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06/08/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/47514/novo/1 1/3 Matriz Discursiva do MÓDULO C FASE II – 23/11 até 18/12 PROTOCOLO: 201511271293144604732JÚLIO CÉSAR DIETRICH - RU: 1293144 Nota: 74 Disciplina(s): Empreendedorismo Negociação Data de início: 04/12/2015 14:48 Prazo máximo entrega: 04/12/2015 15:48 Data de entrega: 04/12/2015 15:44 Questão 1/5 Uma empresa que esteja ou pretenda entrar no mercado através de fusões ou aquisições não pode deixar de considerar como essas se encaixam em seu direcionamento estratégico. Logo, as fusões e aquisições devem encontrar justificativas que se encaixem nessas estratégias. Uma dessas estratégias é a NECESSIDADE DE “AUMENTAR O VALOR DA EMPRESA”. Explique essa estratégia: Nota: 10.0 Resposta: Quando uma empresa vê a necessidade de aumentar seu próprio valor, ela procura partir para uma fusão, ou aquisição, aumentando assim seu leque de ofertas de produtos, conseguindo também atender uma maior fatia de mercado, ou até mesmo ampliando sua oferta de produtos para os atuais clientes. Questão 2/5 No desenvolvimento do plano de negócio, o futuro empreendedor precisa ordenar as informações em um conceito, que deve descrever claramente a necessidade do grupo de clientes a que ele pretende atender, com algo – produto ou serviço – que sabe fazer, a um custo que esses clientes estão dispostos a pagar (Degen, 1989, citado por Sertek, 2012). Um elemento que deve ser observado na identificação do negócio é a saxonalidade. Explique o que é a saxonalidade nos negócios? Nota: 16.0 ?Costa (2011, p. 240) explica que as grandes empresas de capital aberto vêm sofrendo pressões crescentes por parte de seus acionistas, cujo poder está crescendo cada vez mais, para aumentar o seu valor de forma que isso se reflita no valor de suas ações. As empresas adquirem outras para aumentar o valor da empresa. 06/08/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/47514/novo/1 2/3 Resposta: A saxonalidade são períodos de altos e baixos. Exemplo disso ocorre no ramo de pintura imobiliária, no inverno, temos muita umidade no sul do nosso país, sendo assim, os profissionais de pintura não conseguem pintar, ocasionando assim uma grande queda na venda de tintas. Questão 3/5 “Os grandes criadores manuseiam sempre mais informações que os demais. Uma realidade aparece cheia de possibilidades só diante dos olhos de quem será capaz de interpretála em um grande número de operações. Ter muitos possíveis quer dizer ser muito rico em operações. ” (De acordo com Marina, citado por Sertek, 2012). Sobre o que essa afirmação nos leva a refletir? Nota: 16.0 Resposta: Podemos refletir que os criadores conseguem lidar mais facilmente e com mais inteligência nas informações no trabalho, conseguindo assim desenvolver novos conceitos fundamentais com aspectos de inovações específicas das empresa. Questão 4/5 Diversos elementos devem ser observados na elaboração da solução e, portanto, são considerados como imprescindíveis para o sucesso dela. Leia atentamente o conceito abaixo e indique qual elemento está sendo descrito: “Sendo tais participantes grandemente afetados pelo resultado do processo, é natural o envolvimento deles na negociação para fazer com que os seus interesses sejam respeitados, que as suas preocupações sejam consideradas e que os riscos sejam plenamente conhecidos. Esse envolvimento aumenta o comprometimento das partes citadas com o resultado final e diminui as chances de futuras reclamações quanto às decisões tomadas no processo. ” Nota: 16.0 Resposta: É a participação dos proprietários e acionistas. Segundo Sertek (2012, p. 157), a saxonalidade indica que os negócios tem temporadas de maior ou menor demanda. Tal fato pode ser decorrente em virtude do clima ou de datas especiais cuja demanda de produtos é maior. Segundo Sertek (2012, p. 101), sobre a necessidade de lidar inteligentemente com mais informação no nosso trabalho diário e desenvolver leques conceituaischave nas linhas de inovação das áreas específicas em que atuamos. Segundo Costa (2011, p. 254), o elemento citado no conceito é o Envolvimento dos Acionistas ou Proprietários na Concepção da Solução. 06/08/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/47514/novo/1 3/3 Questão 5/5 “Através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo, como, por exemplo, projeto, imagem da marca, tecnologia, serviço ao consumidor, rede de distribuição, entre outros. ” Segundo Porter (1980), citado por Sertek (2012), há estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados. Qual estratégia foi citada na afirmativa acima? Nota: 16.0 Resposta: Na afirmativa acima foi citada a estratégia da diferenciação. Segundo Sertek (2012, p. 43), DIFERENCIAÇÃO: através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo, como, por exemplo, projeto, imagem da marca, tecnologia, serviço ao consumidor, rede de distribuição, entre outros.
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