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UNIDADE SANTA BÁRBARA D’OESTE-SP Curso de Administração Disciplinas norteadoras: Matemática Aplicada – Processos Administrativos Contabilidade Geral – Direito e Legislação Tecnologia de Gestão Desafio Profissional: Loja Saúde Adriano Neves Gonçalves – RA 2844269556 Natalia Valadão Caldeira – RA 2864924076 Neuci Teresinha Rodrigues – RA 0192593986 Paulo Henrique Xavier da Paz – RA 1983982964 Renata do Prado – RA 2849232250 Tatiane Tavares da Silva- RA 1968222922 Santa Barbara d’Oeste, 30 de maio de 2016 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Análise SWOT 3- Contrato Social, Integralização do Capital da Empresa (Razonete, Balancetes, Balanço Patrimonial de abertura, Controle de Estoque); 4- Controle de estoque 5 – Demonstração do Resultado do Exercício 6- Relatório: 7- Relatório: Conceitos das teorias da Administração 8- Considerações Finais INTRODUÇÃO: O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos e serviços criativos e sustentáveis. Esse trabalho apresenta um estudo sobre a Loja Saúde que está prestes a se instalar. O presente trabalho trata-se de uma produção voltada ao exercício do conhecimento, onde se apresentará os lançamentos da constituição da empresa, contabilizará os dados do contrato social, a integralização do capital da empresa, apresentará o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Será utilizado todos os lançamentos estudados, Razonete, Balanço Patrimonial, Ficha de Controle, Controle de Estoque, Custo Médio Ponderado, DRE. Esse estudo ajudará aos irmãos, a estabelecer a Loja Saúde e obter êxito. Esse é o objetivo, que os irmãos, Carlos, José, Henrique e Marcos sejam eficientes e eficazes. Passo 1 Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, realiza um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas. Análise SWOT FORÇAS FRAQUEZAS Administração profissional Trabalhar com publico alvo Trabalhar com itens sem glúten e lactose Instalações diferenciadas Atendimento personalizado Funcionários treinados e motivados. Inexperiência no comércio Marca nova. OPORTUNIDADES AMEAÇAS Concorrentes s/Administração profissional Clientes mais exigentes procurando Produtosdiferenciados. Retaliação da concorrência com base em preços Super mercados Instabilidade econômica. Passo 2 Dando sequência as atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco e Marcos depositou metade de sua parte no Banco e a outra metade está pendente de integralização. É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, será usado os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isto utilizamos os lançamentos em razonete em forma de T. Débito Credito 60.000 CAPITAL SOCIAL CAIXA Débito Crédito 15.000 MÓVEIS E UTENSÍLIOS BANCO XX Débito Crédito 15.000 Débito Crédito 15.000 BANCO YY PENDENTE A INTEGRALIZAR Débito Crédito 7.500 Débito Crédito 7.500 Balancete de Verificação Balancete de Verificação Conta Débito Crédito CAPITAL SOCIAL 60.000 CAIXA 15.000 PENDENTE A INTEG. (7.500) BANCO XX 15.000 BANCO YY 7.500 MÓVEIS E UTENSILIOS 15.000 Total R$: 52.500 52.500 Balanço Patrimonial de Abertura Balanço Patrimonial de Abertura Ativo Passivo Circulante Circulante Disponível 37.500 Caixa 15.000 Banco XX 15.000 Não circulante Banco YY 7.500 Patrimônio liquido Não circulante 15.000 Capital social 60.000 Imobilizado (-) Capital a Integralizar (7.500) Moveis e Utensílios 15.000 Total Ativo 52.500 Total Passivo 52.500 Passo 3 HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL FORNECEDOR 1 1.500 1,50 2.250,00 0 0 0 1.500 1,50 2.250,00 FORNECEDOR 2 1.700 1,70 2.890,00 0 0 0 3.200 1,606 5.140,00 FORNECEDOR 1 2.000 1,60 3.200,00 0 0 0 5.200 1,60384 8.340,00 Controle de estoque BANCO X BANCO Y D C D C 2.250,00 2.890,00 FORNECEDOR 1 FORNECEDOR 2 D C D C 2.250,00 2.250,00 3.200,00 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE D C 2.250,00 2.890,00 3.200,00 