AVALIAÇÃO PARCIAL TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO

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TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
	
	 1a Questão (Ref.: 201201326034)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento de seus colaboradores, identificando onde e como está armazenado o conhecimento com todos os seus atributos e como recuperá-lo. Nonaka & Takeuchi identificaram quatro modos de conversão para o processo de criação do conhecimento, dentre eles a socialização. Sobre socialização é correto afirmar que :
	
	é o processo de construção avançado do cohecimento subjetivo e simulado, permitindo somente a troca de conhecimentos implícitos.
	 
	é o processo de compartilhamento de experiências, permitindo a interação entre conhecimentos tácitos.
	
	é a migração do conhecimento explícito para o cérebro humano através de diversas metodologias e atividades de aprendizagem.
	
	é a transformação ou articulação do conhecimento tácito em explícito, com migração do cérebro humano para documentos.
	
	é a criação de conhecimento através da educação, da escola, da universidade ou do treinamento formal, envolvendo a todos em uma grande rede social.
	
 2a Questão (Ref.: 201201326051)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante a utilização de categorias para classificar os diferentes tipos de conhecimento. Segundo Nonaka & Takeuchi, o conhecimento tácito é:
	
	aquele que nem sempre está disponível, mas formalizado e documentado.
	 
	aquele disponível com pessoas e que não se encontra formalizado em meios concretos.
	
	aquele que pode ser armazenado, por exemplo, em documentos, manuais, bancos de dados ou em outras mídias.
	
	aquele disponível com as pessoas e que podemos formalizar em meios concretos.
	
	aquele que não pode ser armazenado, mas pode ser formalizado em manuais.
	
 3a Questão (Ref.: 201201975040)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Takeuchi e Nonaka (2008) apontam algumas condições para que a criação do conhecimento individual e em grupo seja facilitada.
Associe corretamente a coluna da esquerda com as respectivas condições apontadas:
	Intenção
Autonomia
Flutuação e caos criativo
Redundância
Variedade de requisitos
	(   ) Para os dois autores, a variedade é promovida se os membros internos possuem acesso rápido e o mais direto possível a uma gama de informações.
(   ) Os indivíduos devem ter liberdade para agir de forma autônoma, sendo limitados apenas por circustâncias de fato necessárias. Ainda, é essencial motivação própria para gerar e adquirir conhecimento.
(   ) A desordem aparente do ambiente externo à empresa pode ser um estímulo poderoso para que os membros internos busquem aprender e se renovar. Da mesma forma, pode-se imprimir intencionalmente uma sensação de crise, provocando respostas inusitadas diante de um contexto desafiador.
(   ) No nível organizacional, é necessário haver vontade para se atingirem metas bem definidas e visão clara sobre o conhecimento que se quer desenvolver.
(   ) Deve-se haver sobreposição e excesso de informações e responsabilidades. Para que o conhecimento seja criado, conceitos e informações de utilidade não imediata devem estar à disposição dos indivíduos. Outra prática importante é a rotação de pessoal por diversas áreas, promovendo a aquisição de múltiplas perspectivas.
 
	
	1, 2, 4, 3, 5
	
	2, 1, 5, 3, 4
	 
	5, 2, 3, 1, 4
	
	3, 2, 1, 5, 4
	
	1, 5, 4, 2, 3
	
 4a Questão (Ref.: 201201532025)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"O conhecimento vai sendo construído passo a passo, garantindo a coerência com o que já se sabe, organizando os conceitos apreendidos, relacionando com fatos e situações reais." (CARVALHO, A. S. L. de. Transferindo Conhecimento Tácito: uma abordagem construtivista. A espiral da criação do conhecimento é formada por:
	
	Criação do conhecimento, construção de um arquético, difusão interativa e compartilhamento.
	
	Idealização, esquematização, validação e aprendizagem.
	 
	Socialização, externalização, internalização e combinação.
	
	Gestão do conhecimento, conhecimento explícito, conhecimento tácito e utilização.
	
	Criação, codificação, compartilhamento e apropriação coletiva.
	
 5a Questão (Ref.: 201202022053)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO podemos afirmar em relação à Inovação RADICAL:
	
	Transforma nosso modo de pensar e de como utilizar tais novidades.
	
	Mais complexas, envolvem maiores riscos e consomem mais recursos.
	
	Quase sempre resulta de esforços de atividades de P&D.
	
	Inaugura uma nova rota tecnológica.
	 
	Normalmente abrangem somente melhorias feitas na qualidade.
	
 6a Questão (Ref.: 201201326968)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos considerar a empresa Google como tendo um alto grau de capacidade tecnológica porque:
	
	possui uma ferramenta inovadora que detêm 70% do mercado de buscas
	 
	possui ambiente e uma cultura de inovação tecnológica
	 
	possui investimento em novas tecnologias
	
	possui empregados que trabalham em horário fixo e não se dispersam
	
	possui verbas para novas idéias
	
 7a Questão (Ref.: 201201975105)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A capacidade tecnológica de uma organização pode ser definida pelo seu grau de domínio e de experiência no processo de inovação tecnológica e pode ser diferenciada por níveis de progresso que são de natureza cumulativa:
I) Primeiro nível - empresas capazes de apenas de identificar, selecionar e comprar tecnologia materializada.
II) Segundo nível - empresas que podem modificar e adaptar tecnologias, utilizando, para isso, tecnologia documentada aliada à alguns conhecimentos próprios e ao apoio interno.
III) Terceiro nível - empresas que conseguem introduzir novos produtos, processos e/ou serviços com um forte componente de tecnologia material.
É correto, apenas, o que se afirma em:
	 
	Todas as sentenças estão corretas.
	
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	Apenas a sentença II está correta.
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	 
	Apenas a sentença I está correta.
	 8a Questão (Ref.: 201201493143)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com Katz, inovação é a criação, combinação ou síntese do conhecimento em novos produtos, processos ou serviços que proporcionam valor de forma original e relevante. Utilizando-se da definição de Katz acima, inovação é:
I- Tornar novo. Mudar ou alterar as coisas, introduzindo novidades que gere diferencial. 
II- Gerar uma ideia, um conceito ou uma solução onde não existe nada. É descobrir algo novo.
III- Ser 100% original.
Analisando as afirmativas acima, assinale a única resposta correta.
	
	 
	Apenas I está correta;
	
	Apenas II está correta;
	
	Apenas III está correta;
	
	Apenas II e III estão corretas;
	 
	Apenas I e II estão corretas;
	
 9a Questão (Ref.: 201201530648)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Qual as características do empreendedor ?
	 
	independência e autoconfiança
	
	eficiência e reconhecimento
	
	procurar ser bem reconhecido
	
	iniciativa de participar de grandes projetos
	 
	busca de competências
	
 10a Questão (Ref.: 201201326599)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa IRMÃOS ASSOCIADOS fabrica pães caseiros, mas resolveu ampliar e diversificar sua produção. Que atitudes a empresa deverá ter para alavancar seu crescimento? Assinale a opção correta:
	
	Ser moderadamente persistente, aceitar poucos riscos, sem a necessiadde de monitorar o negócio.
	 
	Ser persistente, aceitar riscos, estabelecer metas, planejar e monitorar sistematicamente o negócio.
	
	Não aceitar riscos e nem ser autoconfiante demais, para não atrapalhar o comprometimento com o trabalho.
	
	Não aceitar riscos, exigir qualidade e eficiência, além de realizar um planejamentocuidadoso.
	
	Aceitar riscos, exigir eficiência e qualidade, ter uma pequena rede de contatos, basicamente de amigos e realizar um planejamento sistemático.