PROVA OBJETIVA GESTÃO DE PROJETOS

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21/09/2016 AVA UNIVIRTUS
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MATRIZ OBJETIVA - 22/08 A 16/09/2016
PROTOCOLO: 20160908991717BA6F72ANA CRISTINA MARQUES DE SOUZA RIBEIRO - RU: 991717 Nota: 90
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início: 08/09/2016 14:02
Prazo máximo entrega: 08/09/2016 15:02
Data de entrega: 08/09/2016 14:11
Questão 1/10
Quais são os principais estágios do ciclo de vida de um produto?
A Introdução no mercado, marketing, vendas e declínio.
B Introdução no mercado, propaganda, investimentos e saturação.
C Introdução no mercado, crescimento, maturidade e declínio das vendas.
D Introdução no mercado, gestão de mercado, produção e vendas.
Questão 2/10
Das opções abaixo quais fazem parte das etapas da administração estratégica de um projeto.
I – Análise do ambiente;
II – Estabelecimento de meta, da missão e do objetivo;
III – Formulação estratégicas e aplicação das estratégias;
IV ­  Monitoramento e avaliação de todo o processo.
A As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
Resposta letra C, vide página 114/115: “(...) basicamente são observados quatro estágios principais”: Introdução no
mercado/ crescimento; maturidade ou saturação e declínio das vendas.

Você acertou!
Resposta letra A, vide página 79: “Etapas da administração estratégica de um projeto:  – Análise do ambiente. –
Estabelecimento de meta, da missão e do objetivo. Formulação estratégicas. ­ aplicação das estratégias. ­ 
Monitoramento e avaliação de todo o processo.

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B As alternativas I e II estão corretas.
C As alternativas II, III estão corretas.
D As alternativas I, III e IV estão corretas.
Questão 3/10
Questão 27/100 Segundo CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, 
(2012, p. 54) “Com as novas tecnologias de informação (redes, emissoras de televisão, internet, telefonia celular etc.) as 
distâncias entre diversas culturas foram encurtadas.” Com base no texto acima assinale a alternativa correta.
A Velhas práticas e atitudes são suficientes para atender as demandas surgidas no atual mundo globalizado e
integrado.
B O fluxo intenso de informações permitiu o avanço no modo de pensar das pessoas, criando uma
verdadeira sociedade da informação.
C As novas tecnologias da informação distanciaram a interação entre as culturas.
D No atual mundo globalizado e integrado não há a necessidade de criação de novos meios de informação.
Questão 4/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no  livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p.
204) citando Conseza (2002, p. 106), as economias de escala estão classificadas em reais e pecuniárias. No caso das
pecuniárias, quais os fatores a serem observados?
A Devem ser observadas as estratégias adotadas pela organização, as quais permitem ganhos ou
mesmo a economia de recursos financeiros mediante determinados procedimentos;
B Visa atender todos os fatores técnicos que influenciam na produção tais como: fator trabalho e fator capital;
C Deve ser observada a relação entre a disponibilidade de equipamentos e insumos, disponibilidade técnica,
etc.;
Você acertou!
Resposta letra B, vide página 54/55: “O fluxo intenso de informações permitiu o avanço no modo de pensar das
pessoas, criando uma verdadeira sociedade da informação, no qual o conhecimento é renovado em um prazo inferior
a uma década.”

Você acertou!
Vide página 204: “Já nas economias de escala pecuniária, o fator a ser observado são as estratégias adotadas pela
organização, as quais permitem ganhos ou mesmo a economia de recursos financeiros mediante determinados
procedimentos, tais como: queda no preço de determinada matéria­prima dada a compra de um grande lote desta;
menor custo na produção graças à capacitação dos operários; vantagens de mercados advindas do prestigio da
organização, da marca ou, ainda, do produto que ela representa, etc.”

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D Deve ser observada a mão de obra especializada, tempo necessários para as atividades etc.
Questão 5/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p.30) 
“Projetos não fazem milagres, mas são importantes ferramentas de controle e minimização de imprevistos e de um 
possível fracasso”.
Uma das principais características necessárias na elaboração e execução de um projeto vencedor recebe críticas, ou 
seja, não é bem aceita por algumas partes envolvidas no projeto. Assinale a alternativa que informa qual é essa 
característica.
A Flexibilidade.
B Documentação.
C Planejamento.
D Padronização.
Questão 6/10
A estrutura mínima de um planejamento estratégico possui vários itens. Indique com (V) Verdadeiro ou (F)  Falso 
os itens que o compõe.
(   ) Dedicatória;
(   ) resumo do projeto;
(   ) Dados e histórico da organização;
(   ) Diretriz organizacional (missão, políticas, objetivos etc.);
(   ) capa.
(   ) Conceito ou iniciação.
A V –V – V – F – V – V
B V – F – V – F – V – F
Você acertou!
Resposta letra B, vide livro página 33: “Segundo Fernandes (1999, p. 11), a documentação não é bem aceita por
algumas partes envolvidas no projeto (...)”

