Simulado 2 de Administação de Estratégia

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09/10/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201402200528 V.1 
Aluno(a): PRISCILA DE ALMEIDA LOBO Matrícula: 201402200528
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 09/10/2016 13:05:36 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402274715) Pontos: 0,1  / 0,1
Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia
composta de três estratégias genéricas; são elas:
Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
  Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
Análise SWOT.
A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201402275711) Pontos: 0,1  / 0,1
Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
I ­ A vantagem por liderança em custo baseia­se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo
custo da indústria em mercados amplos.
II ­ Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais
baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III ­ Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz­se que ela possui
vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
Está correta somente a afirmativa I.
  Estão corretas as alternativas I e II.
Estão corretas as alternativas I, II e III.
Estão corretas as afirmativas I e III.
Está correta somente a alternativa III.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201402803432) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual
estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE,
de FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma
ação que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
A verificação do tipo de poder presente na organização
O acompanhamento da execução da estratégia
  A definição da Missão da organização
09/10/2016 BDQ Prova
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A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da
organização
A verificação do tipo de liderança presente na organização
  4a Questão (Ref.: 201402275075) Pontos: 0,1  / 0,1
Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá
considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir
antes das demais. PORQUE O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o
horizonte temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
Ambas as asserções são falsas.
  A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
  5a Questão (Ref.: 201402811792) Pontos: 0,1  / 0,1
Levando em consideração o modelo das 5 forças de Porter, marque a alternativa incorreta:
Fornecedores com alto poder de barganha podem espremer¿(baixaramar≥mdelucro)umaempresa.
A criação de barreiras de entrada para novos concorrentes é um dos fatores importantes para a
manutenção das organizações.
  Clientes com alto poder de barganha não podem reduzir as margens de lucro de uma empresa pois os
preços praticados não devem ser o fator de escolha pelo produto ou serviço.
Os Produtos substitutos suprem a mesma necessidade de um cliente de diferentes formas.
Concorrência acirrada significa que as empresas competem fortemente ¿ o que reduz as margens de
lucro.