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Um fazendeiro planta soja em área de 500 hectares. No processo 
de produção, que envolve preparação da terra, plantio, tratos 
culturais e colheita, são empregados um trator, uma máquina 
plantadeira, uma máquina colheitadeira e um equipamento de 
irrigação; fertilizantes e defensivos agrícolas; água de um rio 
próximo e os serviços de trabalhadores. Em relação aos tipos de 
recursos produtivos empregados pelo fazendeiro, é CORRETO 
afirmar que: 
 
A água consumida na irrigação da lavoura; o equipamento na 
irrigação e os trabalhadores empregados em todas as etapas do 
processo de produção da soja são exemplos de recursos 
naturais, capital e trabalho, respectivamente. 
A teoria econômica parte do pressuposto de que no processo 
produtivo serão utilizadas técnicas de produção mais eficientes. 
Isso posto dadas as técnicas de produção disponíveis, três são os 
setores da economia onde o produto poderá ser gerado: setor 
primário, setor secundário e setor terciário. Considerando os 
setores identificados assinale a afirmativa correta: 
O setor terciário é responsável pela oferta de todos os serviços, 
e as atividades de lazer e transporte dentre outros. 
Marque a alternativa correta. Se o preço nominal do saco cimento 
de 50Kgs subir mais que os preços nominais de todos os outros 
bens e serviços, então podemos afirmar que: 
O preço real do saco cimento de 50Kgs definitivamente 
aumentará. 
Suponha que a curva de demanda por um produto X seja Qd = 
800 - 20P, e que sua curva de oferta seja Qs = 80 + 20P. 
Considerando essas equações podemos afirmar que preço e 
quantidade de equilíbrio e de X nesse mercado são, 
respectivamente: 
18 e 440 
A economia de um país fechado, ou seja, sem concorrência, 
possui as seguintes curvas de oferta e demanda por tonelada de 
trigo: Qs = 20 + P e Qd = 100 - 3p, respectivamente. Caso o preço 
internacional da soja seja de $ 25 por tonelada, é correto afirmar 
que: 
A quantidade ofertada iguala a quantidade demandada em 40 
unidades toneladas. 
Uma usina açucareira mantém, em relação aos seus muitos 
fornecedores de cana, desde que estes não estejam reunidos em 
tipo de organização ou associação, uma situação típica de: 
Monopsônio 
A existência de barreiras legais e governamentais é um entrave à 
entrada de determinadas empresas em uma Indústria, na medida 
que impedem o livre acesso. As barreiras à entrada de novas 
firmas em um mercado podem se dar de várias formas. Assinale a 
alternativa que não é caracterizada como uma barreira à entrada. 
Livre acesso, por qualquer empresa, à aquisição de todos os 
insumos necessários a produção (matérias primas). 
O planejamento deve ser sistêmico e buscando atingir objetivos 
claramente delineados, num período de tempo estimado. É 
importante ter um planejamento dentro de uma organização, 
para: 
I) Conhecer melhor seus pontos fortes. 
II) Conhecer e eliminar seus pontos fracos. 
III) Conhecer e usufruir das ameaças externas. 
IV) Conhecer e evitar as oportunidades externas. 
V) Ter um efetivo plano de trabalho. 
Das alternativas acima enumeradas, são corretas: 
Apenas I, II e V 
De acordo com o que foi estudado sobre a função Planejar do 
Gestor, marque (V) e (F). 
I) Planejamento é o processo que começa com os objetivos e 
define os planos. 
II) Função Administrativa que define o caminho para a realização 
dos objetivos empresariais, podendo ser estratégico, gerencial e 
operacional, conforme necessidade e tempo. 
III) A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita: saber 
onde se pretende chegar para se saber exatamente como chegar 
até lá. 
IV) Planejar é retardar, o melhor curso de ação para alcançar os 
objetivos. 
V) Planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser 
feito, quando, como e em que sequência. 
VI) O planejamento desfavorece os objetivos do negócio. 
