NPG0067 AV1 201507512996 » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES LEANDRO ROBADY

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04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0067&p4=102198&p5=AV1&p6=15/03/2016&p10=35310122 1/3
 
 
Avaliação: NPG0067_AV1_201507512996 » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201507512996 ­ LEANDRO CORREIA ROBADY
Professor: MARCELO JOSE PINHO BARBOSA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 2,4 de 6,0  Nota do Trab.: 1,5    Nota de Partic.: 2,5  Data: 15/03/2016 18:18:22
 
  1a Questão (Ref.: 201507785426) Pontos: 0,0  / 0,6
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem
fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação).
Conduzir as aquisições.
Encerrar as aquisições.
  Desenvolver cronograma.
Controlar as aquisições.
  Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
 
  2a Questão (Ref.: 201507785436) Pontos: 0,6  / 0,6
Constitui­se em uma entrada do processo Conduzir as aquisições e descreve como todo o processo de aquisição
será gerenciado desde o planejar o gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato:
Critérios para seleção de fontes.
  Plano de Gerenciamento do Projeto.
Acordos de Cooperação.
Documentos de Aquisição.
Decisão de Fazer ou Comprar.
 
  3a Questão (Ref.: 201507785452) Pontos: 0,0  / 0,6
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, qual é o processo do Gerenciamento de Aquisições que, por demandar a
verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis, apoia a fase de encerramento do
projeto.
Finalizar Orçamentação.
Controlar Aquisições.
  Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
Conduzir Aquisições.
  Encerrar Aquisições.
 
  4a Questão (Ref.: 201507785455) Pontos: 0,6  / 0,6
Constitui­se nas atividades do processo de Encerramento das Aquisições:
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0067&p4=102198&p5=AV1&p6=15/03/2016&p10=35310122 2/3
Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Atividades administrativas como finalização das
reivindicações em aberto; e Monitorar o desempenho do contrato.
Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Preparação dos documentos de aquisição (edital
da licitação); e Arquivamento dessas informações para uso futuro.
Verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis; A celebração do contrato após
acordo mútuo entre as partes; e Documentar as decisões de compras do projeto.
Gerenciar as relações de aquisição; Monitorar o desempenho do contrato; e realizar as mudanças e
correções conforme necessário.
  Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; Atualização dos registros para
refletir os resultados finais; e Arquivamento dessas informações para uso futuro.
 
  5a Questão (Ref.: 201507785421) Pontos: 0,0  / 0,6
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto, cuja saída
compõem­se das decisões de fazer ou de comprar, denomina­se:
Finalizar Compras.
Controlar Aquisições.
  Planejar o Gerenciamento de Aquisições.
Encerrar Aquisições.
  Conduzir Aquisições.
 
  6a Questão (Ref.: 201507785449) Pontos: 0,0  / 0,6
Constitui­se como uma importante saída do processo Encerrar as Aquisições em projetos:
  Acordos Negociados.
Arbitragem.
Monitoramentos de Fornecedores.
Sistemas de Pagamentos.
  Aquisições Encerradas.
 
  7a Questão (Ref.: 201507785447) Pontos: 0,6  / 0,6
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que
será usada pela Organização para selecionar os fornecedores?
  Propostas de Fornecedores
Plano de Gerenciamento do projeto.
Contrato.
Inspeções e Auditorias.
Relatórios de Desempenho.
 
  8a Questão (Ref.: 201507785454) Pontos: 0,6  / 0,6
Assinale a opção que "possui como principal objetivo a identificação das lições aprendidas no processo de
aquisição. Estuda tal processo a fim de desvendar os nichos que demandam aperfeiçoamento e tomar
conhecimento de processos ou procedimentos errôneos.
  Auditoria de Aquisições.
Acordos irrevogáveis.
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0067&p4=102198&p5=AV1&p6=15/03/2016&p10=35310122 3/3
Solicitações de Deliberações Aprovadas.
Sistemas de Pagamentos.
Análise de desempenho das aquisições.
 
  9a Questão (Ref.: 201507785428) Pontos: 0,0  / 0,6
Constitui­se como uma importante Entrada do processo Conduzir as aquisições:
Auditorias de Aquisições.
  Plano de Gerenciamento do Projeto.
Negociação das Aquisições.
  Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais.
Análise de Desempenho das Aquisições
 
  10a Questão (Ref.: 201507785430) Pontos: 0,0  / 0,6
NÃO se constitui como exemplo de saída do processo Conduzir as aquisições em projetos:
Fornecedores Selecionados.
  Decisão de Fazer ou Comprar.
Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projetos.
Atualizações dos documentos do Projeto.
  Adjudicação do contrato de aquisição.
Período de não visualização da prova: desde 12/03/2016 até 22/03/2016.