Planejamento de Propoganda

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Unidade I- Conceitos Básicos.
Estratégia
: (O que fazer)
 Objetivo e meta são diferentes entre si. 
 Objetivo: é a descrição daquilo que se pretende alcançar
Metas: Meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado.
Planejamento:
O planejamento existe para orientar todos os departamentos das agências, sobre as informações dos clientes, obtendo o retorno do investimento do cliente. O planejamento é um processo que não se preocupa somente para onde ir, mas como chegar lá, tendo em vista a situação presente, os recursos disponíveis e as possibilidades futuras.
 Estrutura do planejamento publicitário
O processo do planejamento, cujo objetivo é obter o maior retorno sobre o investimento para o cliente, e que oferece ainda o beneficio de orientar e alinhar todos os departamentos da agencia, não é por acaso e sim por um esforço organizado.
O planejador tem a divisão de atuação em quatro unidades de ação:
Briefing
Pesquisas
Determinar objetivos
Estabelecer estratégias
Controlar a execução
Avaliar os resultados
Planejamento Estratégico: (Como fazer)
È a estratégia escolhida por uma organização para alcançar seus objetivos e metas, estudando o público alvo, e ainda levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.
”A estratégia é um conflito numa guerra de mercado contra adversário se trata de uma guerra de mercado” 
Planejamento da propaganda.
 Tem como objetivo, auxiliar na criação de propagandas e no entendimento por parte dos consumidores e ajudando na conexão entre as marca é público.
O papel do planejamento da propaganda.
O planejamento tem como função, envolver e mobilizar o consumidor, estando preparada de antemão em defender o consumidor, pesquisando as pessoas que querem atingir a fundo, assim como a empresa que está sendo representada. Deixando de lado seus próprios conceitos. 
Objetivos e Estratégias na Propaganda 
• Objetivo: é o resultado final que se quer atingir
• Meta: é o resultado quantificado a ser atingido
• Estratégia: é o meio através do qual se pretende atingir objetivos e metas
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O que está evolvido no planejamento da Propaganda.
• O mercado alvo: consumidores, comportamentos, hábitos, crenças, atitudes, dados sociais, pessoais, culturais e psicológicos.
• Concorrentes: quem são que posição ocupam no mercado, quais as características de seus negócios, quais seus pontos fortes e fracos, como, onde e quanto tem investido em comunicação, publicidade e marketing.
. • O negócio a ser planejado: qual é, qual gostaria de ser, o que faz de melhor, como é e quer ser percebido pelo mercado, o que é fundamental para ter êxito nesse mercado.
• Além, é claro, de todos os elementos da propaganda.
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Pra que se usar o planejamento da propaganda.
• Divulgação da marca
• Promoção da marca ou empresa
• Criação de mercado/conquista de consumidores
• Expansão do mercado/conquista de mais consumidores
• Correção do mercado
• Educação do mercado
• Consolidação do mercado
• Manutenção do mercado
• E muito mais.
Unidade II- Propaganda Corporativa.
Posicionamento de marketing: 
E a imagem que se dá na mente do consumidor ao pensar em determinado produto.
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Captura e captação de valor.
 Liderança de custos: (Habbis menor preço)
Diferenciação: Produtos novos (Inovação), ou proximidade com o cliente.
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Definição do Negócio e Foco da Comunicação: (O produto e como será apresentado)
	EMPRESA
	MIÓPE (PRODUTO)
	ESTRATÉGICO (BENEFICIOS)
	Nike
	Tênis
	Atitude
	Harley-davidson
	Motos
	Estilo
Propaganda Institucional ou Corporativa:
São os objetivos, na construção da imagem, da marca, e da reputação da empresa como um todo.
O Uso da Propaganda Institucional ou Corporativa (Pra serve)
A decisão de veicular uma campanha deve ser baseada, essencialmente, na estratégia global de comunicação da empresa. Seja por estar mudando a sua imagem, seja por ser percebida de moda equivocado pelo mercado, ou campanha bem sucedida e bem recebida que solidifique sua identidade, a propaganda corporativa pode ser uma do sucesso.
• Reforçar identidade.
• Atrair investimentos.
• Influenciar opiniões.
• Aumentar as vendas
• Criar e manter reputação mais sólida
• Recrutar e manter funcionários
Unidade III- Ativos tangíveis e intangíveis 
Posicionamento:
E a imagem que se dá na mente do consumidor ao pensar em determinado produto.
É a posição relativa que ocupam marcas, produtos e serviços nas mentes dos seus respectivos consumidores. 
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Posicionamento de marca:
 É uma ação de diferenciação de uma empresa, produto, marca ou serviço por meio de atributos reais ou simbólicos. O posicionamento que a empresa irá tomar para tentar ser considera diferente pelos consumidores positivamente
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Estratégia da marca: 
 É preciso criar um conceito que a destaque no seu ramo de atuação, e que tire a marca de um lugar comum, para criar valor significativo para os stakeholders (públicos interno e externo) assim alcançar o objetivo da campanha publicitária.
Ativos tangíveis intangíveis.
Ativos tangíveis: são aqueles que podem ser tocados, que têm existência física, tais como terrenos, edifícios, máquinas, instalações, e assim por diante. 
Ativos Intangíveis: são aqueles representados por direitos, como de marcas e patentes, pela tradição no mercado.
Captura de criação de valor:
Liderança de custos: (Habbis menor preço)
Diferenciação: Produtos novos (Inovação), ou proximidade com o cliente.
Comunicação e estratégia. 
	EMPRESA
	MIÓPE
 (PRODUTOS E SERVIÇOS) Com um foco estreito
	ESTRATÉGICO (BENEFICIOS)
 Visão de longo prazo, pautada no benefício que a empresa oferece aos consumidores. 
	Nike
	Tênis
	Atitude
	Harley-davidson
	Motos
	Estilo
Organização:
Organização é um grupo de indivíduos associados com um objetivo comum. Exemplo: empresas, associações, órgãos do governo, ou seja, qualquer entidade pública ou privada. As organizações são compostas de estrutura física, tecnológica e pessoas. 
Cultura organizacional:
São os valores criados a partir de hábitos, que constroem a uma identidade ou imagem.
Identidade organizacional:
São os atributos que definem a organização.
	Identidade Projetada
	Identidade Percebida
	 Identidade Desejada
	 Identidade Aplicada
	