Assinale a sequência correta: 
V – V – V – F – V – F 
A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes. 
Relacione as colunas de acordo com os níveis organizacionais e em 
seguida, assinale a sequência correta. 
III – I – II 
Administrar uma organização significa assumir responsabilidade 
pela realização dos resultados e pela utilização correta dos 
recursos disponíveis. Para atingir os resultados com eficiência e 
eficácia, as pessoas dentro de uma organização precisam exercem 
corretamente as quatro funções principais da Administração. 
Sobre as funções administrativas, analise as afirmativas a seguir e 
marque a alternativa que contenha a sequência correta. 
I - Planejar significa definir precisamente, e com antecedência, os 
resultados desejados. 
II - Comunicar todas as informações e diretrizes necessárias e 
coordenar a execução do trabalho, influenciando de modo 
positivo o comportamento das pessoas é tarefa da função dirigir. 
III - Ordenar os recursos necessários à execução do trabalho é 
tarefa de quem está executando a função organizar. 
IV - Comunicar, dirigir e motivar as pessoas – todas essas funções 
se resumem em uma só palavra: liderança. Liderar é isso: unir e 
envolver toda a equipe em um mesmo propósito e objetivo. 
Estamos falando das habilidades da função dirigir do gestor. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
Marque a alternativa correta. Se o preço nominal do cereal 
matinal Crocants subir menos que os preços nominais de todos os 
outros bens e serviços, então podemos afirmar que: 
O preço real do cereal definitivamente diminuirá. 
Marque a alternativa correta. Em janeiro de 2006, O Sr João 
Carlos comprou um imóvel, na cidade de Parauapebas, em um 
local com excelente perspectiva de valorização. Pagou pelo 
imóvel o preço nominal de R$100.000,00. Em janeiro de 2011, o 
Sr João Carlos passou por um problema de saúde e precisou 
vender o imóvel. Embora ele tivesse urgência na venda, decidiu 
que não o venderia por um valor real inferior ao de 2006. 
Considerando que o IGPM (índice muito utilizado para correção 
de preços da construção civil) passou de 75 para 122 no mesmo 
período, o Sr. João Carlos não aceitou vender seu imóvel por 
um valor inferior a: 
Não aceitou vender por um valor inferior a: R$ 162.670,00. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas: 
No mercado altamente competitivo da soja, a adoção de novas 
técnicas de manejo de pragas agrícolas com agentes biológicos 
para proteger essa cultura é uma forma de __________ a oferta 
desse produto, deslocando sua curva de oferta para 
__________ ou, o que dá no mesmo, para a __________. 
Aumentar – baixo – direita. 
Marque a alternativa correta. Uma geada na Flórida reduz a 
produção americana de laranjas. Ao mesmo tempo, é divulgado 
um estudo que mostra que o consumo de suco de laranja reduz 
os riscos cardíacos. Com base no trecho acima, a respeito do 
preço e quantidade de equilíbrio no mercado de laranjas, pode-se 
concluir que: 
O preço aumentará assim como a quantidade demandada. 
A competição perfeita, um tipo comum de estrutura de mercado, 
pode servir como ponto de referência para avaliar mercados de 
concorrência imperfeita no mundo real. Entre as alternativas 
abaixo, uma delas não apresenta características de uma estrutura 
em “Concorrência Perfeita”, aponte qual é: 
Um vendedor, de forma isolada, tem condições de alterar os 
preços de mercado de acordo com suas pretensões. 
Existem várias denominações para a concentração de mercado, 
tais como monopólios e oligopólios. Há ainda outras modalidades 
de concentração de capitais e empresas. Dentre elas, é possível 
destacar o cartel, que se define: 
Por um acordo de cooperação entre empresas que buscam 
manter (entre elas) a cota de produção do 
mercado, determinando os preços e limitando a concorrência. 
 
