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São considerados fatores ambientais que impactam no processo de Administração de Recursos Humanos: Globalização, Legislação, Tecnologia, Geografia Globalização, Geografia, Tecnologia, Demografia Globalização, Legislação, Tecnologia, Demografia Geografia, Legislação, Tecnologia, Demografia Globalização, Legislação, Geografia, Demografia Gabarito Comentado 2. O processo de ARH é composto por nove atividades que buscam atrair as melhores pessoas, desenvolver suas potencialidades e conservá-las comprometidas com a empresa por longo tempo. Qual das atividades abaixo NÃO faz parte desse composto? demitir treinar dirigir recrutar selecionar Gabarito Comentado 3. Algumas empresas quando precisam reduzir o quadro pessoal por excesso de trabalhadores oferecem incentivos financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Esta tipo de desligamento é conhecido como: Aposentadoria antecipada Desligamento Suspensão Redução da jornada de trabalho Demissão 4. Apesar de constituir-se numa decisão sempre difícil para quem administra, às vezes é preciso reduzir o quadro de pessoal, seja por excesso de trabalhadores, seja porque o desempenho foi considerado inadequado. Qual dentre as opções a seguir NÃO representa meios de desligamento. Aposentadoria antecipada: promoção de incentivos financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista; Suspensão: desligamento involuntário e temporário; Redução da jornada de trabalho: diminuição do número de horas trabalhadas por dia; Estruturação: definir a gestão estratégica e orientar o uso de recursos organizacionais. Demissão: desligamento involuntário e permanente; 5. Andréa, Analista Administrativo da JA Empreendimentos, atua em uma área que cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da Analista Administrativo na empresa: Administração de Produção Administração Financeira Administração de Operações Administração de Recursos Humanos Administração de Marketing 6. Amanda Silva, Gestora de Tecnologia, realizou a avaliação de desempenho de seus doze subordinados diretos neste primeiro semestre. Eliane Barros, Gestora de R.H., constatou posteriormente um problema com grande incidência, sempre de mesma natureza, nas avaliações dessa avaliadora. Verificou que Amanda Silva se deixou influenciar por um aspecto do desempenho de cada funcionário, aplicando sobre os demais aspectos o mesmo julgamento, comprometendo nove avaliações. Qual a denominação empregada para este problema comum, que ocorre em avaliações de desempenho? Efeito da recenticidade Efeito Halo Diversidade de critérios Protecionismo Efeito da tendência central Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Andréa, sócia-gerente da empresa DPDO Consultores Associados, está responsável pela elaboração de um plano de projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de sua empresa. Assim, podemos afirmar que a gestora está responsável pela elaboração do planejamento: de Vendas de Marketing Contábil de Recursos Humanos Financeiro 8. Tem por finalidade fornecer informações para decisões relacionadas a salários, promoções e demissões, além de constituir-se em documento para uma eventual justificativa dessas decisões perante tribunais. Neste âmbito estamos tratando de: Direito trabalhista Planejamento de carreira e sucessões Plano de cargos e salários Avaliação de desempenho Relações trabalhistas
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