Desafio Profissional - Anhanguera

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CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Unidade São José do Rio Preto SP
CURSO ADMINISTRAÇÃO – 7º SEMESTRE
		DISCIPLINAS: 
 Competências Profissionais; Gestão de Projetos; Administração Mercadológica; Administração de Micro e Pequenas Empresas; Ética e Relações Humanas no Trabalho.
PARTICIPANTES:
ADÉLIO DA SILVA CASTRO – RA: 419832
CLAUDEMIR PEDRO AMBRÓSIO – RA: 415041
GUSTAVO CÉSAR CORTEZI – RA: 418914
NILTON APARECIDO ROCHA – RA: 7986728214
SILVIO ALUÍSIO – RA: 421700
WAGNER VICENTINI – RA: 7925691760
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTOR A DISTANCIA: MONICA F. SATOLANI
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP
MAIO 2016
	
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
	
	3
	2. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA
	
	4
	 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
	
	4
	 OBJETIVO E METAS
	
	4
	 PRODUTOS E SERVIÇOS
	
	4
	 ANALISE DE MERCADO
	
	5
	ESTUDO DOS CLIENTES
	
	6
	ESTUDO DOS CONCORRENTES
	
	6
	ESTUDO DOS FORNECEDORES
	
	7
	 ANÁLISES AMBIENTAIS - MATRIZ SWOT
	
	7
	PLANO DE RECURSOS HUMANOS
	
	9
	 PLANO OPERACIONAL
	
	9
	 ANALISE FINANCEIRA
	
	10
	INVESTIMENTO INICIAL 
	
	10
	PREVISÃO DE DESPESAS
	
	12
	IMPOSTOS
	
	12
	ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA
	
	12
	ESTIMATIVA DO CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO
	
	13
	APURAÇÃO DO CUSTO DE MERCADORIAS VENDIDAS 
	
	14
	ESTIMATIVA DE CUSTOS COM MÃO DE OBRA
	
	14
	DEPRECIAÇÃO
	
	15
	ESTIMATIVA DE CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS
	
	15
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
	
	15
	 VIABILIDADE DO EMPREENDIMENTO
	
	16
	PONTO DE EQUILÍBRIO
	
	16
	LUCRATIVIDADE
	
	16
	RENTABILIDADE 
	
	16
	RETIRADA DE PRO-LABORE
	
	17
	CONSIDERAÇÕES FINAIS
	
	17
	REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
	
	18
INTRODUÇÃO
Nenhum segmento cresceu e se desenvolveu tanto nos últimos anos como o de fotografia. O equipamento se modernizou e em menos de uma década vimos o filme analógico ser praticamente abolido das lojas para um investimento pesado em fotografia digital. Todos os profissionais ligados a esta área estão crescendo bastante, e um dos serviços que ganhou seu espaço na evolução do mundo foi o de revelação de fotografia digital, principalmente por carregar uma gama de outros produtos conectados a ele. 
Hoje em dia, quem não tem uma máquina digital em casa? Tão populares quanto os celulares, os aparelhos fotográficos digitais são itens de consumo básico. E todo mundo curte registrar os eventos e momentos entre amigos e família, pois as fotografias fazem parte da vida de todas as pessoas. Algumas colocam tudo em CD e postam em suas redes, mas a maioria das pessoas ainda preza pelo tradicionalismo de ter fotos em papel, de imprimir as imagens e colocar em álbuns de fotografia. E como são muitos os clientes, investir neste ramo de negócio pode ser uma ótima forma de tornar um capital parado no banco em algo lucrativo e com perspectiva de dobrar de valor em menos de dois anos.
O que é melhor em lojas de revelação digital é que em sua maioria elas não se restringem apenas a este serviço, mas irão vender objetos relacionados ao tema, que também possuem boa procura de mercado e o lucro será ainda maior que o estimado. Nossa ideia, além da revelação de fotos com profissional e máquinas apropriadas, é realizar, também, fotos para documento, as conhecidas foto 3×4, que são bem procuradas e dão um bom lucro no montante mensal, venda de diversos itens como máquinas fotográficas e acessórios, além de álbuns e porta-retratos e assim montar uma loja completa, mas não se esquecendo de manter o tema central do ponto comercial: fotografia. Daremos destaque, também, para o estúdio de fotos, em que serão elaborados foto livros com temas específicos, além de cobertura de eventos – principalmente casamentos.