 
 
 
 
 
 
A função “organizar” é tão importante quanto a função 
“planejar”, pois não basta apenas planejar, devemos executar 
tudoaquilo que foi previsto e elaborado no planejamento. Neste 
contexto, são informações presentes na função “organizar” do 
gestor: 
I - Dividir o trabalho. 
II - Agrupar as atividades em estrutura lógica. 
III - Designar as pessoas para sua execução. 
IV - Alocar os recursos. 
V - Coordenar os esforços. 
Marque a alternativa que contém as afirmativas corretas: 
 I, II, III, IV e V. 
Além da hierarquia dos objetivos, existe também uma hierarquia 
do planejamento. Nesse sentido, existem três níveis distintos de 
planejamento, que são: estratégico, gerencial ou tático e 
operacional. Relacione as colunas, de acordo com cada 
planejamento estudado, em relação ao seu conteúdo. 
 
 
 
 
 
 
C – A – B 
Observe o quadro abaixo: 
 
 
 
Relacione os tipos de liderança de acordo com suas características 
e marque a sequência correta: 
C – D – A – B 
No ambiente econômico, os recursos escassos são conhecidos 
como recursos produtivos. Eles se classificam em recursos 
naturais, ou terra, recursos humanos, ou trabalho, e capital físico. 
Uma usina produz açúcar e álcool a partir da cana de açúcar 
colhida em terras de sua propriedade. Um poço artesiano garante 
o abastecimento de água para o processo de produção. A planta 
industrial compreende 10.000m² de área construída. No processo 
de produção atuam dois engenheiros químicos, contratados pela 
empresa, 20 ajudantes de limpeza, contratados por uma empresa 
terceirizada. Para essa empresa, são considerados terra, trabalho 
e capital, respectivamente: 
A água empregada na produção, os dois engenheiros químicos e 
as bombas que extraem água do poço artesiano. 
 
A interface clima/sociedade pode ser considerada em termos de 
ajustamento à extensão e aos modos como as sociedades 
funcionam em relação harmônica com seu clima. O homem e sua 
sociedade são vulneráveis às variações climáticas. A 
vulnerabilidade é a medida pela qual uma sociedade é suscetível 
de sofrer por causas climáticas. Considerando o tipo de ralação 
entre ser humano e condição climática apresentado no texto, 
uma sociedade torna-se mais vulnerável quando: 
Concentra suas atividades no setor primário. 
Em economia tudo se resume a uma restrição quase física – a lei 
da escassez, isto é, produzir o máximo de bens e serviços com os 
recursos escassos disponíveis. Considere as seguintes 
proposições, a partir do trecho acima transcrito. 
I – Os recursos produtivos são ditos econômicos quando são 
relativamente escassos 
II – O conjunto de elementos da natureza não necessariamente se 
identifica com os recursos naturais da economia 
III – Empresas que se dedicam unicamente à pecuária são 
unidades produtivas do setor terciário da economia 
IV – Automóvel pode ser um bem de consumo durável ou um 
bem de capital 
V – O problema “como produzir” está relacionado à distribuição 
da renda entre as diversas classes sociais 
São corretas as afirmações: 
 I, II e IV, apenas 
São considerados bens tangíveis e intangíveis, respectivamente: 
Móveis e marcas 
Em razão da escassez dos recursos produtivos, e das ilimitadas 
necessidades humanas, todas as sociedades do mundo, sejam 
elas ricas ou pobres, sempre terão que enfrentar os problemas 
econômicos fundamentais: o que e quanto produzir, como 
produzir e para quem produzir. A questão o que e quanto 
produzir refere-se: 
A determinação do conjunto de bens e serviços que devem ser 
produzidos para a máxima satisfação possível das necessidades 
manifestadas pela sociedade. 
É o conjunto de atividades econômicas responsável por extrair ou 
produzir as matérias-primas sobre o meio natural. No Brasil, é 
uma das atividades que menos oferecem empregos, mas uma das 
que possuem os maiores rendimentos. O texto é descritivo: 
Do setor primário 
Sabendo que a definição de fatores ou recursos de produção é 
que eles são os meios disponíveis para se gerar os produtos que a 
sociedade necessita. Assinale a alternativa onde estão listados 
alguns exemplos de fatores ou recursos de produção, pela 
definição econômica: 
Capital, mão de obra e terra 
Se o preço nominal da mensalidade do seu curso superior subir, 
então deve ser verdade que: 
A variação no preço real da mensalidade do seu curso superior 
não poderá ser determinada sem informações adicionais 
Em 2010 o Sr. Antônio gastou R$1000,00 em um bilhete para 
assistir a um jogo do Brasil, na copa da Alemanha. Na copa de 
2014 realizada no Brasil o preço de um bilhete para os jogos ficou 
em média R$1650,00. O Sr. Antônio acha que o valor de 2014 foi 
muito superior em comparação a copa da Alemanha. Você 
poderia consolá-lo ao explicar-lhe que o preço real da entrada 
não foi maior em 2014 do que em 2010. Porém, seu argumento 
só se comprovaria se o IPC entre 2010 e 2014 tivesse sofrido 
variação mínima de? 
Variação mínima de 65% 
Marque a alternativa correta. O preço do serviço básico de 
televisão por assinatura em uma determinada região aumentou 
de R$30,00 por mês em 2001 para R$70,00 por mês em 2010. 
Durante o mesmo período, o IPC subiu 70%. O preço real do 
serviço de televisão a cabo: 
Aumentou 
Marque a alternativa correta. Suponha que o preço da assinatura 
de canais de televisão fechados, o mais completo do mercado, 
tenha aumentado de R$37,50 por mês em 2014 para R$117,50 
em 2016. Durante o mesmo período o INPC subiu 170%. Levando 
em conta a variação do INPC no período demonstre, 
algebricamente, o que aconteceu com o preço real da assinatura 
de telefonia fixa. 
Subiu mais que a inflação no mesmo período. 
Considere a seguinte situação hipotética: em 2005 o IPC, 
registrado pelo IBGE, foi de 372, em 2009 este mesmo índice 
estava em 280. Os funcionários da linha de produção da indústria 
calçadista recebiam, em média, R$1400,00 por mês em 2005. Em 
2009 a remuneração média mensal desses trabalhadores 
continuava em R$1400,00. É possível afirmar que as pessoas que 
trabalham nesse setor obtiveram aumentos ou perdas reais em 
seus salários? 
Os funcionários da linha de produção da indústria calçadista 
tiveram aumentos reais e seus salários, tendo em vista que o 
salário nominal permaneceu e a inflação caiu. O que significa 
que houve aumento do poder de compra dos referidos 
trabalhadores. 
Se em um mercado existem muitos vendedores e muitos 
compradores, é provável que ninguém, por si só, seja capaz de 
impor ou manipular os preços e/ou as quantidades 
transacionadas. Em verdade, existem no mercado inúmeras 
forças que com frequência alteram a situação inicial de equilíbrio, 
deslocando as curvas de oferta e demanda para direita (quando 
há tempo) e para a esquerda (quando há queda). Sobre as 
variáveis que deslocam a curva de um bem qualquer, “X” por 
exemplo, podemos afirmar que, tudo o mais mantido constante: 
Quando aumenta o preço de um bem complementar ao bem 
“X”, a curva de demanda do bem “X” desloca-se para a 
esquerda. 
 