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C F – V – V­ V – V – F
D F – V – V – V – F – V
Questão 7/10
Segundo CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p. 60), 
citando PORTER (2008, p. 1) “a adoção de uma estratégia permite que as organizações se tornem 
___________________________________”:
A Menos competitivas, porém, mais lucrativa.
B Mais competitivas, consolidando, assim, uma situação lucrativa e sustentável.
C Mais competitivas, porém, não tão lucrativas pois fica amarrada a burocracia.
D Menos consolidadas, entretanto mais maleáveis as oscilações do mercado.
Questão 8/10
Uma das principais características necessárias na elaboração e execução de um projeto vencedor é o planejamento. 
Assinale a alternativa que define o que é planejar:
A É a forma madura e adequada de administrar o tempo, é programar o futuro em relação às metas e
objetivos a serem alcançados.
B É o conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando a concretização de
um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com o maior êxito e satisfação possível.
C È dar forma à ideia de executar ou realizar algo, no futuro, para atender a necessidade ou aproveitar uma
oportunidade específica, com quantidades definidas de recursos e de tempo.
Você acertou!
Resposta letra C, vide páginas 58/59: “(...) a estrutura mínima do planejamento estratégico deve conter os seguintes
itens: ­ capa. – sumário ou índice. – resumo do projeto. – dados e históricos da organização. – diretriz organizacional
(missão, políticas, objetivos, etc). – analise da situação atual. – estratégias viáveis ao ambiente. ­  controles
(estratégico, tático e operacional). – eventuais anexos.”

Você acertou!
Resposta letra B, vide página 60: “(...) a adoção de uma estratégia permite que as organizações se tornem mais
competitivas, consolidando, assim, uma situação lucrativa e sustentável.”

Resposta letra A, vide livro página 34: “Planejar, segundo Fernandes (1999, p. 15) é a forma madura e adequada de
administrar o tempo, é programar o futuro em relação às metas e objetivos a serem alcançados.”

21/09/2016 AVA UNIVIRTUS
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D É um aglomerado de informações conectadas com as atividades das pessoas envolvidas, organizado e
seguindo disciplina rígida.
Questão 9/10
Segundo CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p. 67), “(...) 
visando à obtenção de mais eficiência nos diversos processos existentes no interior da organização, é fundamental que 
haja comunicação entre a alta administração e todos os indivíduos envolvidos naquele ambiente organizacional.”
Assinale a alternativa que informa sobre quais ideias da organização os envolvidos no projeto devem ser 
informados:
A Religião, conscientização, miscigenação, controle e objetivos.
B Missão, visão, valores, políticas e objetivos.
C Leis, normas, circulares, diretrizes orçamentárias.
D Conversas entre funcionários, maus pagadores, protestos da empresa.
Questão 10/10
De acordo com CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro, no livro Gestão de Projetos da Academia à Sociedade, (2012, p. 
54) “Com as novas tecnologias de informação (redes emissoras de televisão, internet, telefonia celular etc.) as distâncias 
entre diversas culturas foram encurtadas. O fluxo intenso de informações permitiu avanços no modo de pensar das 
pessoas, criando uma verdadeira sociedade da informação.”
Conforme o texto acima o conhecimento é renovado em um prazo de:
A Superior a uma década
B Superior a 20 anos
C 20 anos
D Inferior a uma década
Você acertou!
Resposta letra B, vide página 67: “Essa comunicação não depende de discurso ou textos elaborados e rechegados
de palavras desnecessárias, mas da síntese das principais ideias defendidas pela organização. Surge aqui a
necessidade de informar largamente todos os envolvidos no projeto sobre a missão, a visão, os valores, as políticas
e os objetivos organizacionais.”

Você acertou!
Resposta letra D, vide página 55: “O conhecimento é renovado em um prazo inferior a uma década.”

21/09/2016 AVA UNIVIRTUS
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