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTA DÉBITO CRÉDITO BANCO X 2.250,00 BANCO Y 2.890,00 FORNECEDOR 1 2.250,00 5.450,00 FORNECEDOR 2 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE 8.340,00 TOTAL 13.480,00 13.480,00 Passo 4 HISTÓRICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL QT. VLR UN VLR TOTAL FORNECEDOR 1 1.500 1,50 2.250,00 0 0 0 1.500 1,50 2.250,00 FORNECEDOR 2 1.700 1,70 2.890,00 0 0 0 3.200 1,606 5.140,00 FORNECEDOR 1 2.000 1,60 3.200,00 0 0 0 5.200 1.60384 8.340,00 CLIENTE 1 0 0 0 4.500 1.60384 7.217,28 700 1.60384 1.122,72 BANCO X BANCO Y D C D C 2.250,00 1.600,00 2.890,00 FORNECEDOR 2 FORNECEDOR 1 D C D C 2.250,00 1.600,00 2.250,00 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE RECEITA D C D C 2.250,00 2.890,00 3.200,00 7.217,28 18.000,00 CLIENTE 1 D C 7.217,28 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO CONTA DÉBITO CRÉDITO BANCO X 3.850,00 BANCO Y 2.890,00 FORNECEDOR 1 3.850,00 5.450,00 FORNECEDOR 2 2.890,00 2.890,00 ESTOQUE 8.340,007.217,28 CLIENTE 1 7.217,28 TOTAL 22.297,28 22.297,28 DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO RECEITA OPERACIONAL BRUTA Vendas Brutas 18.000,00 DEDUÇÕES E ABATIMENTOS (-) impostos sobre as vendas 0,00 RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL (-) CMV – Custo das mercadorias vendidas 1,60384 LUCRO BRUTO 10.782,72 (-) Despesas operacionais 0,00 LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL 10.782,72 RESULTADO DO EXERCÍCIO 10.782,72 Fechamento do Balanço Patrimonial Fechamento do Balanço Patrimonial Ativo Passivo Circulante Circulante Disponível 41.360 Fornecedor 3.200 Caixa 24.000 Banco XX 12.750 Não circulante Banco YY 4.610 Cliente 9.000 Estoque 1.122,72 Patrimônio liquido Não circulante 15.000 Capital social 60.000 Imobilizado (-) Capital a Integralizar (7.500) Moveis e Utensílios 15.000 Lucros Acumulados 10.782,72 Total Ativo 66.482,72 Total Passivo 66.482,72 Passo 5 A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa, tendo um valor de estoque correspondente a R$1.122,72 e seu lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72. Plano de Contas 1 ATIVO 1.1 CIRCULANTE 1.1.1 Disponível 1.1.1.1 Caixa 1.1.1.2 Bancos 1.1.1.2.01 Banco XX 1.1.1.2.02 Banco YY 1.1.2 Aplicações Financeiras 1.1.2.1 Aplicações Financeiras 1.1.3 Créditos 1.1.3.1 Clientes 1.1.3.1.01 Cliente 1 1.1.4 Estoque 1.1.4.1 Estoques 1.1.5 Despesas do Exercício Seguinte 1.1.5.1 Despesas do Exercício Seguinte 1.2 NÃO CIRCULANTE 1.2.1 Realizável a Longo Prazo 1.2.1.1 Créditos 1.2.1.1.01 Clientes 1.2.2 Aplicações Financeiras 1.2.2.1 Aplicações Financeiras 1.3 Investimentos 1.3.1 Investimentos 1.4 Imobilizado 1.4.1.1 Bens de Uso 1.4.1.1.01 Terrenos 1.4.1.1.02 Imóveis 1.4.1.1.03 Máquinas e Equipamentos 1.4.1.1.04 Móveis e Utensílios 1.5 Intangível 1.5.1.1 Intangível 2 PASSIVO 2.1 CIRCULANTE 2.1.1 Fornecedores 2.1.1.1 Fornecedores 2.1.2 Salários e Encargos a pagar 2.1.2.1 Salários e Encargos a pagar 2.1.3 Obrigações Fiscais 2.1.3.1 Tributos e Contribuições a recolher 2.1.4 Obrigações Financeiras 2.1.4.1 Empréstimos e Financiamentos 2.1.5 Outras Obrigações 2.1.5.1 Outras Contas a Pagar 2.1.6 Provisões 2.1.6.1 Provisões Trabalhistas e Fiscais 3 RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 3.1 RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 3.1.1 Receita Operacional Bruta 3.1.1.1 Receita Operacional Bruta 3.1.1.01 Venda de Mercadorias 3.1.2 (-) Deduções da Receita 3.1.2.1 (-) Deduções da Receita 3.2 (-) Custos 3.2.1 (-) Custos 4 DESPESAS OPERACIONAIS 4.1 DESPESAS ADMINISTRATIVAS 4.1.1 Despesas Administrativas 4.1.1.1 Despesas com Pessoal 4.1.1.2 Outras Despesas 4.1.2 Despesas com Vendas 4.1.2.1 Despesas com Pessoal 4.1.2.2 Outras Despesas 4.1.3 Resultado Financeiro 4.1.3.1 Despesas Financeiras 4.1.3.2 Receitas Financeiras 4.1.4 Outras Despesas / Receitas 4.1.4.1 Outras Despesas 4.1.4.2 Outras Receitas 4.1.5 Provisões Tributárias 4.1.5.1 Provisões Tributárias 