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Questão 1/5 No emprego das palavras há necessidade de prestar atenção quando há coincidência na escrito ou no som. O uso dos porquês exige esta atenção. Complete as frases com o porquê correspondente: I. A menina saiu de casa ________ estava sentindo-se solitária. II. As crianças querem saber o __________ de tudo III.Você não compareceu ao evento, _____________? IV.Ninguém sabe _______ ela faltou ao encontro. Completam corretamente as frases: A Porque – por que – porquê – por quê B Por que – porquê –porque– por quê C Porque – porquê– por quê – por que D Por quê – porque – por que– porquê Questão 2/5 Em artigo publicado na revista Exame, Clauss Möller, citado por Alencastro (2010), faz uma associação entre as virtudes lealdade, responsabilidade e iniciativa e as aponta como fundamentais para o sucesso em qualquer carreira. Assinale a alternativa que descreve corretamente a virtude da lealdade. A Está relacionada à pessoa que possui preocupação com os resultados da equipe. Esta pessoa terá maior probabilidade de agir de maneira mais favorável aos interesses da empresa e de seus clientes dentro e fora da organização. B Trata-se do estabelecimento do compromisso de iniciar, complementar e implementar um projeto. C É sinônimo de obediência cega, ou seja, significa agir com a convicção de que o comportamento desempenhando não vai promover os legítimos interesses da organização. D Uma pessoa com esta característica se alegra quando a organização ou seu departamento é bem sucedido, defende a organização, tomando medidas concretas quando ela é ameaçada, tem orgulho de fazer dela, fala positivamente sobre ela e a defende contra críticas. Há algumas palavras que causam confusão em sua grafia. Marque a questão que apresenta todas as palavras empregadas corretamente. A Não sei mas aonde você mora. B Soube através dos amigos onde foi. C As cidades que visitei ficam ao nível do mar e eram frias. D A duas semanas que me sinto muito mau de saúde. Questão 4/5 Sobre os estilos de liderança é muito interessante a tipologia proposta por William Hitt, citado por Alencastro (2010), que identifica quatro estilos particulares de liderança, que têm correspondência com quatro sistemas éticos distintos: o manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional e o transformador. Assinale a alternativa que indica corretamente qual sistema ético é definido abaixo. “Para esse líder, os fins justificam os meios. Adepto de uma ética maquiavélica, esse líder preocupa-se exclusivamente com os resultados e fará de tudo para atingi-los. Sua autoridade está baseada no poder e seus subordinados devem ser passivos, dependentes e submissos. Está sempre à caça de inimigos para justificar suas atitudes.” A ADMINISTRADOR PROFISSIONAL B LÍDER TRANSFORMADOR C LÍDER MANIPULADOR D ADMINISTRADOR BUROCRÁTICO Questão 5/5 Toda negociação conduzida sob suspeita e desconfiança é mais lenta e pouco produtiva. É comum que nesses casos, para que as partes não sejam enganadas, gaste-se muito tempo na preparação de contratos longos com uma infinidade de cláusulas para prevenir os logros. Sendo assim, por mais que isso contrarie o senso comum, a confiança do negociador é um diferencial competitivo. É possível para o profissional aumentar sua confiabilidade melhorando a sua conduta. E, para isso, ele deve seguir quatro regras. Assinale a alternativa que indica corretamente quais são essas quatro regras. A Ser previsível e incoerente; ser claro e obscuro; não cumprir o prometido; e, ser desonesto. B Ser imprevisível e coerente; ser confuso e transparente; cumprir o prometido; ser desonesto. C Ser previsível e coerente; ser claro e transparente; cumprir com o prometido; e, ser honesto. D Ser previsível e incoerente; ser claro e transparente; cumprir com o prometido; e, ser desonesto.
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