Auto-apresentação da organização, ou seja, como a organização divulga seus atributos-chave a seus públicos internos e externos através da comunicação e de seus símbolos.
O que ela quer ser
	 
Coleção de atributos vistos como típicos pelos membros da organização: o que constitui a essência da organização, o que a distingue de outras e o que permanece ao longo dos anos.
Como ela é vista
	
A “figura dos sonhos” da alta administração, o que eles acreditam que a organização deva inferir a partir de sua liderança.
O que ela pensa ser
	
Consiste nos sinais através do comportamento dos membros da organização que são transmitidos conscientemente ou inconscientemente a todos os níveis da organização
O que pesam sobre ela
	Imagem:
	 
Forma como se é visto pelo consumidor, 
	
Reputação:
	
Valores notados pelos stakeholders,( publico alvo)
	
Reputação e comunicação:
	As marcas precisam se destacar pela autenticidade, pela transparência na forma de diálogo, de histórias envolventes.
	
Marca:Uma ferramenta que torna a marca visível, tangível .( logo)
	
Marca corporativa:
	 
As marcas são mais do que uma simples representação gráfica, elas representam a identidade de um produto ou serviço.
Modelos de arquitetura de marca:
	Modelo Monlítico
Bradesco/saúde Bradesco
Inelástico
Não é todo tipo de produto ou serviço que o consumidor aceita.
	 Todos os produtos e serviços da empresa carregam a mesma identidade.
*Vantagem: aumento no reconhecimento da marca.
*Desvantagem: produto ou serviço que o 
consumidor tiver problemas será associado a empresa. E nem todos os produtos serão associados à marca.
	Modelo Paternidade (Endosso)
	
	Elástico
Não há limites para o lançamento de novos produtos e marcas
	 Todos os produtos são “atestados” ou “garantidos” sua qualidade mesmo que não possuam ligação entre si (Unilever).
*Vantagem: marca ajuda a lançar novos produtos, sua credibilidade transferindo para os novos produtos.
*Desvantagem: Alto investimento por parte da marca a que endossa.
	Modelo Independente
	 Não mostra relação com outras marcas, o consumidor final, as vê como marcas distintas.
*Vantagens: lançamento de novos produtos, e marcas, que não prejudicam os produtos caso haja problemas.
*Desvantagem: Alto investimento de comunicação, por começarem do zero.
Brienfing (Resumo em português)
 Sumário de informações que são utilizados em campanhas:
Conjunto de informações, uma coleta de dados para o desenvolvimento de um trabalho, onde são levantados a situação da , marca ou empresa, assim como seus problemas e as formas de atingir seus objetivos, sendo fundamental em um processo publicitário, pois passa as informações necessárias para um bom desempenho futuro.
Um bom briefing deve ser tão curto quanto possível, mas tão longo quanto necessário. Em outras palavras, a extensão do briefing é indefinível previamente, contendo todas as informações que sejam relevantes e nenhuma que assim não seja.
Briefing muito extenso: Se gasta tempo confunde e não esclarece.
Briefing demasiadamente sistematizado: questionário excessivamente elaborado 
Briefing curto demais: deficiências de informação, deixando muito espaço para o pensamento ilimitado do pessoal criativo.
Briefing muito dogmático: a organização do cliente tem ideias fortes, pré-concebidas sobre qual deve ser o approach da propaganda.
  O briefing tem que ser adequadamente organizado. 
Alguns itens que podem auxiliar na construção do brienfing:
Histórico da empresa:
 Verificar as últimas campanhas realizadas
 Conceito.
A imagem que quer se passar
O posicionamento,
O público que quer atingir, 
Redes sociais,
Concorrentes.