POL 2 Gestão Estratégica E PRODUÇAO NOT 100

Prévia do material em texto

POL 2 Gestão Estratégica	
 Gestão de Produção e Operações NOTA 1000
Questão 1/5
Uma empresa que investe em tecnologia em seu sistema produtivo almeja retorno através da melhoria da produtividade, da qualidade dos produtos e do aumento das quantidades a serem produzidas. Mas é fato que não apenas tecnologia traz competitividade as empresas, mas sim um composto de ações. Analise as sentenças a seguir que versam sobre ações que melhoram a produtividade de uma empresa e marque V para Verdadeiro e F para Falso.
I. Automação, softwares como CAD, CAE, CIM e CAM, Robótica e condições adequadas de trabalho.
II. Princípios da ergonomia, condições das vias férreas da região, processos produtivos poluentes.
III. Tecnologia fabril, mão de obra qualificada, matérias primas de boa procedência, fornecedor confiável.
IV. Automação de última geração, mão de obra com qualificação deficitária, horas prolongadas de produção.
V. Processo automatizado de produção, descumprimento das regras de ergonomia do trabalho e processo repetitivo.
Agora marque a sequência correta:
	A
	V, F, F, F, F.
	
	B
	F, V, F, V, V.
	
	C
	V, V, V, F, V.
	
	D
	F, F, F, V, F.
	
	E
	V, F, V, F, F.
Letra E CERTA 
Questão 2/5
Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar vantagem competitiva para a organização, estão ligados aos propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as atividades de acordo com as transformações do mercado, para fazer com que a organização atinja os resultados propostos. 
Considerando o objetivo estratégico, analise as afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta:
I- O objetivo estratégico é alterado regularmente, em períodos de curto prazo.
II- O objetivo estratégico estabelece uma meta que justifica esforço pessoal e comprometimento.
III- O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada pela liderança e competição.
IV- O objetivo estratégico implica uma ampliação considerável para a organização.
	
	A
	São corretas somente as afirmativas III e IV
	
	B
	São corretas somente as afirmativas II e III
	
	C
	São corretas somente as afirmativas I e III
	
	D
	São corretas somente as afirmativas II e IV
	
	E
	São corretas somente as afirmativas I e IV
Letra d certa 
Questão 3/5
Leia as proposições a seguir e analise a possível correlação entre elas:
I – O planejamento da capacidade possibilita o gestor da produção ou de operações saber exatamente quanto pode produzir em determinado período de tempo.
Porque
II – No planejamento da capacidade são consideradas todas as variáveis que podem impactar na produção, tais como: perspectiva de vendas, tempo disponível e tempo necessário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta:
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II contradiz a I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições falsas.  
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições verdadeiras.
LETRA E CERTA
Questão 4/5
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; vantagem; e viabilidade.
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância?
	
	A
	A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente.
	
	B
	A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes.
	
	C
	A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade selecionada.
	
	D
	A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis.
	
	E
	A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.
LETRA A CERTA
Questão 5/5
Leia a definição a seguir:
Esse tipo de produção se caracteriza pelo volume que será produzido, pois você pode produzir uma quantidade do produto A e em seguida realizar setup do equipamento e produzir certa quantidade do produto B. Alguns processos desse tipo de produção pode apresentar repetitividade e a mão de obra é relativamente especializada.
Essa definição descreve o tipo de produção:
	
	A
	Produção Artesanal.
	
	B
	Produção Jobbing.
	
	C
	Produção em Massa.
	
	D
	Produção em Lote.
	
	E
	Produção contínua.
LETRA D CERTA