4.1.6 Participações no Resultado 4.1.6.1 Participações no Resultado 5 CONTA TRANSITÓRIA 5.1 RESULTADO DO EXERCÍCIO 5.1.1 Resultado do Exercício 5.1.1.1 Resultado do Exercício Passo 6 Segundo o art. 966 que define o que seja empresário; "Art. 966; considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. - Qual o bem ou serviço circulado pelos sócios? Produtos sem glúten sem lactose. - A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade é realizada pelos sócios: A atividade é realizada como compra e venda de produtos alimentícios. - Explicite se de fato esta atividade exercida pelos sócios é econômica: A atividade é econômica, pois a empresa, segundo Sergio Campinho, “manifesta‐se como uma organização técnico‐econômica, ordenando o emprego de capital e trabalho para a exploração, com fins lucrativos, de uma atividade produtiva”. Devemos ressaltar ainda que, na visão de Fábio Ulhôa Coelho a empresa como atividade econômica organizada de produção ou circulação de bens ou serviços sendo uma atividade não tem natureza jurídica de sujeito de direito nem de coisa. Arnoldo Wald acrescenta que a empresa “configura‐se como atividade econômica e envolve uma gama muito maior de interesses, tais como dos empregados, dos consumidores, do Fisco, etc.”. - Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil? Sim é uma ATIVIDADE EMPRESARIAL. Pelo termo empresa subentende-se condição ativa, ação, diligência, dentre outras. Logo, em existindo empresa, há atividade mediante o exercício de uma série de atos coordenados, complexos ou não, com objetivo específico. Essa atividade tem fins econômicos, e visa à produção ou circulação de bens ou serviços. Para o exercício da atividade econômica são necessários quatro fatores de produção: capital, trabalho, matéria-prima e tecnologia. Admite-se então, que é praticada de fato a atividade empresarial. Uma vez que, esses bens de produção possam produzir os resultados esperados, do homem e para o homem, se forem empregados de forma coordenada. Devemos ressaltar ainda que, a sociedade limitada é uma das formas mais utilizadas atualmente, principalmente pela limitação de responsabilidade dos sócios. O que diz o artigo 966 do Código Civil, sobre o conceito de empresário, que traz em sua redação as características essenciais da atividade empresarial e do empresário. In verbis: - Art. 966. Considera‐se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. Como se vê, o empresário deve exercer a sua atividade, a empresa, de forma organizada e profissional. Ou seja, ele deve organizar o caixa da empresa, o trabalho dos seus colaboradores, a utilização da matéria prima, entre outras necessidades da empresa para regular o exercício e, assim, produzir e circular bens ou serviços. Quando falamos em empresa, seja ela micro ou pequena empresa no Brasil, para que ela possa exercer suas atividades de forma regular, a mesma deve ser registrada na Receita Federal, na Previdência Social do Estado, na Prefeitura ou na administração Regional da cidade onde a empresa irá funcionar. Passo 7 Conceitos das teorias da Administração Em síntese, os pensamentos de Taylor e a Escola de Administração Cientifica, trazem que “estudos de tempos e movimentos, descrições de cargos, organização e métodos, engenharia de eficiência e racionalização do trabalho” (Maximiano, 2000) são a base para uma administração de qualidade. São conceitos que se podem ser aplicados a toda empresa, visando melhorias. Planejamento e organização são ações de grande importância para o bom funcionamento de uma empresa, como afirma Taylor: “o pensamento central dessa escola pode ser resumido na afirmação de que alguém será um bom administrador à medida que seus passos forem planejados, organizados e coordenados de maneira cuidadosa e racional”. A qualidade administrativa está ligada aos resultados obtidos por meio de números ligados à produção possível, tempo gasto em determinadas