AV Parcial Gerenciamento de Projetos 02

Prévia do material em texto

13/9/2015 BDQ Prova 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Simulado: GST0312 Fechar 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 13/09/2015 17:19:27 (Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201202150864) Pontos: 1,0 / 1,0 
Por que as organizações ganham em conhecer e aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos? 
 
garantia de melhoria dos resultados operacionais e financeiros, e cumprimentos de prazos e qualidade. 
garantia de que os controles de qualidade adotados levarão a aumento de produtividade. 
garantia de que os recursos serão utilizados no nível ótimo. 
garantia de que as perdas serão zeradas e as receitas maximizadas. 
garantia de que os custos fixos e variáveis serão controlados e as receitas aumentadas. 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.: 201202137553) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as alternativas abaixo e marque a opção INCORRETA com relação às fases de um projeto: 
 
Encerramento do projeto 
Planejamento do projeto 
Divisão do projeto entre clientes, patrocinadores, parte da equipe e o gerente do projeto. 
Iniciação do projeto 
Execução do projeto. 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.: 201202782952) Pontos: 1,0 / 1,0 
O que é um Project Charter? 
 
É a autorização formal do cliente para a revisão do projeto 
É um documento que autoriza formalmente o projeto e concede ao gerente de projetos indicado a 
autoridade para aplicar os recursos disponíveis e define a resposta para o ¿problema¿ tratado com o projeto 
É o plano de investimentos do projeto 
É o documento que o sponsor envia aos membros da equipe para se realizar a gestão de mudanças 
É a apresentação aos stakeholders do projeto aprovado 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.: 201202815808) Pontos: 1,0 / 1,0 
Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido 
com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para 
estimar o custo do projeto? 
 
Estimativa por analogia 
Estimativa PERT 
Diagrama de Pareto 
Estimativa bottom-up (debaixo para cima) 
Estimativa paramétrica 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204612333 1/3
 
13/9/2015 BDQ Prova 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.: 201202812723) Pontos: 0,0 / 1,0 
Identifique a única opção que representa um requisito do produto 
 
As novas versões do sistema serão disponibilizadas via internet 
Os testes de aceitação deverão ser feitos no ambiente do cliente 
O sistema deverá conciliar contas do titular e dos portadores de cartão de fidelidade e gerar um relatório 
por tempo de fidelização 
O sistema estará implantado em 6 meses após aprovação de seu planos de projeto 
A segunda via do extrato do cartão de crédito deverá ser enviada sempre que o cliente a solicitar 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.: 201202332361) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual a área de conhecimento em gerenciamento de projeto tem por objetivo garantir que o projeto contempla todo 
e somente todo trabalho para atender aos requisitos do cliente? 
 
Processo 
Execução 
Integração 
Escopo 
Qualidade 
 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.: 201202699601) Pontos: 1,0 / 1,0 
MARCOS, PERT E GANTT são controladores de: 
 
Custos 
Pessoas 
Qualidade 
Tempo 
Marketing 
 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.: 201202172643) Pontos: 1,0 / 1,0 
Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado 
gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu 
falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no 
desenvolvimento desse projetos é: 
 
Gerenciamento do Tempo 
Gerenciamento de Qualidade 
Gerenciamento de Custo 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204612333 2/3
 
13/9/2015 BDQ Prova 
Gerenciamento de Integração 
Gerenciamento de escopo 
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.: 201202815780) Pontos: 0,0 / 1,0 
Considere as seguintes informações sobre as estimativas de custo de uma determinada atividade do caminho crítico 
do cronograma do projeto: Custo mais provável de $10 mil, Custo pessimista de $20 mil e Custo otimista de $6 
mil. Qual é a estimativa PERT para o custo desta atividade? 
 
$36 mil 
$10 mil 
$15 mil 
$6 mil 
$20 mil 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.: 201202804229) Pontos: 1,0 / 1,0 
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de 
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano 
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A 
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é: 
 
Estimativa PERT 
Diagrama de Pareto 
Estimativa bottom-up 
Estimativa paramétrica 
Estimativa por analogia 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3204612333 3/3