ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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	Avaliação: GST0454_AV_201202308741 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201202308741 - CYNTIA RODRIGUES BAIENSE
	Professor:
	JULIO CEZAR DE MELLO CIDADE
	Turma: 9007/AD
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 13/06/2016 20:56:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201203018678)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Indústria de Refrigerantes Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 Litros (JAN), 8.280 Litros (FEV), 9.720 Litros (MAR). A mão de obra direta está associada a produção , com um valor de 1,2 horas trabalhadas por litro produzido, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado TOTAL para o trimestre é:
		
	
Resposta: 9.000 X 1,2 = 10.800 8.280 X 1,2 = 9.936 9.720 X 1,2 = 11.664 TOTAL : 32.400 X 2,50 = 81.000 O CUSTO DE MÃO DE OBRA DIRETA ORÇADA TOTAL PARA O TRIMESTRE É 81.000
	
Gabarito: R$81.000,00
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202415944)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
Resposta: SUBORÇAMENTO DE INVESTIMENTO E IMOBILIZADOS EM GERAL.
	
Gabarito: Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202377281)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	
	Projeção
	
	Simulação
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202937797)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
		
	
	Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
	
	Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
	
	Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado;
	
	Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado;
	 
	Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203042500)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O balanço patrimonial projetado.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de capital.
	
	O orçamento de caixa.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201203045036)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202415878)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas:
		
	 
	As alternativas III e V.
	
	Nenhuma das alternativas apresentadas.
	
	As alternativas II, III e V.
	
	As alternativas I, IV e V.
	
	As alternativas I, II e IV.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202941392)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	 
	180.000
	
	160.000
	
	120.000
	
	150.000
	
	130.0000
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202531227)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	 
	Investimento
	
	Despesa
	
	Custo Indireto
	
	Custo Direto
	
	Perda
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202914433)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Resultado x Volume x Custo
	
	Custo x Perda x Resultado