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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201201751802 V.1 
Aluno(a): DANIELLY CHAVES BEZERRA RODRIGUES Matrícula: 201201751802 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 10/10/2016 07:03:31 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201202461141) Acerto: 1,0 / 1,0 
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação 
empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em 
todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para 
isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios. 
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta: 
 
 
As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como 
atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio. 
 
Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. 
 As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma 
loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio. 
 
Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio. 
 
Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas 
como atividade meio. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202470302) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador 
identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador 
para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade 
do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à 
sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do 
administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes 
influenciam o todo. Podemos afirmar que: 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202435381) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e 
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, 
p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? 
 
 Planejamento. 
 
Direção. 
 
Organização. 
 
Controle. 
 
Coordenação. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202057213) Acerto: 1,0 / 1,0 
Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos 
stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas 
precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos 
organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona 
ao planejamento de longo prazo, ou estratégico: 
 
 
Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, 
marketing, financeiro e produção. 
 
Só se aplica às empresas de serviços. 
 Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. 
 
É elaborado pelos gerentes de nível operacional. 
 
Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas 
e táticas. 
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 5a Questão (Ref.: 201202073442) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e 
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: 
 
 
planejamento operacional 
 planejamento tático 
 
planejamento de sinergias 
 
planejamento estratégico 
 
planejamento de contingência 
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 6a Questão (Ref.: 201202092584) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) 
São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão 
de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o 
planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades 
necessárias ao alcance dos objetivos. 
 
 
V, V, V, V 
 
V, F, V, F 
 
F, F, V, V 
 V, V, F, F 
 
F, F, F, F 
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 7a Questão (Ref.: 201202476854) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As 
organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não 
há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, 
pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, 
assinale a única resposta incorreta. 
 
 
Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo 
desejam atingir. 
 
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em 
retribuição ao seu trabalho 
 
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. 
Podem ser formais ou informais. 
 Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, 
que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc. 
 
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, 
portanto são componentes das organizações. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201202407452) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu 
funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? 
 
 
Organização centralizada. 
 
Organização descentralizada. 
 
Organização informal. 
 Organização formal. 
 
Organização integrada. 
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 9a Questão (Ref.: 201202665080) Acerto: 1,0 / 1,0 
Andréa, gerente geral da ABQ Consultores Associados, considera que os membros de sua equipe são 
preguiçosos e não gostam de assumir responsabilidades, assim a gestora dá muita ênfase no controle daspessoas no ambiente de trabalho. Segundo McGregor, o estilo básico de direção da gestora é compatível com a: 
 
 
 
Teoria Y 
 
Teoria XYZ 
 Teoria X 
 
Teoria Z 
 
Teoria XY 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201202575802) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às 
pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta 
orientação? 
 
 
Controle 
 
Planejamento 
 
Técnicas 
 
Organização 
 Direção 
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