Administração_AV2

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Avaliação: GST0251_AV2_201202273521 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201202273521 - RENATO SILVA SOARES 
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA 
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2
 1a Questão (Cód.: 14017)
Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de 
identificação de padrão de cargo, você utiliza:
 Entrevista estruturada.
 Mensuração do trabalho.
 Livros de registros de empregados
 Questionário de posição.
 Estabelecimento participativo de metas.
 2a Questão (Cód.: 13344)
As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à 
organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente 
organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
 e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
 c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política 
ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
 b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a 
organização e interagem nesse ambiente.
 a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
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 d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos. 
 3a Questão (Cód.: 188860)
A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos 
aos consumidores é :
 Operações 
 Finanças 
 Marketing 
 Direção 
 Logística 
 4a Questão (Cód.: 175891)
Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador 
deve possuir as seguintes habilidades:
 Tática, Humana e Conceitual.
 Técnica, Humana e Tática.
 Técnica, Humana e Operacional.
 Técnica, Tática e Conceitual.
 Técnica, Humana e Conceitual.
 5a Questão (Cód.: 75768)
Entre as ferramentas de planejamento à disposição do administrador aquela que representa graficamente por meio 
de uma matriz a relação entre as atividades/decisões mais significativas de um projeto (formadas pelas linhas da 
matriz) e os principais cargos/áreas/funções envolvidas (as colunas), é: 
 c) o funcionograma. 
 d) o fluxograma.
 b) o organograma linear. 
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 a) o cronograma. 
 e) a matriz funcional. 
 6a Questão (Cód.: 27555)
De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que 
apresenta uma característica da Teoria Y:
 Os trabalhadores devem ser controlados de forma a alcançar as metas organizacionais.
 Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
 Os trabalhadores buscam satisfazer a necessidade de segurança.
 Os trabalhadores não gostam do trabalho e tendem a evitá-lo.
 Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
 7a Questão (Cód.: 27267)
De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou 
Composto Mercadológico:
 Produto, Participação, Praça e Promoção.
 Produto, Preço, Praça e Participação.
 Participação, Preço, Praça e Promoção.
 Produto, Preço, Participação e Promoção.
 Produto, Preço, Praça e Promoção.
 8a Questão (Cód.: 189732)
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para 
os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para : 
 Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado 
 Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 
 Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade 
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 Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade 
 Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro 
 9a Questão (Cód.: 60185)
Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta 
abordagem? 
 
Resposta: Não sei...
 
 
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente 
importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser 
eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
 10a Questão (Cód.: 35623)
O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente 
estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo 
como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
 
Resposta: O controle preventivo tem a função de fazer com que a produção não pare, prevendo possiveis erros e 
ajustando para que os objetivos da organização sejam alcançados com eficiencia, o simultaneo tem a função de 
atuar junto com o preventivo e fazer com que a produção continue com o padrão estabelecido, já o posterior 
verifica se os objetivos traçados foram alcançados com a eficiencia traçada.
 
 
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá
está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os 
trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos 
bens já manufaturados. 
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
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