RESUMO SOBRE O FILME O DIABO VESTE DE PRADA

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INTRODUÇÃO
O filme nos mostra uma questão muito importante aonde a Líder é Autocrática aonde apenas a sua opinião como líder favorece, assim ela faz que com seus colabores percam toda vontade de vestir a camisa da empresa, porque trabalham sobre pressão e maus tratos assim não há motivação e colaboração para o crescimento da empresa. 
RESUMO SOBRE O FILME: O DIABO VESTE PRADA
Miranda atriz, submete seus funcionários a tremenda pressão e por onde passa leva medo a todos, fazendo com que os mesmos se sintam desconfortáveis e obrigados a se mexer. Muitas vezes quer tudo da sua forma e do seu jeito sem se preocupar com a decisão em grupo, hoje esse tipo de ação leva milhares de funcionários a desmotivação levando-o a procurar outras empresas e concorrentes e o mais grave fazendo esse funcionário a ter transtornos psicológicos. O que vemos de tendência é que cada vez mais as empresas e organizações estão preocupadas sim com seus funcionários e o mais importante, é saber que já conseguimos identificar empresas com esse modelo. Muitos chefes não estão preparados para administrar e esquecem que o maior ativo de uma empresa ou organização são as pessoas e sem saber que hoje em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, onde os profissionais são desafiados incessantemente na direção de inovações com total foco em resultados, não há mais espaço para falta de transparência e incoerências dos chefes. Por outro lado o filme nos leva a indagar, até que ponto você é capaz de chegar vivendo determinados valores impostos pelo convívio social sem distorcer sua própria personalidade. Como conciliar mundos tão distintos, uma vez que se desenvolver, crescer e ter sucesso profissional não é nenhum crime. Essa e outras indagações ganham mais sentido uma vez que o filme foi inspirado em uma historia real, reflita você e descubra o tão importante essa experiência pode ser significativa na construção do nosso perfil profissional. Muitas vezes nós precisamos decidir o que e melhor e principalmente saber onde queremos chegar e se estamos dispostos a sofrer as consequências por algo maior, talvez você pense ser apenas passageiro até você pegar gradualmente o jeito do trabalho e a confiança dos chefes ou talvez não. Mas fica a dica aos futuros chefes e aos que almejam esse cargo, todos nos sabemos administrar com recursos necessários, mas poucos sabem administrar com recursos disponíveis e que o maior patrimônio de uma empresa ou organização são as pessoas. Fica a dica fazer vale apena sim investir em pessoas seja em um almoço, churrasco ou até mesmo em um evento sabendo que essa pode ser uma grande oportunidade de você agregar laços e de contemplar sua equipe. No filme, a personagem recém-formada em jornalismo, Andréa Sachs, busca seu primeiro emprego após sua graduação. Após chegar a Nova York, Andréa cadastra seu currículo em diversas empresas especializadas em recrutamento de pessoal, e acaba sendo convidada para a entrevista na Runway, famosa revista de moda comandada pela editora-chefe Miranda Priestly. A entrevista é feita pela própria editora-chefe da revista, que objetiva não apenas pessoas com o currículo adequado, mas, também, com um perfil pessoal que se adéqüe às necessidades da empresa. Neste momento, podemos perceber que o recrutamento foi feito através do intermédio de agências de emprego, e que a seleção foi feita através de entrevista pessoal. Depois da contratação, Andréa assume o cargo de segunda assistente, e passa a ser subordinada, também, da funcionária que ocupa o cargo de assistente principal. Neste momento, é possível perceber que não há nenhuma política de socialização na empresa, Andréa passa a conhecer seus colegas de trabalho exercendo as atividades que lhe foram atribuídas, através da observação de seus comportamentos. O mesmo vale para a relação com a editora-chefe, cujo comportamento arbitrário dificulta que o funcionário tenha uma visão clara do seu papel dentro da organização, pois a cada momento uma nova tarefa é imposta, muitas vezes sendo completamente diferente de outras anteriormente executadas. O mesmo ocorre quando analisamos a questão do treinamento. Após ser contratada, a personagem não passa por qualquer tipo de treinamento, tendo que aprender a executar suas tarefas e assumir suas responsabilidades no dia-a-dia, durante sua jornada de trabalho. Neste sentido, percebe-se que não há um desenho de cargo bem definido, haja vista que muitas tarefas são exigidas com base apenas nas vontades da editora-chefe, sem obedecer a um cronograma ou roteiro específico. O mesmo ocorre com a análise de cargos, que aparentemente não é feita, ou pelo menos não foi feita claramente durante a entrevista. A principal prova disso é que após a contratação, a personagem teve muitas dificuldades para se adequar ao cargo. Isso demonstra que a contratação teve como base características pessoais e mais subjetivas da personagem, sem levar em consideração traços profissionais específicos, determinantes para o bom desempenho das atividades organizacionais. Mesmo utilizando-se de uma visão menos apurada sobre aspectos relacionados à Administração de Recursos Humanos pode chegar a conclusão de que a empresa não apresenta estrutura adequada para a gestão de recursos humanos. 
CONCLUSÃO
Concluímos que nas empresas os colaborados mudam todo seu mundo para adaptar no seu trabalho, casa pessoa tem sua maneira. Cabe os lideres trabalharem as formas diferentes de cada de pessoa assim colocando cada um aonde se desenvolve melhor sua função, assim trabalha com diferentes tipos de personalidade mais todos com um próprio fim de vestir a camisa da empresa sem trabalhar sobre pressão algo assim, melhorando o dia-a-dia e o desenvolvimento pessoal de cada colaborador. Podemos relatar também que no filme a Líder trabalha de forma errada perante seus funcionários tratando de forma aonde só ela é bem vista na empresa, sendo que sua ferramenta maior que são todos seus funcionários não acaba sendo valorizado de forma que seria assim essas pessoas não tem motivação e nem vontade para dispor todo seu conhecimento pessoal e profissional dentro da empresa, com isso a empresa só perde valores em ambas as partes. Liderança é como se fosse uma junção aonde o colaborador e o funcionário são só uma pessoa, pois se trabalharem juntos de forma totalmente certa, educada, correta, com motivação, com incentivo, etc, o seu trabalho e seus resultados são enormes tanto no profissional e pessoal de cada um.