 
 
Marque a alternativa correta. A administração do time Uberaba 
Esporte Clube tem como objetivo ajustar o preço nominal de seus 
ingressos, de maneira tal que consiga igualar seu preço real ao 
que era quando o clube foi fundado em 1947. Em 1947 ele 
cobrava R$2,00 por ingresso na arquibancada e o IPC era de 38,8. 
Se o IPC no início de agosto/2011 estava em 1.390, então o preço 
em agosto/2011 deveria custar? 
R$71,65 
Marque a alternativa correta. Um produto é chamado de inferior 
quando uma elevação do nível de renda corresponde uma: 
 
Queda na demanda deste bem 
 
Entre as afirmações abaixo, indique aquelas que são falsas e as 
que são verdadeiras: 
( ) bem público refere-se ao conjunto de bens gerais fornecidos 
pelo setor público: educação, justiça, segurança, etc. São bens de 
consumo coletivo, que se caracterizam pela impossibilidade de 
excluir determinados indivíduos de seu consumo, uma vez 
delimitadoo volume disponibilizado para a coletividade 
( ) bem inferior é um tipo de bem em que a quantidade 
demandada varia diretamente com o nível de renda do 
consumidor, coeteris paribus 
( )bem normal é um tipo de bem em que a quantidade 
demandada varia inversamente com o nível de renda do 
consumidor, coeteris paribus 
( ) bens complementares são bens tais que a elevação no preço de 
um dos bens causa um movimento para a esquerda na curva de 
demanda do outro bem 
 
V, F, F, V 
 
Indique se é falso ou verdadeiro o que se afirma sobre os 
principais fatores que afetam as curvas de oferta e demanda 
() a renda desloca a curva de oferta 
() o preço de outros bens relacionados desloca a curva de 
demanda do bem demandado 
() o preço dos insumos desloca a curva de oferta 
() a tecnologia desloca a curva de demanda 
F, V,V, F 
Uma empresa que opera em estrutura de mercado com as 
seguintes características: um vendedor para muitos ou poucos 
compradores, é um exemplo de: 
 
Monopólio 
 
Uma empresa que opera em estrutura de mercado com as 
seguintes características: um comprador para muitos ou poucos 
vendedores, é um exemplo de: 
 
Monopsônio 
 
O gestor planejador é visionário, inquieto e curioso. São 
características de um planejador: 
 
Integridade, ambição, visão, agilidade, curiosidade, lealdade e 
dedicação 
 
 
 
 
A curva de demanda de um bem, com expressão gráfica, mostra a 
quantidade do bem em questão que seria demandada em um 
determinado período de tempo, por uma população específica, a 
cada um dos possíveis preços. Sobre isto diga qual das mudanças 
abaixo causará um deslocamento da curva de demanda do bem X 
para a direita. 
 