tarefas e especializações em várias áreascom cada funcionário em especial. Segundo Fayol a administração cientifica baseia-se na divisão do trabalho, centralização das decisões, poucos subordinados para cada gerente, impessoalidade nas decisões e a constante busca pelo aperfeiçoamento. Segundo Fayol, “a empresa é uma entidade abstrata, conduzida por um sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência à medida que atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de bens e serviços a seus consumidores. ” (MAXIMIANO, 2000). Fayol afirma com o trecho acima que a empresa só tem algum valor de pessoalidade e financeiro se conseguir atender de forma satisfatória os anseios de seus clientes. Seguindo esse raciocínio para ser um bom administrador, em qualquer ramo, é necessário Planejar, Organizar, Comandas e Controlar. Cabe ao administrador tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização. Ainda hoje existem algumas interpretações errôneas, com o entendimento que a Administração Científica de Taylor e a Teoria Clássica de Fayol eram sinônimos. Na verdade, não são e existem muitos pontos de divergências, enquanto Taylor deu destaque à tarefa, Fayol estabeleceu como foco à estrutura. Taylor se preocupou com a Organização Racional do Trabalho (ORT), que, por meio da análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos, do estudo da fadiga humana, da padronização dos métodos e da especialização do trabalho, buscava as condições que permitissem ao operário produzir mais e com o máximo de eficiência. Fayol, por sua vez, enfatizou a estrutura, estabelecendo nas organizações cinco funções (técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa), bem como definiu os dezesseis deveres dos gerentes, os quatorze princípios gerais da Administração e os cinco elementos da Administração (POCCC). Contudo, deve-se ressaltar que existem pontos de convergência entre as duas teorias na qual as vantagens financeiras são os únicos motivadores e o mesmo objetivo das organizações a serem obtidos pela máxima eficiência. Se aplicados esses conceitos a Empresa Saúde, ela ira obter grandes resultados, os quatro irmãos possuem todas essas qualidades, são proativos, responsáveis, dinâmicos e excelentes profissionais. Conclusão Diante de tudo que foi apresentado neste trabalho, concluímos que, se os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos, seguirem todos os passos apresentados, e também estudarem os conceitos de administração que foi proposto, treinando a si próprios quanto aos funcionários, serão no futuro bem-sucedidos e fortes como Empresários e como Empresa. Que eles, como administradores possam tomar decisões baseados neste estudo, que nos mostra que é preciso Planejar, Organizar, Comandar e Controlar, assim alcançando os objetivos de uma organização, que é a vantagem financeira e a eficiência no trabalho. Referências: LEITE, Ademir. C. Desafio profissional de Contabilidade Geral; Direito e legislação; matemática Aplicada; Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão. [Online]. Valinhos, 2016, p. 01-09. Disponível em: <www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: ago. 2016. http://www.faeso.edu.br/horus/artigos%20anteriores/2010/h1.pdf http://www.unimar.br/pos/trabalhos/arquivos/e8922b8638926d9e888105b1db9a3c3c.pdf http://biancadireito.jusbrasil.com.br/artigos/218109069/responsabilidade-dos-socios-em-uma-sociedade-limitada http://ambitojuridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=13175 http://www.buscalegis.ufsc.br/revistas/files/anexos/8096-8095-1-PB.htm http://www.celsodedeus.com.br/artigos/administracao/315-principios-da-administracao-taylor-e-fayol file:///C:/Users/Neuci/Desktop/Adm.FAC.2016/Livro.Teoria%20geral%20da%20administra%C3%A7%C3%A3o..pdf https://www.tecconcursos.com.br/dicas-dos-professores/teorias-administrativas-resumo-bizu
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