avaliando aprendizado aula 4 atualizado

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Exercício: GST0312_EX_A4_xxxxx Matrícula: xxxxx 
Aluno(a): xxxxx Data: 18/09/2016 16:09:02 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307318675) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do 
cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração 
mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade? 
 
 6 
 4 
 5 
 14 
 7 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307765346) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de: 
 
 Marketing 
 Pessoas 
 Qualidade 
 Tempo 
 Custos 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201308008852) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas características primordiais, e pode-se 
compreender a aplicação de técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha 
sucesso. Podemos afirmar que: 
 
 O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas operações 
e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos. 
 O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as 
oportunidades e as ameaças. 
 Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados. 
 Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico, 
político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto. 
 Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de começo 
e fim, por isso é temporário; 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307987704) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual é a linha de base do tempo do projeto? 
 
 O escopo do projeto. 
 O Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 O cronograma do projeto. 
 O Termo de Abertura do projeto. 
 O orçamento do projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307874981) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de 
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente 
para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o 
projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de 
gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto. 
 
 Todas as afirmativas são verdadeiras. 
 A afirmativa I é falsa. 
 Todas as afirmativas são falsas. 
 A afirmativa III é falsa. 
 A afirmativa II é falsa. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307780578) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO: 
 
 Paramétrica 
 PERT 
 Analogia 
 Diagrama de rede 
 Opinião especializada 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307398109) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos 
importantes para o projeto são melhores representados utilizando: 
 
 Gráfico de Gantt 
 Gráfico de Marcos 
 Tabela 
 EAP 
 Diagrama de rede 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307318663) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de 
vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são 
esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a: 
 
 As atividades iniciais do projeto 
 As atividades de maior complexidade 
 As atividades onde os recursos são inexperientes 
 As atividades de longas durações 
 As atividades do caminho crítico 
 
Gabarito Comentado