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Data: 11/07/2016 21:25:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201010919333) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP: Permitir apontar responsabilidades. Analisar o tempo decorrido de cada atividade; Mostrar graficamente o escopo do projeto; Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando; Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito; 2a Questão (Ref.: 201010796807) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração: Itens fora do escopo. As mudanças no cronograma. A especificidade da natureza do projeto. Relatórios de desempenho. Solicitações de mudanças. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201010919337) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados: Atividades de trabalho; Subprojetos; Estruturas de trabalho; Níveis de trabalho. Pacotes de trabalho; 4a Questão (Ref.: 201010655198) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista? Estimativa de Três Pontos. Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista. Estimativa paramétrica. Opinião especializada. Estimativa análoga. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201010626925) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A ___________________ baseiase na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplicase como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares. Estimativas de pontos por função. Estimativas de projeto. Estimativas de três pontos. Estimativa paramétrica. Estimativa análoga. 6a Questão (Ref.: 201010281598) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: Estimativa análoga Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos Estimativa análoga Estimativa de valor Estimativas de três pontos Estimativa de custo Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos Estimativa de valor Estimativa paramétrica Estimativas de três pontos Estimativa análoga Estimativa paramétrica Estimativas de valor 7a Questão (Ref.: 201010281790) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto. Apenas I e III Apenas I Apenas II e III Apenas I e II Apenas II Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201010626932) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicandose a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade. de projeto. de pontos por função. análoga. paramétrica. de três pontos.
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