Av 2013 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO

Prévia do material em texto

23/11/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0317&p4=101555&p5=AV&p6=14/11/2013&p10=4204033 1/3
 Fechar
Avaliação: GST0317_AV_201207134104 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201207134104 - ELISMAR ZANELA DA SILVA
Professor: MARCELO JOSE PINHO BARBOSA Turma: 9003/AB
Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 20:59:24
 1a Questão (Ref.: 201207194268) Pontos: 0,8 / 0,8
Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá:
Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados
Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens
Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados
 Nenhuma das alternativas
Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques
 2a Questão (Ref.: 201207205493) Pontos: 0,8 / 0,8
A previsão de demanda pode ser feita considerando:
O curto prazo e o longo prazo, apenas.
 O curto, o médio e o longo prazo.
O médio prazo, apenas.
O longo prazo, apenas.
O curto prazo, apenas.
 3a Questão (Ref.: 201207197474) Pontos: 0,8 / 0,8
Uma operação produtiva produz bens ou serviços por meio de um processo de transformação. Dentre as
alternativas abaixo há somente uma que traduz seu principal objetivo, identifique-a:
Uma operação produtiva, neste sentido, significa estabelecer parâmetros de vendas.
 Neste sentido, transformação significa usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade de
obter saídas.
Uma operação produtiva refere-se exclusivamente a manufatura.
Neste sentido, transformação significa não usar recursos para mudar o estado de algo com a finalidade
de obter saídas.
Neste sentido transformação significa definir padrões de tempo.
 4a Questão (Ref.: 201207205760) Pontos: 0,8 / 0,8
Um gerente de uma empresa de petróleo sabe que os estoques representam custos tanto no caso de se ter
estoque na operação quanto na falta dele. A respeito de uma operação produtiva de uma empresa, pode-se
dizer que:
23/11/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0317&p4=101555&p5=AV&p6=14/11/2013&p10=4204033 2/3
dizer que:
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento são elevados.
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de armazenagem de produtos são elevados.
 Toda operação mantém estoque para atender a demanda.
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de vendas de produtos são elevados.
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de distribuição de produtos são elevados.
 5a Questão (Ref.: 201207205658) Pontos: 0,8 / 0,8
Dentre as afirmativas a seguir qual não contempla custos associados aos estoques:
Custo do pedido.
Custo do transporte.
Custo do item.
Custo diversos.
 Custo de vendas.
 6a Questão (Ref.: 201207197386) DESCARTADA
Dentre as afirmativas a seguir indique aquela que melhor define o conceito de Programação da Produção:
 Programação da Produção consiste em estabelecer a curto, médio e longo prazo quanto e quando
comprar, fabricar ou montar cada item necessário a composição do produto final.
Programação da Produção consiste em estabelecer a médio prazo quanto e quando comprar, fabricar ou
montar cada item necessário a composição do produto final.
Programação da produção consiste em estabelecer somente a curtoe médio prazo quanto e quando
comprar, fabricar ou montar cada item necessário a composição do produto final.
 Programação da Produção consiste em estabelecer a curto prazo quanto e quando comprar, fabricar ou
montar cada item necessário a composição do produto final.
Programação da Produção consiste em estabelecer apenas a longo prazo quanto e quando comprar,
fabricar ou montar cada item necessário a composição do produto final.
 7a Questão (Ref.: 201207318666) Pontos: 0,8 / 0,8
Pode-se considerar a capacidade da produção como sendo ajustável. Segundo Slack (1999), a capacidade
da produção pode ser modificada através da utilização dos seguintes métodos, EXCETO: 
Usar o pessoal em tempo parcial.
Utilização de horas extras.
 Não utilizar subcontratação.
Gerenciar a demanda.
Variar o tamanho das forças de trabalho.
 8a Questão (Ref.: 201207318679) Pontos: 0,8 / 0,8
O processo de S&OP (Planejamento de Vendas e Operação) tem alguns objetivos específicos que podem servir
para caracterizá-lo, EXCETO:
Gerenciar as mudanças de forma eficaz a partir de postura proativa.
23/11/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=206364510&p1=201207134104&p2=1521802&p3=GST0317&p4=101555&p5=AV&p6=14/11/2013&p10=4204033 3/3
 Garantir que os planos operacionais não sejam realistas, desconsiderando as inter-relações existentes
entre as diversas áreas da empresa.
Apoiar o planejamento estratégico do negócio através de análises e revisões periódicas, garantindo sua
viabilidade e efetividade.
Avaliar o desempenho do processo de planejamento de vendas e estoque, identificando e segregando as
atividades que estão fora de controle daquelas que se encontram sob controle.
Gerenciar os estoques de produtos finais e/ou carteira de pedidos de forma a garantir bom desempenho
de entrega (disponibilidade de produto).
 9a Questão (Ref.: 201207197403) Pontos: 0,8 / 0,8
Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P?
O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado.
O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento.
O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas.
 O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o
planejado.
O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado.
 10a Questão (Ref.: 201207318817) Pontos: 0,0 / 0,8
Quais são os três níveis de estratégias do Planejamento de Vendas & Operações?
Resposta: estratégico,tático e operacional.
Gabarito: Corporativa, do Negócio e Funcional.
 11a Questão (Ref.: 201207206235) Pontos: 0,0 / 0,8
Cite pelo menos um das vantagens do arranjo físico por produtos.
Resposta: equipamentos intercalados para seguenciamento produtivo.
Gabarito: Baixo custo unitário devido ao grande volume de produção.
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.