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DESAFIO.PROFISSIONAL.LOJA.SAÚDE.3.8

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UNIDADE SANTA BÁRBARA D’OESTE-SP
Curso de Administração
Disciplinas norteadoras: 
 Matemática Aplicada – Processos Administrativos 
 Contabilidade Geral – Direito e Legislação
 Tecnologia de Gestão
Desafio Profissional: Loja Saúde
Adriano Neves Gonçalves – RA 2844269556
Natalia Valadão Caldeira – RA 2864924076
 Neuci Teresinha Rodrigues – RA 0192593986
 Paulo Henrique Xavier da Paz – RA 1983982964
 Renata do Prado – RA 2849232250
 Tatiane Tavares da Silva- RA 1968222922
Santa Barbara d’Oeste, 30 de maio de 2016
SUMÁRIO
1- Introdução
2- Análise SWOT
3- Contrato Social, Integralização do Capital da Empresa (Razonete, Balancetes, Balanço Patrimonial de abertura, Controle de Estoque);
4- Controle de estoque
5 – Demonstração do Resultado do Exercício
6- Relatório:
7- Relatório: Conceitos das teorias da Administração
8- Considerações Finais
INTRODUÇÃO:
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos e serviços criativos e sustentáveis. Esse trabalho apresenta um estudo sobre a Loja Saúde que está prestes a se instalar.
O presente trabalho trata-se de uma produção voltada ao exercício do conhecimento, onde se apresentará os lançamentos da constituição da empresa, contabilizará os dados do contrato social, a integralização do capital da empresa, apresentará o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Será utilizado todos os lançamentos estudados, Razonete, Balanço Patrimonial, Ficha de Controle, Controle de Estoque, Custo Médio Ponderado, DRE. Esse estudo ajudará aos irmãos, a estabelecer a Loja Saúde e obter êxito. Esse é o objetivo, que os irmãos, Carlos, José, Henrique e Marcos sejam eficientes e eficazes.
 
Passo 1
Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, realiza um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas.
Análise SWOT
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Administração profissional
Trabalhar com publico alvo
Trabalhar com itens sem glúten
e lactose
Instalações diferenciadas
Atendimento personalizado
Funcionários treinados e motivados.
 
	Inexperiência no comércio
Marca nova.
 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Concorrentes s/Administração profissional
Clientes mais exigentes procurando
 Produtosdiferenciados.
	Retaliação da concorrência com base em preços	
Super mercados
Instabilidade econômica.
Passo 2
Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco e Marcos depositou metade de sua parte no Banco e a outra metade está pendente de integralização. 
É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, será usado os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isto utilizamos os lançamentos em razonete em forma de T.
	Débito
	Credito
	60.000 
CAPITAL SOCIAL					 CAIXA
	Débito
	 Crédito
	15.000
	
MÓVEIS E UTENSÍLIOS BANCO XX
	Débito
	Crédito
	15.000
	
	Débito
	Crédito
	15.000
	
BANCO YY PENDENTE A INTEGRALIZAR
	Débito
	Crédito
	7.500
	
	Débito
	Crédito
	
	7.500
Balancete de Verificação
	Balancete de Verificação
	Conta
	Débito
	Crédito
	CAPITAL SOCIAL
	
	60.000
	CAIXA
	15.000
	
	PENDENTE A INTEG.
	
	(7.500)
	BANCO XX
	15.000
	
	BANCO YY
	7.500
	
	MÓVEIS E UTENSILIOS
	15.000
	
	Total R$:
	52.500
	52.500
Balanço Patrimonial de Abertura
	Balanço Patrimonial de Abertura
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	37.500
	
	
	Caixa
	15.000
	
	
	
	
	
	
	Banco XX
	15.000
	Não circulante
	
	Banco YY
	7.500
	
	
	
	
	Patrimônio liquido
	
	Não circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	
	
	
	
	
	
	Total Ativo
	52.500
	Total Passivo
	52.500
Passo 3
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	FORNECEDOR 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	FORNECEDOR 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	FORNECEDOR 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1,60384
	8.340,00
 Controle de estoque
 BANCO X BANCO Y 
	 D 
	 C
	
