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Organização linha staff

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Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP
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Teoria Geral da Aministração II
Professora: Nazaré Ferrão
Componentes
Dionel
Elmar Silva
Flávio
Kelly
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Orgãos de Linha e Staff
Orgãos de Linha
Orgãos de Staff
Órgãos de linha são aqueles que têm função executiva e de comando, tais como Diretoria, Superintendência, Gerência etc. 
"Staff" é órgão de assessoramento vinculado diretamente à Diretoria e Altas Gerências, mas sem poder de comando direto sobre os órgãos de hierarquia inferior. Ex: Assessor Jurídico, Assessor Técnico, Assessor Financeiro, Assistente Administrativo, Assistente Contábil, etc. 
Orgãos de linha estão voltados para fora da organização, onde se situam os seus objetivos
órgãos de staff estão voltados para dentro da organização, assessorando os demais órgãos internos.
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Critérios de distinção entre Linha e Staff
atividades de linha estão direta e intimamente ligadas aos objetivos básicos da organização ou do órgão do qual fazem parte, atividades de staff estão ligadas a eles indiretamente
Os órgãos de linha têm autoridade para decidir e executar as atividades principais ou vinculadas diretamente aos objetivos da organização (autoridade linear). Os órgãos de staff, por seu lado, têm autoridade de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação (autoridade funcional).
1 - Relacionamento com os objetivos
 da organização
2 -Tipo de autoridade
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Principais funções dos Orgãos de Staff
atividades especializadas, como contabilidade, pessoal, pesquisa e desenvolvimento, propaganda etc. realizadas e executadas pelo staff
Serviços.
2 -Consultoria e assessoria
2 Monitorização
2 -Planejamento e controle
Atividades especializadas, como assistência jurídica, métodos e processos, etc., que são fornecidas pelo staff, como orientação e recomendação.
acompanhar e avaliar uma determinada atividade ou processo sem nele intervir ou influenciar.
Quase sempre as atividades de planejamento e controle estão delegadas aos órgãos de staff.
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Nos órgãos de staff, à medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta a proporção das funções de consultoria, assessoramento, aconselhamento e recomendação e diminui a proporção das funções de prestação de serviços.
Prestação
Prestação e 
execução 
de serviços
 especializados
Consultoria Assessoramento Aconselhamento Recomendação
Nível Institucional
Nível Intermediário
Nível Operacional
Fig,1 - Funções do órgão de staff.
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