PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES N 5

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1a Questão (Ref.: 201603869950)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba (1 de 7) 
	
	Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
	
	
	 
	Aspectos da carreira
	 
	O perfil profissiográfico
	 
	Os testes a serem utilizados
	 
	Conteúdos da integração
	 
	O histórico do candidato
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603757754)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 27)       Saiba (7) 
	
	Carlos está participando de um processo seletivo em que o facilitador parece muito irritado. Ao final do processo ela não recebeu nenhuma devolução . Não ocorreu feedback em nenhum dos meios de comunicação ditos pelo edital. No período previsto obteve o resultado pelo edital, entretanto ele ficou sabendo que uma pessoa indicada pelo facilitador foi contratada em detrimento das pessoas que participaram da seleção daquela organização. Esse caso exemplifica o que: 
	
	
	 
	Não deve acontecer em um processo seletivo, pois o facilitador deve ser imparcial 
	 
	O facilitador deve fazer quando não encontra candidatos à altura do cargo aberto, sem precisar prestar exclarecimentos.
	 
	A política da empresa demanda e ativa diante de recrutamentos mal resolvidos.
	 
	Toda empresa deve fazer, pois o mais importante é preencher a vaga visando a produção e o papel do cargo.
	 
	A atitude predominante e correta dos processos seletivos, pois as empresas precisam de uma garantia de indicação.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604039523)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba (5 de 7) 
	
	(Fonte: FCC ¿ 2010 ¿ TRT) Entre os principais testes de seleção estão os testes de conhecimento que normalmente são: 
	
	
	 
	utilizados para avaliar o potencial intelectual, comportamentos específicos e certos traços de personalidade dos candidatos.
	 
	os únicos que indicam de forma clara e precisa a presença de um padrão de comportamento que garantirá o sucesso ou não do candidato na execução do trabalho que pretende realizar na empresa.
	 
	recomendados para verificar atitudes, como as relacionadas aos cargos de natureza operacional ou de produção.
	 
	escritos e avaliam conhecimentos específicos ou habilidades, como capacidade de articulação do pensamento e do raciocínio.
	 
	indicados para identificar aspectos permanentes e consistentes do comportamento de uma pessoa.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603316598)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba (1 de 7) 
	
	Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário: 
	
	
	 
	Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
	 
	Que as relações interpessoais sejam um investimento constante; 
	 
	Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho; 
	 
	Que ocorram capacitações programadas; 
	 
	Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório 
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603193595)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba (5 de 7) 
	
	Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da função que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses poderão distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com perfil semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas, o emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do candidato certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção. 
	
	
	 
	Apenas a III está correta;
	 
	III e IV estão corretas;
	 
	I e IV estão corretas.
	 
	Apenas a I está correta;
	 
	Apenas a II está correta;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603193598)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba (1 de 7) 
	
	Sabemos que cada indivíduo processa, internaliza e memoriza conteúdos de formas diferentes, ou seja, nem todos os indivíduos têm o mesmo estilo de aprendizagem. Com base nessa afirmação, é correto afirmar que:
	
	
	 
	Ao elaborar um treinamento, devemos fazer antes um levantamento do principal tipo de aprendizagem do grupo; 
	 
	Ao elaborar um treinamento, devemos fazê-lo formalmente com técnica e método;
	 
	Ao elaborar um treinamento, devemos privilegiar os recursos visuais, uma vez que este é comum a todos;
	 
	Ao elaborar um treinamento, a forma como o treinando aprende não é importante, o importante é o conteúdo apresentado e o resultado final;
	 
	Ao elaborar um treinamento, devemos levar em conta os diferentes tipos de aprendizagem, ou seja, procurar utilizar recursos visuais, auditivos e sinestésicos.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603193592)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba (5 de 7) 
	
	A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador:
	
	
	 
	Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção;
	 
	Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato;
	 
	Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do candidato;
	 
	Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. 
	 
	Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603869956)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba (1 de 7) 
	
	Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria: 
	
	
	 
	Demitir os problemáticos.
	 
	Contratar ¿sangue novo¿.
	 
	Rever os benefícios.
	 
	Consultar o setor médico.
	 
	Organizar um treinamento.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado