GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO AVP 2016 1

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29/06/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Simulado: GST0607_SM_201310125007 V.1   Fechar
Aluno(a): MAURO CAMPOS Matrícula: 201310125007
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 01/05/2016 15:58:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201310275098) Pontos: 1,0  / 1,0
Indique o correto. O intraempreendedor é:
  É um colaborador da organização que trabalha e atua na promoção de mudanças.
Um divulgador do Empreendedorismo para comunidades carentes.
Um consultor que presta serviço para empresas na área do Empreendedorismo.
Um professor de uma universidade que ministra aulas de Empreendedorismo.
Uma pessoa reconhecida pelo mercado como capacitado a praticar o Empreendedorismo.
  2a Questão (Ref.: 201310843957) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos principais estudiosos sobre o tema EMPREENDEDORISMO, Gifford Pinchot, pesquisador do Babson
College, introduziu também o conceito do INTRAEMPREENDEDOR se referindo aos indivíduos que atuam em
empresas, organizações sociais, comunidades e no setor público. Assinale a opção INCORRETA acerca do perfil
do INTRAEMPREENDEDOR :
  São pessoas que montam seu próprio negócio.
São pessoas que atuam na promoção de mudanças, captando recursos (materiais ou não).
São pessoas que visam o crescimento da sociedade, empresa ou setor que estão vinculados.
São pessoas que atuam em empresas, organizações sociais, comunidades e no setor público.
São pessoas que exercem os comportamentos empreendedores em sua forma de trabalhar.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201310315666) Pontos: 1,0  / 1,0
Para promover o desenvolvimento algumas cidades os gestores empreendedores NÃO trabalham:
Estimulando a revitalização das cidades
De forma estratégica redefinindo seu papel e desenvolvendo ações
Estabelecendo parcerias público­privadas
Promovendo políticas de incentivo para novos investimentos
  Tolindo práticas de inovação e gestão
  4a Questão (Ref.: 201310315660) Pontos: 1,0  / 1,0
Para promover um ambiente favorável a mudanças os gestores empreendedores NÃO devem:
Atrair novos investimentos
Identificar vantagens competitivas
Adotar políticas de incentivos fiscais
Desenvolver atrativos turísticos
  Atuar sem planejamento e trabalho em equipe
29/06/2016 BDQ Prova
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  5a Questão (Ref.: 201310275322) Pontos: 1,0  / 1,0
Peter Drucker citou que ¿as instituições de serviço público tem tanto uma oportunidade como uma
responsabilidade para serem empreendedoras e para inovar¿. Mas elas têm que enfrentar:
A ignorância da população com baixo nível de escolaridade.
O desprezo e o ceticismo da população.
A pressão dos cidadãos para não mudar muito, na cidade.
  Obstáculos e desafios.
O medo da população que considera que as todas as mudanças podem gerar desempregos.
  6a Questão (Ref.: 201310315670) Pontos: 1,0  / 1,0
O conceito de Governabilidade envolve:
Interesse partidário
  Exercício do poder
Jogo de interesses dos governos
Governos e poderes
Governabilidade indireta
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201310315683) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com Drucker uma instituição de serviço público tem:
Verificar alternativas para alterar a Lei de Responsabilidade Fiscal
Transpor as barreiras do orçamento público
  A responsabilidade para ser empreendedora e inovadora
Manter a obsolescência de seus mecanismos de gestão
Transferir todos os serviços para a iniciativa privada
  8a Questão (Ref.: 201310275526) Pontos: 1,0  / 1,0
Os processos que funcionam na gestão pública precisam ser constantemente revisados em relação às novas
normas e leis. Mas não, para:
Melhorar a eficiência do atendimento ao contribuinte.
Propiciar a participação de cidadãos e entidades no planejamento.
  Buscar soluções para dissimular gastos não orçados.
Reduzir custos de materiais e financeiros.
Reduzir prazos de autorizações de funcionamento.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201310275593) Pontos: 1,0  / 1,0
Osborne cita que "a terceirização proporciona ao governo o que ele faz de melhor, que é arrecadar e verificar
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as prioridades". Isto é feito para que:
Para poder fiscalizar a atuação de vendedores de insumos para a prefeitura.
O governo direcione para quem ele quer que seja transferido este serviço.
  O administrador público possa se concentrar e planejar onde serão aplicados os recursos.
Não fique visível o valor arrecadado pela prefeitura e assim, gerar cobranças pelas verbas.
Para não chamar a atenção de ladrões que saberão o quanto já se arrecadou.
  10a Questão (Ref.: 201310275605) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando a cidade de Indianápolis (Indiana ­ EUA) decidiu se tornar a capital do esporte amador dos Estados
Unidos, fez um planejamento estratégico e um plano de ação, que não incluía:
Envolvimento de líderes comunitários.
Revitalização da cidade.
Participação de voluntários.
  Resistência dos servidores públicos.
Apoio de fundações e associações de classes.