AV2 - Log+¡stica e Distribui+º+úo

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Avaliação: CCE0245_AV2_200801235181 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 200801235181 - MAYARA RODRIGUES CORRÊA 
	Professor:
	PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
	Turma: 9012/L
	Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 08/06/2013 15:09:10
	
	1a Questão (Cód.: 158324)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos:1,5 / 1,5 
	O que é ESTOQUE SAZONAL?
		
	
Resposta: Estoque sazonal é aquele que possui o objetivo de atender a uma demanda temporal, seja de uma matéria prima ou do produto.
	
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda. 
	
	
	2a Questão (Cód.: 158333)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:1,5 / 1,5 
	As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.
		
	
Resposta: A cadeia de abastecimento puxado refere-se ao que é comprado para empresa e o empurrado é o que sai do estoque. O reflexo de uso para as questões de estoque, variabilidade da demanda, lead time, entre outros, é o valor a ser investido na estocagem de produtos e/ou matérias-primas como espaço físico, mão de obra e reflete também no tempo de estocagem para minimizar desperdícios e tempo de entrega reduzido para o consumidor final (que visa a competitividade).
	
Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
	
	
	3a Questão (Cód.: 90172)
	9a sem.: Entendendo a Logística
	Pontos:0,5 / 0,5 
	O desenvolvimento de parceria pode ser considerado um requisito para o bom gerenciamento da cadeia de abastecimento. Qual a vantagem em se ter um bom relacionamento de longo prazo com fornecedores e distribuidores?
		
	
	Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou maior tempo de entrega.
	
	Redução de custos com pessoal, comprar em maior volume, informações mais demoradas e mais precisas.
	
	Redução do custo, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	
	Aumento nas vendas, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	
	Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	
	
	4a Questão (Cód.: 158311)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:0,0 / 0,5 
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	
	5a Questão (Cód.: 141417)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos:0,0 / 1,0 
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing de massa, marketing de segmento 
	
	marketing global, marketing social
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing cultural, marketing global
	
	
	6a Questão (Cód.: 158316)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos:0,0 / 1,0 
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	
	
	7a Questão (Cód.: 89829)
	2a sem.: O MERCADO DE TRABALHO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	Chiavenato descreve que a dimensão de mercado de trabalho está em situação de procura, quando
		
	
	Existe um maior número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente pequena. 
	
	Existe um menor número de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente grande. 
	
	Existe um equilíbrio entre oferta de candidatos e procura por parte das empresas. 
	
	O mercado de profissionais de logística não segue essas regras apontadas por Chiavenato. 
	
	Existe uma grande procura das empresas por profissionais com grande experiência internacional. 
	
	
	8a Questão (Cód.: 140939)
	3a sem.: DEMANDA
	Pontos:0,5 / 0,5 
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	Mudanças nas características do produto.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Preço dos concorrentes.
	
	
	9a Questão (Cód.: 141428)
	5a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos:0,5 / 0,5 
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção implica na fabricação de um produtofísico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	10a Questão (Cód.: 158329)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos:0,0 / 0,5 
	Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA?
		
	
	Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos consumidores.
	
	Os canais múltiplos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado aos seus anseios.
	
	Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo.
	
	Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal híbrido.