Um aumento no preço de um bem substituto de X 
 
Considere o seguinte texto: A demanda para um produtor em um 
mercado de _______é uma linha horizontal ao nível de preço de 
equilíbrio de mercado. As decisões do vendedor quanto ao seu 
nível de produção ______ o preço de mercado. A demanda é 
perfeitamente ______. Neste mercado ______. 
Qual das expressões seguintes complementam o texto acima, 
respectivamente: 
 
Concorrência perfeita, não afetam, elástica, não há barreiras de 
entrada 
 
São formas de concentração e mercado, observe as 
denominações a seguir e marque a sequência correta. 
1-Cartel 
2-Truste 
3-Monopólio 
4-Oligopólio 
5-Holding 
() Domínio do mercado por uma única empresa 
() Domínio do mercado por poucas empresas 
() Estrutura empresarial em que várias empresas que já detêm a 
maior parte de um mercado, se ajustam ou se fundem para 
assegurar o controle, para obter maior margem de lucro 
() Empresa que detêm a posse majoritária de ações de outras 
empresas, geralmente denominadas subsidiárias, centralizando o 
controle sobre elas 
() Acordo ou associação de várias empresas independentes para 
controlar o mercado, principalmente estabelecendo o preço que 
gere a maior vantagem a elas 
 
3,4,2,5,1 
 
Substitubilidade (produtos substituídos entre si), diferenciação e 
preço-prêmio, são características essências: 
 
Da concorrência monopolística 
 
 
Liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e 
desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações 
adequadas. Então, liderança pode ser definida como: 
 
A capacidade de influenciar as pessoas 
 
Sabemos que todo gestor atua como uma espécie de gerente em 
seu cenário de trabalho. Seu papel é garantir a funcionalidade e 
continuidade das tarefas e da organização, bem como atender as 
expectativas dos funcionários e clientes, além de motivar os 
funcionários através do reconhecimento e valorização de 
trabalhos desenvolvidos. Para tanto, é importante que ele 
desempenhe algumas funções importantes. A frase Nenhum 
vento é bom para quem não sabe para onde ir, pode ser melhor 
associada a qual função do gestor? 
 
Planejamento 
 
As organizações não trabalham na base da improvisação, quase 
tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura 
como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve 
de base para as demais funções. Assinale a alternativa que define 
a função planejar do gestor: 
 
Determinar antecipadamente quais são os objetivos que devem 
ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los. 
 
Empresas bens sucedidas são aquelas capazes de transformar 
estratégias em ações rapidamente, de gerenciar processos de 
maneira inteligente e efetiva, de otimizar o comprometimento 
das pessoas e proporcionar bases para uma mudança sustentável. 
Dentre os caminhos para atingir o sucesso está em bem executar 
a função dirigir por meio da liderança. Sobre este tema, analise as 
afirmações a seguir e indique as que são verdadeiras e as falsas, 
referente as habilidades de liderança do gestor. 
 
()liderar significa controlar as pessoas em alinhamento com os 
objetivos empresariais 
()todas as pessoas são líderes. O que acontece é que alguns 
colocam sua liderança dentro de uma gaveta e não utilizam 
()um líder falta com incentivos e vontade de expressar seus 
conhecimentos e ações em benefício de outras pessoas e de si 
próprio 
()na liderança liberal, o líder deixa a decisão para a equipe 
()líderes, são os que, em grupo, ocupam uma posição de poder e 
têm condições de influenciar as decisões de caráter estratégico 
 
F,V,F,V,V 
 
Tão importante quanto planejar o futuro da organização é 
organizar recursos para que, juntos, eles possam contribuir com 
eficiência para que este futuro desejado seja efetivamente 
alcançado. Sobre as funções planejar e organizar do gestor, julgue 
as afirmativas a seguir em verdadeiras ou falsas, e em seguida 
assinale a sequência correta. 
 
