamento Corrigido e Ajustado
b)Orçamento Base Zero e Flexivel
d)Orçamento Estático e Base Zero
a)Orçamento Estático e Flexível
c)orçamento Ajustado e Estático
 6a Questão (Ref.: 201302303710) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e
assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as
receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno
de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um
orçamento mais claro e detalhado.
Orçamento ajustado
Orçamento Base Zero
Orçamento Estático
 Orçamento flexível
Orçamento contínuo
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2 de 2 24/06/2016 18:19
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Exercício: GST0545_EX_A6_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:19:39 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302257624) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos
insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:
Ciclo operacional
 Necessidade líquida de capital de giro
Ciclo de caixa
Capital de giro
Giro de estoque
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302257623) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A diferença obtida entre o ativo circulante financeiro e o passivo circulante errático é conhecida como:
Termometro financeiro
Capital circulante líquido
Necessidade líquida de capital de giro
 Capital de giro
Tesouraria
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201302257634) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes
informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas:
$30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de
giro líquido da empresa, em reais, é de:
 $25.000
$14.000
$18.000
$6.000
$11.000
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1 de 3 24/06/2016 18:20
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201302863475) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2:
120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas
informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
45 dias
36 dias
72 dias
 22 dias
14 dias
 5a Questão (Ref.: 201302863524) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do
Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013
= R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em
31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores
contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de
Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
 16 vezes e 23 dias.
Nenhuma das alternativas.
14 vezes e 25 dias.
13 vezes e 28 dias.
15 vezes e 24 dias.
 6a Questão (Ref.: 201302863621) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Marque a alternativa que corresponde aos elementos que compõe o capital de giro:
d)Investimentos em outras sociedades, Terrenos
e)Ações em tesouraria e Veiculos
c)Marcas e patentes, Reservas de Lucros
 b)Veiculo, Obras de arte
a)Estoques , Contas a pagar a Fornecedores
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2 de 3 24/06/2016 18:20
 
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3 de 3 24/06/2016 18:20
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Exercício: GST0545_EX_A7_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:20:35 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302257873) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1:
12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise
horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado:
 tem índice -16 em X1
aumentou 116% entre X0 e X1
aumentou 1116% entre X0 e X2
caiu 16% entre X0 e X1
tem índice 16 em X2
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201302842754) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Para uma boa Análise de Balanço as atividades abaixo devem ser executadas em uma determinada sequência.
Definir a ordem em dessas atividades: I - Ponderam-se as diferentes informações e chega-se a um diagnóstico
ou conclusões; II - Extraem-se índices das demonstrações financeiras; III - Tomam-se decisões. IV -
Comparam-se os índices com os padrões;
 IV, I, III e II
II, III, I e IV
II, I, III e IV
II, IV, I e III
III, I, II e IV
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201302257876) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas de vendas: 9.300;
imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras: 200; lucro líquido do exercício:
3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras: 2.600. Considerando os números apresentados, o
EBITDA da Cia Lua Nova monta, em milhares de reais:
$7.530
$8.700
$8.500
 $4.850
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1 de 3 24/06/2016 18:21
$3.700
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201302842750) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em
transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa,
avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos
financiamentos exigidos?
 Planejamento estratégico.
Análise e planejamento financeiro.
Decisões de investimento e financiamento.
Mensuração e controle do desempenho.
Controle financeiro.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201302257867) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinada série histórica de
exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas e financeiras da empresa são
objetivos da:
análise por diferenças absolutas
análise vertical
 análise de estrutura
análise horizontal
análise por quociente
 6a Questão (Ref.: 201302862959) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual o método de analise utilizados pelas organizações empresariais para analisar os pontos fortes e fracos
,oportunidades e ameaças é:
 e)Analise de Solvência
c)Analise de Swot
b)Analise de Fatores
d)Analise de Liquidez
a)Analise de MeiosFechar
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2 de 3 24/06/2016 18:21
 
 
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3 de 3 24/06/2016 18:21
 CONTROLADORIA Lupa 
 
Exercício: GST0545_EX_A8_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:22:36 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302893756) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota o modelo de custo
de oportunidade. Dentre as vantagens desse processo podemos citar, exceto:
 Mostra o processo físico-operacional da atividade;
Aponta como, quando e onde são formados os resultados;
Estimula a atuação eficaz dos gestores par o resultado global;
Demonstra a evolução financeira da empresa;
Não penaliza as áreas pela ineficiência de outros;
 2a Questão (Ref.: 201302707632) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seu propósito gerencial. É
consenso entre os autores que a principal desvantagem do método de custeio por absorção e que afeta a
formação do custo do produto é o fato de que:
 Custos são separados das despesas.
Custos fixos não são rateados.
Despesas fixas são consideradas do período e não do produto.
Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa de rateio.
Gastos fixos e variáveis são separados, independentes de serem custo ou despesa.
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201302257887) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e
venda dos produtos que tiverem:
O menor custo variável
A menor demanda de mercado
 A maior margem de contribuição por fator restritivo
O maior preço de venda
A maior margem de contribuição unitária
 Gabarito Comentado
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript...
1 de 3 24/06/2016 18:23
 4a Questão (Ref.: 201302893757) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o
conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
Custo de Produção.
 Custo de Oportunidade;
Custeio Direto / Variável;
Custo Padrão;
Custeio por Absorção;
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201302690652) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Assinale a alternativa correta sobre a Contabilidade de Custos:
Os custos históricos fornecidos pela Contabilidade não servem como base para operações futuras.
 A contabilidade de custos fornece informações exclusivamente para a contabilidade financeira.
O papel da contabilidade de custos é mensurar e relatar somente informações financeiras relacionadas
ao consumo de recursos pela organização.
A Contabilidade de Custos acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, físicos e os
indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis de administração e de operação,
relatórios com as informações de custos solicitados.
O sistema de informações de gestão de custos tem somente objetivo fiscal, portanto não é adequado ao
fornecimento de informações para a tomada de decisões.
 6a Questão (Ref.: 201302707628) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de
contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está
operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o
mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de
montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de
cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co?
6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
 6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
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 CONTROLADORIA Lupa 
 
Exercício: GST0545_EX_A9_201301989673 Matrícula: 201301989673
Aluno(a): JEFFERSON RAMOS DO NASCIMENTO Data: 24/06/2016 18:23:40 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201302257900) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado
nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como:
 Custo de capital
Custo líquido da dívida
Custo do capital próprio
Custo do capital de terceiros
Custo bruto do capital de terceiros
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 2a Questão (Ref.: 201302842758) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre
outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de:
 Custo líquido da dívida.
Capitais de terceiros.
Benefício fiscal.
Alíquota fiscal.
Ativo patrimonial.
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 3a Questão (Ref.: 201302257899) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno
da carteira de ativos é o:
Modelo de crescimento constante
 Modelo de Gordon
Modelo de gestão
Modelo dos mínimos quadrados
Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM)
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 4a Questão (Ref.: 201302707635) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de
acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta
de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro,
qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
8,5%
16,5%
25,0%
 5,5%
11,0%
 5a Questão (Ref.: 201302842757) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar
desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de:
 Avaliação do retorno.
Avaliação econômica de projetos de investimentos.
Avaliação de investimentos.
Avaliação de desempenho.
Avaliação financeira.
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 6a Questão (Ref.: 201302842760) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é
também denominado de:
Modelo Sistemático.
Modelo de Gordon.
 Modelo CAPM.
Modelo CMPC.
Modelo Spread econômico.
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