AVALIANDO APRENDIZADO 2 ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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Simulado: GST0242 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 26/09/2016 15:58:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402700902)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Assinale, entre as opções abaixo, aquelas que se configuram como ¿funções de apoio¿ da Administração da Produção. I. ( ) função contábil-financeira. II. ( ) função marketing. III. ( ) função recursos-humanos. IV. ( ) função desenvolvimento de produto/serviço. V. ( ) função produção.
		
	 
	As opções I e III
	
	As opções II e III
	
	As opções I e IV
	
	As opções III e IV
	
	As opções I e II
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402694821)
	Pontos: 0,0 / 0,1
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define Arranjo Linear ou por Produto.
		
	 
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	 
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
	
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402679201)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Dentre os aspectos que afetam a importância relativa de cada objetivo de desempenho para a operação produtiva é correto afirmar: (Marque a única opção de resposta)
		
	
	A capacidade de coordenar as variáveis ambientais, desenhar o melhor projeto e manter a eficiência e eficácia dos processos.
	
	A administração, o capital e a influência dos consumidores.
	
	A verificação de quais são os objetivos qualificadores, considerando-se o capital e também os instrumentos de trabalho.
	
	A determinação antecipada da administração, dos recursos tangíveis e intangíveis para o processo produtivo.
	 
	A influência dos consumidores e dos concorrentes da organização, além dos estágios dos produtos e serviços da empresa em seu ciclo de vida.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402673898)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a Produtividade da sua empresa ou departamento. Pois podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais competitivos. Buscar a excelência em produtividade é o foco de todos. Diante de tal afirmativa, temos como verdadeiro:
		
	
	Apesar de tudo, não podemos ter um processo de retroalimentação, caso necessário no sistema como um todo.
	 
	Podem surgir vários parâmetros de medição para um melhor acompanhamento da produção
	
	A produtividade é importante, mas não é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento de governos.
	
	Existe um total e completa atividade de repetição de rotinas pré-formatadas.
	
	Não conseguimos identificar onde o processo precisa ser melhorado, ou onde o processo é deficiente ou ruim.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402072085)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	A previsão de demanda pode ser feita considerando:
		
	
	O curto e o longo prazo, apenas.
	
	O curto prazo, apenas
	 
	O curto, o médio e o longo prazo.
	
	O longo prazo, apenas.
	
	O médio e o longo prazo, apenas.