AV1 LOGÍSTICA

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27/05/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=110279475&p1=201307177689&p2=1741922&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=22/03/2016&p10=35705557 1/3
Avaliação: CCE0245_AV1_201307177689 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201307177689 ­ ERICK ALVES COUTINHO
Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9016/AP
Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 1  Data: 22/03/2016 14:40:04
  1a Questão (Ref.: 201307285360) Pontos: 1,0  / 1,0
O Ciclo de Distribuição compreende
Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à
demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
  Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques,
armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando
e onde os produtos são fabricados.
Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos
acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
  2a Questão (Ref.: 201307285631) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é a cadeia de abastecimento integrada
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
  Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar­lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá­lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
  3a Questão (Ref.: 201307285606) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Gerenciar o almoxarifado
  Gestão de Recursos Humanos
Controlar a distribuição interna de materiais
Gestão de Recusros Materiais
Coordenar a expedição de materiais
  4a Questão (Ref.: 201307285638) Pontos: 1,0  / 1,0
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da
última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções
e cargos?
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
  As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
Eduardo_Pinhel
Carimbo
27/05/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=110279475&p1=201307177689&p2=1741922&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=22/03/2016&p10=35705557 2/3
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos
de outras empresas.
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
  5a Questão (Ref.: 201307460526) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se
denomina:
Demanda negativa
Demanda em declínio
Demanda inexistente
  Demanda latente
Demanda derivada
  6a Questão (Ref.: 201307336398) Pontos: 0,0  / 1,0
Previsão pode ser vista como:
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
  O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de
vendas.
  O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo
um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os
esforços de vendas.
  7a Questão (Ref.: 201307336874) Pontos: 1,0  / 1,0
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar
cinco níveis, dois deles, são:
  marketing de massa, marketing de segmento
marketing pessoal, marketing empresarial
marketing cultural, marketing global
marketing customizado, marketing social
marketing global, marketing social
  8a Questão (Ref.: 201307424251) Pontos: 1,0  / 1,0
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação
de mercado conhecida por
27/05/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=110279475&p1=201307177689&p2=1741922&p3=CCE0245&p4=102412&p5=AV1&p6=22/03/2016&p10=35705557 3/3
marketing local
  marketing de massa
marketing individual
marketing de segmento
marketing de nicho
  9a Questão (Ref.: 201307460532) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique­o.
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
  O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
  10a Questão (Ref.: 201307383477) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
  devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de
prolongadas esperas
o arranjo deve ser flexível a futuras modificações
homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor
fluxo
Período de não visualização da prova: desde 22/03/2016 até 24/05/2016.