CONTROLADORIA AVALIANDO ELAINE

Prévia do material em texto

CONTROLADORIA
	
	Simulado: GST0091_SM_201202257641 V.1 
	Aluno(a): ELAINE DOS ANJOS BRITO MIRANDA VALENTE
	Matrícula: 201202257641
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 04/06/2016 17:41:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202459103)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são:
		
	
	Institucional, organizacional e formal
	
	Estratégico, tático e operacional
	
	Antecedente, concomitante e subsequente
	 
	Operacional, financeira e econômica
	
	Planejamento, execução e controle
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202459069)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A missão da Controladoria pode ser entendida como a:
		
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	 
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202459076)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202459107)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
		
	
	De pessoas
	 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	De conflitos
	
	Financeira
	
	Por delegação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203019308)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa.
		
	 
	Planejamento Estratégico.
	
	Controle
	
	Planejamento Contábil
	
	Planejamento Operacional
	
	Execução
	  CONTROLADORIA
	
	Simulado: GST0091_SM_201202257641 V.1 
	Aluno(a): ELAINE DOS ANJOS BRITO MIRANDA VALENTE
	Matrícula: 201202257641
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 04/06/2016 17:45:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201203019316)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	5. O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que _________________________, tem como origem o orçamento original, o qual é ajustado ao período de realização dos planos, em fase de sua execução, por meio da atualização pelos preços-padrão vigentes quando de sua realização.
		
	 
	Orçamento Corrigido
	 
	Orçamento real a valores-padrão
	
	Orçamento Original
	
	Orçamento-padrão
	
	Orçamento Ajustado
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201203019366)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos.
		
	 
	Orçamento Ajustado
	
	Orçamento-padrão
	
	Orçamento Corrigido
	
	Orçamento Original
	
	Orçamento real a valores-padrão
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203019322)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota um modelo, como o valor no seu melhor uso alternativo, ou seja, quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter utilizado esse recurso naquela aplicação ao invés de outra. Com base nessa informação, qual o nome que se dá a contribuição máxima de que se abre mão, utilizando-se recursos limitados para um determinado fim.
		
	 
	orçamento
	 
	custo de oportunidade
	
	dispêndio e quantidade
	
	custo-padrão
	
	custo e eficácia
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201203054498)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO /BNDES - 2011)Vários acontecimentos certamente aumentam o Valor Econômico Agregado (EVA) para os acionistas de uma empresa. Entre eles a(o):
		
	 
	custo de oportunidade de aplicação do capital próprio da empresa diminuir
	
	lucro líquido da empresa diminuir.
	
	empresa pagar dividendos maiores
	
	empresa pagar dividendos mais frequentemente
	
	receita de vendas aumentar
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202452388)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A diferença obtida entre o ativo circulante financeiro e o passivo circulante errático é conhecida como:
		
	
	Termometro financeiro
	
	Capital de giro
	
	Necessidade líquida de capital de giro
	
	Capital circulante líquido
	 
	Tesouraria
	  CONTROLADORIA
	
	Simulado: GST0091_SM_201202257641 V.1 
	Aluno(a): ELAINE DOS ANJOS BRITO MIRANDA VALENTE
	Matrícula: 201202257641
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 04/06/2016 17:54:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202452638)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado:
		
	
	aumentou 116% entre X0 e X1
	 
	caiu 16% entre X0 e X1
	
	tem índice 16 em X2
	
	tem índice -16 em X1
	
	aumentou 1116% entre X0 e X2
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202452636)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont,é necessário:
		
	 
	Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro
	
	Dividir o valor das vendas pelo total do ativo
	
	Diminuir a margem de lucro do giro do ativo
	
	Dividir o lucro do exercício pelo valor das vendas
	
	Multiplicar a margem de lucro pelo valor do ativo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201203057724)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual o método de analise utilizados pelas organizações empresariais para analisar os pontos fortes e fracos ,oportunidades e ameaças é:
		
	 
	c)Analise de Swot
	
	d)Analise de Liquidez
	
	e)Analise de Solvência
	
	a)Analise de Meios
	
	b)Analise de Fatores
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202452644)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de:
		
	
	$5.600.000
	
	Zero
	 
	$400.000
	
	($4.000.000)
	
	$6.000.000
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202452668)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de:
		
	
	10,0%
	
	15,0%
	
	23,5%
	
	24,0%
	 
	16,0%
		
	
	  CONTROLADORIA
	
	Simulado: GST0091_SM_201202257641 V.1 
	Aluno(a): ELAINE DOS ANJOS BRITO MIRANDA VALENTE
	Matrícula: 201202257641
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 04/06/2016 18:00:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202459103)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são:
		
	
	Estratégico, tático e operacional
	
	Institucional, organizacional e formal
	
	Planejamento, execução e controle
	
	Antecedente, concomitante e subsequente
	 
	Operacional, financeira e econômica
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202459089)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no:
		
	
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema de informação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202498475)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Seu objetivo é Analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. O orçamento contínuo cobre em torno de 12 meses, sendo que se pode revisa-lo mensalmente, trimestralmente e semestralmente, resultando em um orçamento mais claro e detalhado.
		
	 
	Orçamento contínuo
	
	Orçamento ajustado
	
	Orçamento Estático
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento Base Zero
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202389539)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Entre os modelos de estrutura organizacional conforme Mintberg não está compreendido:
		
	 
	Nível Tecnoestrutura
	
	Nível Operacional
	
	Nível Intermediário
	
	Nível Estratégico
	 
	Nível Básico
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202391841)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Vindo a garantir a qualidade das informações e a auxiliar os administradores e gestores em suas áreas, abrindo caminhos para que estes atinjam os objetivos pretendidos a controladoria pode atuar também como?
		
	
	Área de vendas.
	
	Órgão colegiado.
	 
	Órgão administrativo.
	 
	Todas as afirmativas acima estão erradas.
	
	Área externa.