	 D 
	 C
	
	2.250,00
	
	
	2.890,00
 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 
	D 
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
	2.250,00
3.200,00
	
	2.890,00
	2.890,00
 
 ESTOQUE
	 D
	 C
	
	
	 2.250,00
 2.890,00
 3.200,00
	
	
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	2.250,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	2.250,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	
	TOTAL
	13.480,00
	13.480,00
Passo 4
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	QT.
	VLR UN
	VLR TOTAL
	FORNECEDOR 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	0
	0
	0
	1.500
	1,50
	2.250,00
	FORNECEDOR 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	0
	0
	0
	3.200
	1,606
	5.140,00
	FORNECEDOR 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	0
	0
	0
	5.200
	1.60384
	8.340,00
	CLIENTE 1
	0
	0
	0
	4.500
	1.60384
	7.217,28
	700
	1.60384
	1.122,72
 BANCO X				 BANCO Y
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	
	2.250,00
1.600,00
	
	
	2.890,00
 FORNECEDOR 2 FORNECEDOR 1
	 D
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
1.600,00
	2.250,00
	
	2.890,00
	2.890,00
 
 
 ESTOQUE RECEITA 
	 D 
	 C
	
	 D 
	 C
	2.250,00
2.890,00
3.200,00
	
7.217,28
	
	
	18.000,00
	
 CLIENTE 1
	 D 
	 C
	7.217,28
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	3.850,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	3.850,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,007.217,28
	CLIENTE 1
	7.217,28
	
	TOTAL
	22.297,28
	22.297,28
	DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 
	
	(-) impostos sobre as vendas 
	0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	
	
	(-) CMV – Custo das mercadorias vendidas
	1,60384
	LUCRO BRUTO
	10.782,72
	(-) Despesas operacionais
	0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,72
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,72
Fechamento do Balanço Patrimonial 
	 Fechamento do Balanço Patrimonial 
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	41.360
	Fornecedor
	3.200
	Caixa
	24.000
	
	
	Banco XX
	12.750
	Não circulante
	
	Banco YY
	4.610
	
	
	Cliente
	9.000
	
	
	Estoque
	1.122,72
	Patrimônio liquido
	
	Não circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	Lucros Acumulados
	10.782,72
	
	
	
	
	Total Ativo
	66.482,72
	Total Passivo
	66.482,72
Passo 5
A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque correspondente a R$1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72.
	
