TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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			Disciplina:  TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
	Avaliação:  NPG0004_AV_201605030066      Data: 10/09/2016 09:24:00 (F)      Critério: AV
	Aluno: 201605030066 - HUDSON LOPES
	Professor:
	JOSE ANTONIO DE BARROS
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,0       Nota do Trab.: 2,5      Nota de Partic.: 2,5
	
	 1a Questão (Ref.: 665191)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando se fala em organização estamos nos referindo a todos os vários sistemas, estruturas, processos de administração, estratégias etc., que constituem o modo de operação da empresa. A expressão usada para abranger todos esses elementos é o que chamamos de Arquitetura Organizacional. A fim de desenhar e controlar, por meio de departamentos e postos, a maneira na qual uma empresa está organizada, o ambiente Arquitetura Organizacional se propõe a auxiliar nessa montagem para isto considerando: hierarquia de departamentos; comunicação entre os postos de uma empresa; controle de postos de cada departamento e controle de acesso aos serviços do departamento e ao serviço de comunicação. Quais das opções abaixo se mostra falsa?
		
	
	Pode-se considerar que as visões através dos departamentos definem estruturas, que por sua vez definem qual a relação entre os departamentos. Assim, ficam denominadas como "Visões Departamentais"
	
	Com a arquitetura pode-se custear departamentos, além de controlar a ocupação de postos dentro de uma empresa.
	 
	Pela arquitetura de departamento e suas movimentações, são abertas vagas para fins de venda e captação de recursos, aprovadas pela empresa.
	
	As visões por meio dos Postos, definem a relação de comunicação entre os postos a fim de estabelecer relações de trabalho, chamadas de "Estruturas de Comunicação".
	
	Os departamentos estão ligados a uma arquitetura que determina as posições ou funções dentro de um departamento, e essas posições estão vinculados aos funcionários que ocupem ou que exerçam tal atividade, em determinado momento.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 208551)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabe-se que o conjunto de atributos expresso nas patentes, no valor da marca, na sua capacidade de inovação, etc., constituem, na prática, um ativo organizacional que conduz à vantagem sustentada em seus negócios. Como também é conhecido esse tipo de ativo?
		
	
	Ativo conhecimento
	
	Ativo virtual
	 
	Ativo intangível
	
	Ativo de valor
	
	Ativo intelectual
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 208575)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por que o Cirque du Soleil é considerado um exemplo adequado para mostrar resiliência em suas atividades e que fez do seu negócio, um caso de sucesso?
		
	 
	Porque eles tiveram que superar muitas dificuldades na fase de decolagem do negócio.
	
	Porque eles eram excelentes empreendedores que conseguiam tirar ¿água de pedra¿, ou seja, eles eram capazes de transformar uma boa idéia em um projeto de sucesso.
	
	Porque eles escolham o segmento de entreterimento ligado a circo, que é uma atividade decadente.
	
	Porque o seu fundador tinha uma idéia na cabeça que os investidores quando o escutassem ir ver que é um modo de fazer diferente e, portanto, ir gerar muito lucro.
	
	Porque os seus fundadores eram muito bom de convencimento e conseguia convencer os seus colaboradores a trabalhar ganhando pouco, no início.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 208561)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por que as empresas modernas, principalmente, aquelas que possuem ações negociadas nas bolsas de valores, procuram em suas arquiteturas organizacionais favorecer a criação de um ambiente motivador, que juntamente com a adoção de políticas de participação no resultado, possam contribuir para que os colaboradores se sintam estimulados a criarem inovações, que sejam capazes de melhorar as condições de competitividade das empresas?
		
	
	Cada vez mais as companhias estimulam os seus colaboradores com prêmios em dinheiro, para que possam gerar ideias que virem processos que diminuem os custos.
	 
	Cada vez mais empresas por meio das áreas de Gestão de Pessoas, desenvolvem políticas que buscam comprometer os colaboradores com as inovações.
	
	Cada vez mais as corporações usam o seu RH para gerar políticas de comprometimento dos seus colaboradores, visando a formação de talentos que façam a diferença.
	
	Cada vez mais organizações por meio das áreas de Desenvolvimento de Novos Produtos, criam estímulos para que todos na empresa possam ¿inventar algo¿ que possa fazer a diferença.
	
	Cada vez mais entre as empresas-líderes de mercado, percebe-se que são os colaboradores motivados nas área de marketing, que estão sempre inventando algo que vai surpreender favoravelmente os consumidores e aumentar o valor de mercado das empresas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 208583)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em seu livro Ética à Nicômaco (325 a. C.), Aristóteles já discutia na época a questão das Virtudes e da Ética. Com ele tratou este assunto?
		
	
	Os bons hábitos se aprendem na convivência entre os homens em sociedade e muito pouco em família.
	
