Introd.Adm. Ex 5

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	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - Exercício 5
	
	 1a Questão (Ref.: 201503308461)
	Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba (2 de 5) 
	
	A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
		
	
	Estratégia.
	
	Direção. 
	
	Planejamento. 
	
	Organização.
	
	Controle.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503308477)
	Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba (1 de 5) 
	
	A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	Higiênico e Teoria Y.
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	Teoria X e Motivacional.
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	Teoria X e Teoria Y. 
	
	 3a Questão (Ref.: 201503364796)
	Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba (1 de 5) 
	
	McGregor apresentou a Teoria X e a Teoria Y, que classifica a ação gerencial dos administradores a respeito dos seus subordinados e condiciona a forma como eles dirigem os colaboradores a partir de conceitos pré-estabelecidos. 
Dentro desse contexto, analise as afirmativas a seguir em relação às características do estilo de gestão "Y" e identifique as Verdadeiras (V) ou Falsas (F): 
( ) Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo 
( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos 
( ) Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios
( ) A maioria dos colaboradores não é ambiciosa 
( ) Os colaboradores consideram o trabalho uma fonte de satisfação. 
		
	
	V, V, V, F e F
	
	V, F, V, F e V
	
	F, F, V, V e F
	
	F, V, V, F e V
	
	F, V, F, F e V
	
	 4a Questão (Ref.: 201503160047)
	Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba (1 de 5) 
	
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
		
	
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	 5a Questão (Ref.: 201503368343)
	Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba (2 de 5) 
	
	A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da empresa: 
		
	
	É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos no plano de carreira. 
	
	É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento estratégico. 
	
	É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da organização. 
	
	É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos entre as áreas. 
	
	É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis. 
	
	 6a Questão (Ref.: 201503374724)
	Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba (1 de 5) 
	
	Quais são as características principais do estilo básico de direção, determinado como teoria x?
		
	
	Delegação de responsabilidades
	
	Fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano 
	
	Descentralização de decisões e delegação de responsabilidades 
	
	Pouco respeito do comportamento humano 
	
	Na administração consultiva e na autoavaliação de desempenho
	
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