AVALIAÇÃO PARCIAL CONT SOCIET II

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CONTROLADORIA
Simulado: GST0545_SM_201001266821 V.1  Fechar
Aluno(a): SAMUEL DE LIMA PEREIRA Matrícula: 201001266821 
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 24/07/2016 20:12:35 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201001559081) Pontos: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
Nos empreendimentos comerciais americanos
No setor público inglês
Nos bancos europeus
Nas corporações de estradas de ferro inglesas
Nas indústrias brasileiras
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201002173020) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual o objeto de estudo da Controladoria?
o conjunto de todos os elementos de controle do patrimônio administrado;
as Organizações
o patrimônio das Entidades
NDA
o sistema de informação contábil
3a Questão (Ref.: 201001469189) Pontos: 1,0 / 1,0
O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
Subsistema empresarial
Subsistema de informação
Subsistema de gestão
Subsistema organizacional
Subsistema institucional
4a Questão (Ref.: 201002046874) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
5a Questão (Ref.: 201001469206) Pontos: 1,0 / 1,0
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
Módulo de simulações
Módulo de variáveis ambientais
Módulo orçamentário
Módulo de contabilidade societária
Módulo de resultados realizados
6a Questão (Ref.: 201001469205) Pontos: 1,0 / 1,0
O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
Por objetivos (ou resultados)
Financeira
Por delegação
De conflitos
De pessoas
Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201002068292) Pontos: 1,0 / 1,0
FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
8a Questão (Ref.: 201002046879) Pontos: 1,0 / 1,0
É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos
Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas
Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho
Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional
9a Questão (Ref.: 201001398490) Pontos: 1,0 / 1,0
O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
custo e eficácia 
quantidade e preço 
dispêndio e quantidade 
eficácia e eficiência 
custo e volume 
10a Questão (Ref.: 201001399476) Pontos: 1,0 / 1,0
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
custos de capital 
produção 
caixa 
investimentos 
operações 
Gabarito Comentado.