	Os governantes devem se pautar na sua conduta, sempre fazendo o bem para o seu partido.
	 
	A Ética e o Caráter devem caminhar juntos na vida dos homens.
	
	A Moral e os Hábitos devem andar juntos em todos os momentos.
	
	Os administradores públicos precisam fazer cursos de Moral e Ética para exercerem os seus cargos.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 208556)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No caso do Brasil, não temos tradição de elevados gastos em P&D, por serem baixos os investimentos em Educação. Por que ocupamos as últimas posições na relação gastos de Educação versus PIB entre as 10 maiores economias do mundo?
		
	
	pelo fato do governo preferir investir em programas sociais do que em programas que incentive o empreendedorismo.
	
	pela péssima qualidade da educação no Brasil que gera poucos cientistas.
	
	pelo fato do governo não ter uma política clara de remuneração dos professores.
	
	pelos baixos investimentos em P&D que se reflete diretamente em produtos com baixa competitividade.
	 
	pela baixa produção de conhecimento que se reflete em baixos níveis de inovação.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 665189)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que o fenômeno da financeirização da economia mundial mudou o eixo das prioridades no mundo dos negócios. E cada vez mais se exige dos colaboradores, a capacidade de se manter centrado, equilibrado diante das adversidades. Nesse contexto, as empresas começaram a encarar a possibilidade de elaborar programas e políticas para desenvolver como uma competência, consolidando atributos para quem os têm e, despertando-a em outros que as têm adormecidas. Qual o nome desse tipo de competência?
		
	 
	Engenharia da resiliência.
	
	Política de desenvolvimento de competências focadas.
	
	Gestão integrada de processos.
	
	Engenharia da produtividade.
	
	Gestão compartilhada de conhecimentos.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 665220)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Peter Senge é um cientista e diretor do Centro de Aprendizagem Organizacional (Learning Organization - organização orientada para o aprendizado) no American Sloan School of Management do MIT. Ele é o autor do livro A Quinta Disciplina: A arte e prática da organização de aprendizagem a partir de 1990 (Nova edição, 2006). Ele nos mostra em seu livro, o verdadeiro significado de uma organização que aprende, que é uma organização que está continuamente expandindo sua capacidade de criar o seu futuro. Para isto, das cinco disciplinas enunciadas, cada uma complementa a outra, sendo que todas trabalham juntas com um só objetivo: tornar uma organização que aprende. Então, qual das disciplinas é considerada como o "alicercede organização que aprende"?
		
	
	Modelos mentais.
	
	O domínio pessoal.
	 
	Pensamento sistêmico.
	
	Visão compartilhada.
	
	Aprendizagem em equipe.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 208581)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabemos que em muitos casos, o setor privado age de forma não ética, quando fazem uso de ¿lobbies¿ para tentar ganhar preferência numa licitação pública. Qual das opções abaixo relacionadas reflete melhor o posicionamento ético da questão proposta?
		
	
	moral flexível e eficiência negocial.
	
	ética da competição e agressividade comercial.
	
	maximização de retorno e defesa de mercado.
	 
	oportunismo e assimetria de informação
	
	oportunidade e eficiência comportamental.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 665200)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Vivemos um certo paradoxo no mundo atual quando o assunto é comportamento ético. Enquanto no discurso e na teoria a sociedade temos o comportamento ético como um valor superior para os indivíduos; para as organizações, a sociedade e o Estado, ainda existem grandes falhas em suas condutas. Em outra dimensão, a busca por mais desempenhos nas empresas Sociedades Anônimas (S.A.) que possuem ações nas bolsas de valores, faz com que seja grande o desejo por buscar informações e oportunidades de negócios que possam significar a perspectiva de bater as metas, levando a diretoria executiva das empresas, em muitas ocasiões, a agir apressadamente, e entrar em caminhos que não sejam éticos. No filme passado na tela 4 da aula 5 ¿ The Corporation, é possível observar que tipo de comportamento?
		
	
	como as distorções e a ambição foram desviando as Corporações do seu papel social, acentuando a busca incessante pela maximização dos salários para os trabalhadores.
	
	como as distorções e a ambição foram desviando as Corporações do seu papel econômico, acentuando a busca incessante pela maximização das receitas para os acionistas.
	
	como as distorções e a ambição foram desviando as Corporações do seu papel social, acentuando a busca incessante pela maximização dos salários para os acionistas.
	
	como as distorções e a ambição foram desviando as Corporações do seu papel econômico, acentuando a busca incessante pela maximização do lucro para os trabalhadores.
	 
	como as distorções e a ambição foram desviando as Corporações do seu papel social, acentuando a busca incessante pela maximização do lucro para os acionistas.
		
	
	
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