()o planejamento tem dupla função nas organizações: ele define o 
que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos) 
()a função organizar do gestor passa pela reunião de recursos 
humanos e materiais com o objetivo de tornar executável o 
planejamento da organização 
()o planejamento torna consistente a gestão e os objetivos nas 
organizações, além de atuar como fonte de motivação e 
comprometimento 
()o processo de organização passa pelo grau de 
centralização/descentralização da estrutura. Se por um lado a 
centralização diminui a uniformidade de procedimentos, políticas 
e decisões, por outro lado ela estimula a criatividade e inovação 
()a departamentalização consiste em um dos principais elementos 
do processo de organização. Trata-se de um processo que visa 
agrupar e integrar, com base em critérios racionais, tarefas, 
atividades e funcionários em unidades conhecidas como 
departamentos 
 
V,V,V,F,V 
 
Estando a organização devidamente planejada, organizada e 
liderada, é preciso que haja um acompanhamento das atividades, 
a fim de se garantir a execução do planejado e a correção de 
possíveis desvios. Sobre a função “controlar” muito se tem falado 
sobre o fenômeno empowerment, que significa para as 
organizações: 
 
Delegação de autoridade 
Muitos falam sobre administrar uma empresa, mas a verdadeira 
função de administrar uma organização consiste na arte e na 
técnica de planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa. A 
administração é, portanto, um conjunto de ações que requerem 
planejamentos, pareceres, relatórios, projetos e outros 
documentos que auxiliam o cerne administrativo que é dirigir, 
organizar e controlar uma empresa. São essas as principais 
funções do gestor dentro da organização. A frase “Nenhum vento 
é bom para quem não sabe para onde ir.”, pode ser melhor 
associada a qual função do gestor: 
Planejamento 
A administração para ser desenvolvida precisa de planejamento, 
controle, direção, organização e etc. Dessa forma, tem-se que as 
funções administrativas precisam seguir técnicas e métodos que 
tornam possíveis os pilares com as respectivas funções 
administrativas. A função "controlar" do gestor permite: 
 
I) Acompanhar os recursos que estãosendo efetivamente 
utilizados para execução do planejamento. 
II) Verificar se estão sendo utilizados dentro dos tópicos 
aprovados no planejamento. 
III) Planejar e estabelecer padrões de desempenho. 
IV) Implantar sistemas de informações que possibilitarão 
conhecer o desempenho real. 
V) Adotar ações para corrigir os desvios ocorridos. 
 
Assinale a sequência correta: 
 
V – V – V – V – V 
 
Imagina a seguinte situação: Marco trabalha em uma 
determinada empresa e almeja adquirir um sonho de liberdade 
que ele reconhece como simplesmente viajar pelo mundo, 
conhecer novas culturas em distantes regiões. Para realizar seu 
sonho Marco deverá apresentar um bom trabalho na empresa. 
Analise as alternativas abaixo e assinale a correta. 
 
A necessidade financeira de Marco provem da empresa em troca 
do trabalho desenvolvido. 
 
Muitos falam sobre administrar uma empresa, mas a verdadeira 
função de administrar uma organização consiste na arte e na 
técnica de planejar, dirigir, organizar e controlar uma empresa. A 
administração é, portanto, um conjunto de ações que requerem 
planejamentos, pareceres, relatórios, projetos e outros 
documentos que auxiliam o cerne administrativo que é dirigir, 
organizar e controlar uma empresa. São essas as principais 
funções de um gestor dentro da organização. A qual função do 
gestor, a frase “quem não mede, não gerencia” pode ser melhor 
associada: 
 
Controle 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Jules Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do 
administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e 
comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições 
da abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos 
maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram 
retrabalhados e passaram a ser conhecidos como Planejar, 
Organizar, Dirigir e Controlar PODC. Assinale as afirmações abaixo 
referente à função controlar do gestor. 
I – A função controle abrange um processo de busca de 
informações sobre desempenho, chamado monitoramento. 
II – O processo de controle fornece o que não deve ser feito para 
assegurar a realização de objetivos empresariais 
III – O controle torna-se eficaz quando as informações de controle 
chegam lentamente ao tomador de decisões 
IV – Controlar oferece oportunidades e riscos no trajeto desde o 
início das atividades até o objetivo 
V – O processo de controle sugere a necessidade de alterar o 
objetivo 
 
V – F – F – V – V 
 
A função controlar, entre outras coisas, nos permitirá saber se a 
empresa está utilizando recursos acima ou abaixo de sua 
capacidade. Sobre esta importante função, julgue as sentenças 
abaixo em verdadeiro ou falso. 
I – O controle terá a capacidade de acompanhar se os recursos 
estão sendo efetivamente utilizados para a execução do 
planejamento 
II – O tempo deve ser tratado como um recurso a ser considerado 
no controle 
III – O processo de controle pode ser definido por atividades 
organizacionais e estabelecem metas 
IV – O processo de controle possui uma abrangência muito ampla 
no contexto administrativo, o qual pode ser definido como os 
processos sistemáticos que regulam e acompanham as atividades 
organizacionais. 
 
V – V – F – V