 Plano de Contas
	1
	ATIVO
	1.1
	CIRCULANTE
	1.1.1
	Disponível
	1.1.1.1
	Caixa
	1.1.1.2
	Bancos
	1.1.1.2.01
	Banco XX
	1.1.1.2.02
	Banco YY
	1.1.2
	Aplicações Financeiras
	1.1.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.1.3
	Créditos
	1.1.3.1
	Clientes
	1.1.3.1.01
	Cliente 1
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.1
	Estoques
	1.1.5
	Despesas do Exercício Seguinte
	1.1.5.1
	Despesas do Exercício Seguinte 
	1.2
	NÃO CIRCULANTE
	1.2.1
	Realizável a Longo Prazo
	1.2.1.1
	Créditos
	1.2.1.1.01
	Clientes
	1.2.2
	Aplicações Financeiras
	1.2.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.3
	Investimentos
	1.3.1
	Investimentos
	1.4
	Imobilizado
	1.4.1.1
	Bens de Uso
	1.4.1.1.01
	Terrenos
	1.4.1.1.02
	Imóveis
	1.4.1.1.03
	Máquinas e Equipamentos
	1.4.1.1.04
	Móveis e Utensílios
	1.5
	Intangível
	1.5.1.1
	Intangível
	2
	PASSIVO
	2.1
	CIRCULANTE
	2.1.1
	Fornecedores
	2.1.1.1
	Fornecedores
	2.1.2
	Salários e Encargos a pagar
	2.1.2.1
	Salários e Encargos a pagar
	2.1.3
	Obrigações Fiscais
	2.1.3.1
	Tributos e Contribuições a recolher
	2.1.4
	Obrigações Financeiras
	2.1.4.1
	Empréstimos e Financiamentos
	2.1.5
	Outras Obrigações
	2.1.5.1
	Outras Contas a Pagar
	2.1.6
	Provisões
	2.1.6.1
	Provisões Trabalhistas e Fiscais
	3
	RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
	3.1
	RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
	3.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	(-) Deduções da Receita
	3.1.2.1
	(-) Deduções da Receita
	3.2
	(-) Custos
	3.2.1
	(-) Custos
	4
	DESPESAS OPERACIONAIS
	4.1
	DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	4.1.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.1.2
	Outras Despesas
	4.1.2
	Despesas com Vendas
	4.1.2.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.2.2
	Outras Despesas
	4.1.3
	Resultado Financeiro
	4.1.3.1
	Despesas Financeiras
	4.1.3.2
	Receitas Financeiras
	4.1.4
	Outras Despesas / Receitas
	4.1.4.1
	Outras Despesas
	4.1.4.2
	Outras Receitas
	4.1.5
	Provisões Tributárias
	4.1.5.1
	Provisões Tributárias
	4.1.6
	Participações no Resultado
	4.1.6.1
	Participações no Resultado
	5
	CONTA TRANSITÓRIA
	5.1
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	5.1.1
	Resultado do Exercício
	5.1.1.1
	Resultado do Exercício
Passo 6
Segundo o art. 966 que define o que seja empresário;
"Art. 966; considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
- Qual o bem ou serviço circulado pelos sócios? 
 Produtos sem glúten sem lactose.
- A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade é realizada pelos sócios:
A atividade é realizada como compra e venda de produtos alimentícios.
- Explicite se de fato esta atividade exercida pelos sócios é econômica:
A atividade é econômica, pois a empresa, segundo Sergio Campinho, “manifesta‐se como uma organização técnico‐econômica, ordenando o emprego de capital e trabalho para a exploração, com fins lucrativos, de uma atividade produtiva”. Devemos ressaltar ainda que, na visão de Fábio Ulhôa Coelho a empresa como atividade econômica organizada de produção ou circulação de bens ou serviços sendo uma atividade não tem natureza jurídica de sujeito de direito nem de coisa. Arnoldo Wald acrescenta que a empresa “configura‐se como atividade econômica e envolve uma gama muito maior de interesses, tais como dos empregados, dos consumidores, do Fisco, etc.”.
- Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil?
Sim é uma ATIVIDADE EMPRESARIAL. 
Pelo termo empresa subentende-se condição ativa, ação, diligência, dentre outras. Logo, em existindo empresa, há atividade mediante o exercício de uma série de atos coordenados, complexos ou não, com objetivo específico. Essa atividade tem fins econômicos, e visa à produção ou circulação de bens ou serviços. Para o exercício da atividade econômica são necessários quatro fatores de produção: capital, trabalho, matéria-prima e tecnologia. Admite-se então, que é praticada de fato a atividade empresarial. Uma vez que, esses bens de produção possam produzir os resultados esperados, do homem e para o homem, se forem empregados de forma coordenada. Devemos ressaltar ainda que, a sociedade limitada é uma das formas mais utilizadas atualmente, principalmente pela limitação de responsabilidade dos sócios.
O que diz o artigo 966 do Código Civil, sobre o conceito de empresário, que traz em sua redação as características essenciais da atividade empresarial e do empresário. In verbis:
 - Art. 966. Considera‐se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
Como se vê, o empresário deve exercer a sua atividade, a empresa, de forma organizada e profissional. Ou seja, ele deve organizar o caixa da empresa, o trabalho dos seus colaboradores, a utilização da matéria prima, entre outras necessidades da empresa para regular o exercício e, assim, produzir e circular bens ou serviços.
Quando falamos em empresa, seja ela micro ou pequena empresa no Brasil, para que ela possa exercer suas atividades de forma regular, a mesma deve ser registrada na Receita Federal, na Previdência Social do Estado, na Prefeitura ou na administração Regional da cidade onde a empresa irá funcionar.
 	 
