Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de lançar um novo produto em seu mercado de atuação. Nesse caso, a estratégia é de: A a) Diversificação. B b) Penetração de mercado. C c) Ampliação organizacional. D d) Desenvolvimento de produto. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois (i) penetração de mercado é quando se usa um produto existente em um mercado existente; (ii) Diversificação é quando se tem produto novo em mercado novo; (iii) Desenvolvimento de mercado é a utilização de produto existe em mercado novo; (iv) Desenvolvimento de produto é quando se usa de produtos novos em mercado existentes; e (v) Ampliação organizacional é quando a empresa tem predominância de pontos fortes e oportunidades. E e) Desenvolvimento de mercado. � Questão 2/5 Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de aprofundar a venda de seu produto em um novo mercado. Nesse caso, a estratégia é de: A a) Diversificação. B b) Penetração de mercado. A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois (i) penetração de mercado é quando se usa um produto existente em um mercado existente; (ii) Diversificação é quando se tem produto novo em mercado novo; (iii) Desenvolvimento de mercado é a utilização de produto existe em mercado novo; (iv) Desenvolvimento de produto é quando se usa de produtos novos em mercado existentes; e (v) Ampliação organizacional é quando a empresa tem predominância de pontos fortes e oportunidades. C c) Ampliação organizacional. D d) Desenvolvimento de produto. E e) Desenvolvimento de mercado. � Questão 3/5 A liderança estratégica cria condições favoráveis para o processo de execução da estratégia e maximização do retorno sobre o investimento. Assim, qual das sentenças a seguir é essencial para a tarefa de liderar para a boa execução da estratégia e excelência operacional? A Impelir gerentes e supervisores para praticar atividades de nível mais baixo. B Ser um bom motivador e um gestor com bom poder de tomada de decisão. C Certificar-se de que a empresa tem um bom plano estratégico e orientar unidades organizacionais para alcançar bons resultados. Você acertou! Liderança superior se refere aos elementos: estratégicos, organizacionais e pessoais. O plano deve levar em consideração a estrutura organizacional e os relacionamentos internos, bem como os processos organizacionais e comportamento organizacional (Capítulo 9). D Proporcionar a capacitação dos funcionários, usando uma abordagem descentralizada para a tomada de decisões. E Ser bom em projetar uma estrutura de recompensa estratégica. � Questão 4/5 Avalie as asserções abaixo: A formulação da estratégia deve ser um processo deliberado, de pensamento consciente. PORQUE A ação deve fluir da razão, onde as estratégias eficazes derivam de um processo de pensamento rigidamente controlado, ou seja, a concepção é competência adquirida, não intuitiva, aprendida formalmente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A a) As assertivas I e II são proposições excludentes. B b) A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. C c) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. D d) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois a relação aqui se faz em causa-efeito, onde a assertiva I é complementada pela primeira justificando o processo consciente da formulação da estratégia da escola do design; a alternativa (a) está incorreta, pois ambas se completam, onde temos conceito-justificativa; já a alternativa (b) está incorreta, pois a lógica das duas assertivas são as mesmas; a alternativa (c) é incorreta porque ambas assertivas são verdadeiras; e por fim, a alternativa (e) é incorreta, pois justamente a assertiva II vem justificar a I. E e) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa não justifica e nem complementa a primeira. � Questão 5/5 Para definir sua estratégia, com base em suas core competences, uma empresa realiza uma análise da matriz de Ansoff e chega à conclusão de que deve seguir a estratégia de lançar com aprofundar-se em seu próprio mercado com o seu mesmo produto. Nesse caso, a estratégia é de: A a) Diversificação. B b) Penetração de mercado. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois (i) penetração de mercado é quando se usa um produto existente em um mercado existente; (ii) Diversificação é quando se tem produto novo em mercado novo; (iii) Desenvolvimento de mercado é a utilização de produto existe em mercado novo; (iv) Desenvolvimento de produto é quando se usa de produtos novos em mercado existentes; e (v) Ampliação organizacional é quando a empresa tem predominância de pontos fortes e oportunidades. C c) Ampliação organizacional. D d) Desenvolvimento de produto. E e) Desenvolvimento de mercado. _1538203890.unknown _1538203894.unknown _1538203896.unknown _1538203897.unknown _1538203895.unknown _1538203892.unknown _1538203893.unknown _1538203891.unknown _1538203882.unknown _1538203886.unknown _1538203888.unknown _1538203889.unknown _1538203887.unknown _1538203884.unknown _1538203885.unknown _1538203883.unknown _1538203878.unknown _1538203880.unknown _1538203881.unknown _1538203879.unknown _1538203876.unknown _1538203877.unknown _1538203874.unknown _1538203875.unknown _1538203873.unknown
Compartilhar