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05/10/2016 1 Curso de Serviço Social Professor: Paulo José da Silva Bacharel em Serviço Social pela Universidade Estadual do Ceará. Especialista em Administração para Organizações do Terceiro Setor pela FGV Belo Horizonte, Minas Gerais. Mestrando em Políticas Públicas de Educação pela Universidade Libre do Brasil Disciplina: Processamento de Dados Aplicados ao Serviço Social 1 – o que é processamento de dados • É uma série de atividades executadas ordenadamente; • Resultará na coleta de informações ou dados; • Eles passam por uma seleção e organização; • Objetivo: ser utilizado pelo o usuário ou sistema. 05/10/2016 2 • A obtenção inicial de dados (informações) é denominada de processamento. • O processamento de dados é a matéria- prima obtida em uma ou mais fontes e informações; • É o resultado do processamento, ou seja, a informação final é o dado processado ou processamento de dados. • O Computador é uma máquina que possui um sistema de coleta de dados; • Esses dados são manipulados; • Depois os seus resultados são fornecidos de acordo com as informações coletadas no início do processo. Esta imagem é o melhor exemplo. 05/10/2016 3 Exemplo simples de processamento de dados Informações (resultados) Processamento Dados 2 - O software livre nas prefeituras brasileiras 05/10/2016 4 Uma nova abordagem para informatizar a administração pública Contexto: • Recursos destinados para infraestrutura nas prefeituras é limitado; • O uso do software livre surge como uma alternativa para os vários segmentos envolvidos. • Esse tema ganhou importância em função de serviços de qualidade que são cada vez mais exigidos na administração pública. • 90% das prefeituras de pequeno porte tem dificuldades de acesso a programas de financiamento de informatização; Contexto • Todas sujeitas a leis de licitações e responsabilidade fiscal; • Isso induzem ao uso do software proprietário. • Crescimento do mercado produtor e consumidor de software; • O mercado brasileiro gira em torno de 10,4 bilhões de dólares (o sétimo maior mercado do mundo) • 84% desse mercado é dominado por empresas estrangeiras; • O setor público responde por 30 a 50% das aquisições legais. 05/10/2016 5 Software livre • Modelo ou sistema de desenvolvimento de software e possui 4 liberdades: pode ser estudado, alterado, redistribuído e copiado. • O acesso ao estudo e alterações são realizados através de um código fonte liberado pelos desenvolvedores; • Este é contraposto ao software proprietário que requer licença cara para funcionar e nunca pode ser alterado pelos usuários. Dinâmica de desenvolvimento do software livre x Proprietário SOFTWARE LIVRE SOFTWARE PROPRIETÁRIO Grupos heterogêneo hierarquizado/produtivo Restrito a empresas e grupos comerciais Sem vínculo institucional Contrato de trabalho Intercâmbio de conhecimentos Interesses comerciais e sigilo industrial Código fonte disponível Código fonte não disponível Conhecimento compartilhado Conhecimento é uma estratégia de mercado Licença gratuita Licença é comprada Segura e livre bugs Vulnerável a bugs 05/10/2016 6 A dinâmica do desenvolvimento do Software livre permite as empresas e pessoas • Compartilhando conhecimentos; • Produzir produtos que sozinhos não seriam capazes; • A comunidade de desenvolvedores inclui outros atores: investidores, tradutores, artistas gráficos, empresas de serviços e governos de vários níveis. Núcleos de prestação de serviços associados Capacitação Implantação Suporte Manutenção Adaptação a outras ferramentas e situações Integração a outras ferramentas e situações 05/10/2016 7 Ganhos reais das empresas do Software livre Participação do mercado Competitividade Produtividade Rapidez na entrega de produtos no mercado Produto com menos erros Estabilidade e Segurança Ampliação do capital intelectual; Sem gastos com qualificação de pessoal; Redução dos custos novas tecnologias. O mercado Licença gratuita; Incentiva a reprodução de seu código; Não está focado no produto; Pode ser obtido de várias fontes; Requer pessoal especializado; Desenvolvimento e adaptação das soluções; 05/10/2016 8 Universo dos serviços ampliados Treinamento; Manutenção; Atualização; Novas instalações; Integração com outros softwares livres ou não. Objetivo da Pesquisa de ITI e SOFTEX sobre os software livre nas prefeituras Avaliar a viabilidade da informatização; Analisar e avaliar os resultados obtidos; Avaliar as condições de financiamento; Apurar benefícios diretos e indiretos; Mostrar os arranjos mais eficazes. 05/10/2016 9 Dados para colher, entender e usar Natureza da pesquisa realizada • Colher dados sobre a utilização de Software livre por prefeituras e empresas; Metodologia utilizada • Quantitativa • Qualitativa Municípios • Universo = 5.560 Municípios • Utilizam de Software livre = 60 Prefeituras identificadas; • Foram pesquisadas = 13. Público pesquisado Coordenadores e assessores de informática Tecnologias e projetos especiais Secretaria de Administração Analista de sistemas Prefeitos Presidentes de Autarquias 05/10/2016 10 Atributos relativos às prefeituras Genéricos • Capacidade Financeira para investir em TI; • Capacidade Técnica para as ações de informatização; • Grau de informatização no níveis da infraestrutura, Desktop, aplicativos de gestão e relacionamento; • Capacidade de Articulação para as ações relacionadas a TI. Específicos relativos aos Softwares Livres • Motivação/demanda para adoção de Software Livre está associado à economia e fatores técnicos; • Entorno/ambiente próximo relativos à questão política, economia, social e acadêmicos; • Imposição legal relativos às leis que induzem à adoção do software livre. Software livre: aprofundando o entendimento Vale destacar quatro aspectos: • Barreiras e oportunidades para adoção de software livre; • Aspectos econômicos; • Aspectos tecnológicos. • Aspectos sociais. 05/10/2016 11 Barreiras à opção das prefeituras pelo software livre • Migração dos sistemas existentes • Ausência de apoio/resistência cultural das secretarias • Resistência cultural dos usuários de software proprietário • Ausência de um repositório comum de soluções livres para as prefeituras • Pouco conhecimento das linhas de financiamento • Pouco conhecimentos de tipos de licença • Dificuldade de interface com instâncias do governo (padrões proprietários). • Legislação e burocracia • Resistência cultural, tanto de funcionários como de prefeitos em assimilar e investir em novas ferramentas • Carência de mão de obra especializada • Lobbies dos fornecedores tradicionais • Descentralização das decisões de informática na gestão do município • Queda de produtividade do usuário nos primeiros momentos • Dificuldade até a obtenção do domínio da tecnologia 05/10/2016 12 Oportunidades • Redução de custos • Redução de produtos ilegais nas prefeituras • Melhoria organizacional • Melhoria dos processos de documentação • Capacitação e valorização dos funcionários. • Redirecionamento de recursos não gastos com licenças para a melhoria do parque instalado e desenvolvimento de outras aplicações que permitem maior inclusão digital e melhoria dos processos internos e de relacionamento com o público. • Disponibilizaçãode cultura e informação para a população via websites de menor custo. • Maior capacitação de seus funcionários e autonomia tecnológica.
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