Planejamento Financeiro Av 2013

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Avaliação: ERI0621_AV_201001316576 » PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201001316576 - JOSE EMERSON BARBOSA DA SILVA
	Professor:
	JOSE NORBERTO DE ARAUJO LAGE
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 2,4        Nota de Partic.:        Data: 16/11/2013 10:23:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201001535978)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O Sistema produtivo de uma empresa é composto por Custeio de Produção de Período (CPP). O CPP é composto por quantos elementos ?
		
	 
	3
	
	4
	
	5
	 
	2
	
	7
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001527467)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	 
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 6 etapas.
	
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 4 etapas.
	
	Aprendemos que a administração estratégica envolve um processo que se divide em 5 etapas.
	 
	Dentre as questões que envolvem a administração estratégica, pode-se dizer que duas que têm sido alvo de atenção especial por parte dos administradores: a responsabilidade social e as operações internacionais.
	
	Apenas as empresas de segmento automobilístico estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito útil e proveitosa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001366079)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	De acordo com Samuel C. Certo, "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". Os itens a seguir correspondem aos principais benefícios do planejamento. Faça a correlação destes benefícios com o seu significado.
1. Proporciona senso de direção,
2. Focaliza esforços;
3. Maximiza a eficiência e
4. Reduz o impacto do ambiente.
( ) estabelece prioridades, evita desperdícios e redundâncias,
( ) interpretando as mudanças ambientais e tomam medidas necessárias para enfrentá-los;
(  ) promove a integração e a coordenação das atividades e dos membros organizacionais,
( ) direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum.
A sequência correta da correlação é:
		
	
	3, 1, 4 e 2
	 
	4, 2, 3 e 1
	
	2, 4, 1 e 3
	 
	3, 4, 2 e 1
	
	1, 2, 3 e 4
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001536289)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	A Empresa Beta falhou no seu processo de Formação de Preço, essa falha, poderá trazer impactações negativas para a mesma em que momento temporal ?
		
	 
	Sómente no Curto Prazo
	 
	No Curto, Médio e Longo Prazo
	
	Sómente no Longo Prazo
	
	Sómente no Curto e Médio Prazo
	
	Sómente no Médio Prazo
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001527494)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	O QUE SE ENTENDE POR PLANEJAMENTO TÁTICO?
		
	 
	É uma análise determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental
	
	É um processo de administração que influencia em grande parte o departamento de planejamento das organizações
	
	É um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente.
	 
	otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é fundamental
	
	É otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a segregação dos gestores intermediários é fundamental
	
		
	 6a Questão (Ref.: 201001552627)
	Pontos: Sem Correç.  / 0,8
	Várias empresas de todos os tipos de segmento estão chegando à conclusão de que a atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito útil e proveitosa para todos. Que empresas podem fazer o Planejamento Estratégico?
		
	
Resposta: Todas empresas que querem se tornar lider em seu segmento, devem fazer um planejamento estratégico.
	
Gabarito: Qualquer tipo de empresa, pequena, média e grande, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade lucrativa, terceiro setor, inclusive, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses visando ou não ao lucro.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001527468)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	NÃO é uma etapa do planejamento estratégico:
		
	
	Formulação de uma estratégia organizacional.
	 
	Cancelamento da estratégia organizacional.
	
	Estabelecimento de uma diretriz organizacional.
	
	Execução de uma análise do ambiente.
	
	Controle estratégico.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001527498)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O que representam os prazos médios ?
		
	
	A velocidade com que as contas de despesas se movimentam
	 
	A velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se renovam durante um determinado período de tempo
	
	A velocidade com que as contas de receitas se movimentam
	
	A análise horizontal
	
	A análise vertical
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001534048)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Num mercado competitivo, os preços são formados :
		
	 
	Pela lei de procura e demanda
	 
	Pela projeção de custos e despesas
	
	Pela Margem de contribuição
	
	Pela intervenção governamental
	
	Pela autorização de reajuste do órgão fiscalizador
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001527503)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A missão inicial do Administrador Financeiro é :
		
	
	procurar compreender se a ideia final é ou não uma oportunidade de negócio. Para isso, deve buscar o máximo de informações possíveis.
	 
	procurar compreender se a ideia inicial é ou não uma oportunidade de negócio. Para isso, deve buscar o máximo de informações possíveis e analisar a viabilidade daquela oportunidade.
	
	procurar compreender se a ideia inicial é ou não uma oportunidade de negócio. Para isso, deve buscar algumas informações possíveis e analisar a viabilidade daquela oportunidade.
	
	Iniciar de imediato a oportunidade de negócio. Para isso, deve buscar o máximo de informações possíveis e analisar apenas a viabilidade daquela oportunidade.
	
	procurar compreender se a ideia inicial é ou não uma oportunidade de negócio. Para isso, deve buscar o máximo de informações possíveis e não precisa analisar a viabilidade daquela oportunidade.
		
	
	 11a Questão (Ref.: 201001552634)
	Pontos: Sem Correç.  / 0,8
	Dê exemplos de ciclo de pessimismo, no qual durante o período de recessão, os consumidores cuidam mais de suas reservas financeiras, e empobrecem rapidamente, a produção cai, e o desemprego aumenta. A demanda do consumo leva inclusive as empresas a gastarem menos, já que estas também dependem da renda de seus clientes.
		
	
Resposta: As crises financeiras no mundo, faz que todos que tem reservas fiquem pessimesta, assim gastam menos, e aquirem somente o necessario.
	
Gabarito: Os clientes, neste período, ficam preocupados não só em comprar apenas produtos básicos, mas procuram também fazer o melhor negócio, o que acaba por pressionar a margem de lucro das organizações. A economia da Grécia (2012) passa por este processo. A da Espanha (2012) também.