Av 02 Especialização em MBA Gestão de Pesooas Liderança e Motivação

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1)
A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar:
Alternativas:
a)
São conceitos que podem ser usados como sinônimos.
b)
São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar.
c)
O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social.
d)
São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem quando veem juntos.
Alternativa assinalada
e)
A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de administrar, já que liderar incorpora naturalmente a capacidade de administrar.
2)
A respeito da teoria dos traços de personalidade, pode afirmar que:
Alternativas:
a)
É determinista demais e por isso nunca ocupou grande espaço nas organizações.
b)
Está relacionada com a busca por compreender o que é uma personalidade sadia e patológica.
c)
Identifica sete traços entre líderes e não líderes
Alternativa assinalada
d)
Pretendia avaliar a capacidade de liderança por fatores físicos, como altura, peso, voz..
e)
A teoria dos traços de personalidade refere-se a um esforço em criar um roteiro que serve de guia para qualquer um poder se tornar um líder.
3)
A afirmação de que “Todo líder deve ser carismático” causa um grande debate acerca do “charme do líder” e de seu poder de encantamento. A respeito da teoria da liderança carismática pode-se afirmar:
Alternativas:
a)
Liderar é antes de tudo uma arte, já que o individuo para ser líder terá de se comportar, muitas vezes, como um ator.
b)
A principal característica de um líder carismático é a extroversão.
c)
O líder tem a habilidade de inspirar, e sua visão e energia pessoal, provocam mudanças significativas.
Alternativa assinalada
d)
Líder carismático é aquele que emerge numa situação problema específica, mas que nas atividades mais simples e rotineiras se apaga.
e)
Para House o carisma do líder se expressa pela capacidade de convencer, manipular e principalmente perceber os pontos fracos dos liderados utilizando-os a seu favor.
4)
A respeito da teoria da Liderança visionária, pode-se comentar que:
Alternativas:
a)
É uma teoria pouco realista uma vez que trabalha o imaginário e pouco concreto, funciona mais no universo religioso e místico.
b)
Seus líderes tem a capacidade de quebrar paradigmas e antever o que ainda não ficou evidente.
Alternativa assinalada
c)
É muito semelhante a teoria da liderança carismática, ou seja, é a capacidade de convencer baseando-se na sedução e na aparência pessoal .
d)
São líderes extremamente ortodoxos, seguem normas e regras e impõem suas crenças pelo medo.
e)
Como a teoria dos traços da personalidade não teve muito êxito entre estudiosos.
5)
Sobre relação liderança e motivação é sensato afirmar que:
Alternativas:
a)
Os mecanismos de motivação são iguais para qualquer individuo, cabe ao líder estudá-los e aplicá-los na prática para o desenvolvimento da organização.
Alternativa assinalada
b)
A liderança estabelece valores e crenças direcionando os mecanismos motivacionais de cada individuo, ela cria o que ela mesma vai suprir.
c)
Sempre que um grupo é liderado, as motivações de cada um são modificadas e, na maioria das vezes, de forma negativa.
d)
São conceitos intimamente ligados, considerando que o bom líder não é o que impõe mas o que sabe entender as diferenças dos individuos.
e)
A verdadeira motivação humana é espontânea e distante de qualquer ato de liderança.