Passo 7
Conceitos das teorias da Administração
Em síntese, os pensamentos de Taylor e a Escola de Administração Cientifica, trazem que “estudos de tempos e movimentos, descrições de cargos, organização e métodos, engenharia de eficiência e racionalização do trabalho” (Maximiano, 2000) são a base para uma administração de qualidade. São conceitos que se podem ser aplicados a toda empresa, visando melhorias.
Planejamento e organização são ações de grande importância para o bom funcionamento de uma empresa, como afirma Taylor: “o pensamento central dessa escola pode ser resumido na afirmação de que alguém será um bom administrador à medida que seus passos forem planejados, organizados e coordenados de maneira cuidadosa e racional”.
A qualidade administrativa está ligada aos resultados obtidos por meio de números ligados à produção possível, tempo gasto em determinadas tarefas e especializações em várias áreascom cada funcionário em especial.
Segundo Fayol a administração cientifica baseia-se na divisão do trabalho, centralização das decisões, poucos subordinados para cada gerente, impessoalidade nas decisões e a constante busca pelo aperfeiçoamento.
Segundo Fayol, “a empresa é uma entidade abstrata, conduzida por um sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência à medida que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. ” (MAXIMIANO, 2000). Fayol afirma com o trecho acima que a empresa só tem algum valor de pessoalidade e financeiro se conseguir atender de forma satisfatória os anseios de seus clientes. 
Seguindo esse raciocínio para ser um bom administrador, em qualquer ramo, é necessário Planejar, Organizar, Comandas e Controlar.
Cabe ao administrador tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização.
Ainda hoje existem algumas interpretações errôneas, com o entendimento que a Administração Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol eram sinônimos. Na verdade, não são e existem muitos pontos de divergências, enquanto Taylor deu destaque à tarefa, Fayol estabeleceu como foco à estrutura.  Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que, por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho, buscava as condições que permitissem ao operário produzir mais e com o máximo de eficiência.
Fayol, por sua vez, enfatizou a estrutura, estabelecendo nas organizações cinco funções (técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa), bem como definiu os dezesseis deveres dos gerentes, os quatorze princípios gerais da Administração e os cinco elementos da Administração (POCCC). Contudo, deve-se ressaltar que existem pontos de convergência entre as duas teorias na qual as vantagens financeiras são os únicos motivadores e o mesmo objetivo das organizações a serem obtidos pela máxima eficiência.
Se aplicados esses conceitos a Empresa Saúde, ela ira obter grandes resultados, os quatro irmãos possuem todas essas qualidades, são proativos, responsáveis, dinâmicos e excelentes profissionais. 
Conclusão
Diante de tudo que foi apresentado neste trabalho, concluímos que, se os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos, seguirem todos os passos apresentados, e também estudarem os conceitos de administração que foi proposto, treinando a si próprios quanto aos funcionários, serão no futuro bem-sucedidos e fortes como Empresários e como Empresa. Que eles, como administradores possam tomar decisões baseados neste estudo, que nos mostra que é preciso Planejar, Organizar, Comandar e Controlar, assim alcançando os objetivos de uma organização, que é a vantagem financeira e a eficiência no trabalho.
Referências: 
LEITE, Ademir. C. Desafio profissional de Contabilidade Geral; Direito e legislação; matemática Aplicada; Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão. [Online]. Valinhos, 2016, p. 01-09. Disponível em: <www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: ago. 2016.
http://www.faeso.edu.br/horus/artigos%20anteriores/2010/h1.pdf
http://www.unimar.br/pos/trabalhos/arquivos/e8922b8638926d9e888105b1db9a3c3c.pdf
http://biancadireito.jusbrasil.com.br/artigos/218109069/responsabilidade-dos-socios-em-uma-sociedade-limitada
http://ambitojuridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=13175
http://www.buscalegis.ufsc.br/revistas/files/anexos/8096-8095-1-PB.htm
http://www.celsodedeus.com.br/artigos/administracao/315-principios-da-administracao-taylor-e-fayol
file:///C:/Users/Neuci/Desktop/Adm.FAC.2016/Livro.Teoria%20geral%20da%20administra%C3%A7%C3%A3o..pdf
https://www.tecconcursos.com.br/dicas-dos-professores/teorias-administrativas-resumo-bizu

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