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Fechar Avaliação: GST0251_AV_201601011407 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201601011407 - DELAINE PRANDO FINCO PIANA Professor: ANDREA QUINTELLA BEZERRA Turma: 9011/AD Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 08/06/2016 11:11:13 1a Questão (Ref.: 201601249543) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre algumas ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa, citamos como de grande importância a análise SWOT. Sendo assim, explique esta análise: Resposta: Rapidez de informações, flexibilidade. Gabarito: Resposta: Também conhecida como FOFA. A Análise SWOT/FOFA é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Forças e fraquezas ¿ ambiente interno; Ameaças e oportunidades ¿ ambiente externo. 2a Questão (Ref.: 201601704088) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a importância da atividade de distribuição em marketing? Resposta: O marketing é responsavel por analisar as necessidades dos clientes e disponibilizar no mercador produtos que satisfaçam suas necessidades. O marketing é representado pelo 4 ps preço, produto, promoção e praça. Para que o produto chegue ao cliente precisa-se do processo de distribuição, para facilitar o consumo dos produtos. Um grande canal de distruibuição é a ligação entre a industria, o distribuidor, o comercio varejista e o cliente. O canal de distribuição é essencial para o produtos chegue mais rapido ao cliente. Gabarito: A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apoiam a movimentação dos produtos até os consumidores.Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor.Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor.Os canais de distribuição devem gerar demanda para produtos e ao mesmo tempo satisfazê-la.A política de distribuição deve ocupar-se da entrega do produto em local, momentoe quantidades certos. 3a Questão (Ref.: 201601754266) Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais e são utilizadas de acordo com o nível hierárquico do cargo e das tarefas a serem desenvolvidas pelo gestor. Escolha a opção que faz uma relação correta entre a HABILIDADE e NÍVEL HIERÁRQUICO: Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos administradores que ocupam cargos de alta direção. Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão necessárias para a realização das atividades. Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais são necessárias. As habilidades conceituais são necessárias na mesma proporção, nos três níveis hierárquicos. Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. 4a Questão (Ref.: 201601580087) Pontos: 1,0 / 1,0 Estudamos que o Planejamento Estratégico é de vital importância para as organizações, e que ele é elaborado a partir de três atividades básicas, que são as seguintes: a pesquisa de mercado, a análise dos custos e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas. a análise da tecnologia, a análise da qualificação do pessoal e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas. a análise de preços, a análise da capacidade de produção e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas. a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas. a pesquisa de mercado, a análise da qualificação do pessoal e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas. 5a Questão (Ref.: 201601188476) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA: Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 6a Questão (Ref.: 201601579690) Pontos: 1,0 / 1,0 Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar: Não expressa relações hierárquicas. Surge naturalmente através da interação social das pessoas. Está representada no organograma. Não aparece no organograma. Não é planejada. 7a Questão (Ref.: 201601837706) Pontos: 0,5 / 0,5 Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de: Comunicação, planejamento e pessoas. Motivação, liderança e comunicação. Liderança, processo e execução. Motivação, organização e planejamento. Motivação, direção e controle. 8a Questão (Ref.: 201601583067) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual é o modelo de controle que atua no nível mais baixo da empresa, o seu conteúdo é específico e é voltado para cada tarefa ou operação? É direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta. Controle no nível Tático Controle no nível Estratégico Controle Organizacional Controle no nível Operacional Controle de Gestão 9a Questão (Ref.: 201601673490) Pontos: 0,5 / 0,5 A Área de Operações é uma das principais áreas da organização. Das opções apresentadas, assinale a que NÃO corresponde a uma das atividades desmpenhadas por essa área. Remuneração e Compensação Planejamento do Produto Planejamento da Produção Organização do Trabalho Administração de Estoques 10a Questão (Ref.: 201601278290) Pontos: 0,5 / 0,5 A Administração de Recursos Humanos desempenha muitas atividades dentre elas localizar, identificar e atrair candidatos aptos para ocupar determinado cargo na estrutura de RH da organização. Esta atividade é denominada de: Desenvolvimento Recrutamento Treinamento Seleção Remuneração
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