Analisamos, junto ao SEBRAE SP, a documentação e procedimentos para abertura de uma empresa e chegamos ao seguinte check list:
1 – Registro na Junta Comercial como Sociedade Empresária Limitada.
2 – Atenção ao CDC – Código de Defesa do Consumidor, para determinadas regras: forma adequada de oferta e exposição dos produtos, destinados à venda, fornecimento de orçamento prévio dos serviços a serem prestados, cláusulas contratuais consideradas abusivas, responsabilidade dos defeitos ou vícios dos produtos e serviços, os prazos mínimos de garantia, cautelas ao fazer cobranças de dívidas. 
3 – Vistoria do corpo de Bombeiros e contrato de locação comercial.
4 – Selecionar os documentos para constituição da empresa:
Fotocópia do IPTU do imóvel onde será a sede da empresa;
Contrato de locação registrado em cartório;
Fotocópia autenticada do RG e CPF/MF dos Sócios;
Fotocópia autenticada do comprovante de endereço dos Sócios;
Verificar as exigências do Conselho Regional quanto à elaboração do Contrato Social, especialmente sobre formação societária e responsabilidades técnicas.
5 – Elaboração do Contrato Social e suas cláusulas.
6 – Registro na JUCESP, na Receita Federal, SEFAZ-SP e na Prefeitura Municipal de São José do Rio Preto.
7 – Registro de empresário.
DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA
 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Através de Sociedade Limitada, a pretensão é abrir um estabelecimento para revelação de fotos digitais, fotos 3x4 instantâneas, utilização de estúdio próprio para elaboração de ensaios diversos, venda de produtos relacionados a fotografias, denominados Foto-produtos, além de revenda de álbuns e molduras.
Os dois sócios se dedicarão integralmente às atividades da empresa, que será pequena e varejista, com cotas de 50% para cada sócio e opção pelo recolhimento de imposto no regime SIMPLES. 
A razão social e nome fantasia será Foto e Arte LTDA
	
 OBJETIVO E METAS
O objetivo é a retirada de pró-labore consideráveis estabelecimento e reconhecimento no mercado, além do mais breve retorno dos investimentos. 
 PRODUTOS E SERVIÇOS
Serviços: A principal atividade da empresa será a revelação em máquina própria de fotografias nos diversos tamanhos padrões oferecidos no mercado e, claro atendendo a pedido dos clientes. O diferencial será a utilização de papel filme oferecido pela KODAK que apresenta qualidade insuperável no mercado. 
Com a utilização de uma câmera fotográfica de boa qualidade e impressora de qualidade fotográfica realizaremos a impressão instantânea de fotografias 3x4, comumente utilizada para documentos. 
Também utilizaremos de um Scanner de última geração para capturar imagens com alta resolução e, dessa forma, reproduzirmos e, até mesmo restaurarmos fotografias já reveladas e necessitadas de cópias e reparos devido a incidentes ou desgaste do tempo.
Produtos: Com a instalação de um estúdio fotográfico na loja, realizaremos ensaios fotográficos e, dessa forma venderemos pacotes de foto livros atendendo as diversas necessidades dos clientes, seja ensaios para modelos, como para casais de namorados, cônjuges, gestantes, recém-nascidos, infantis, debutantes, divulgações comerciais, etc. 
Com a utilização de impressora fotográfica e folha de sublimação, além da aquisição de prensa térmica realizaremos a venda de produtos denominados Foto-Produtos, que se destinam a estampa de fotografias e mensagens em produtos como canecas, camisetas, fronhas, chinelos e tecidos. 
Realizaremos, também a revenda de produtos para fotos, como álbuns e porta-retratos simples e temáticos, molduras de diversos tamanhos e formas para acompanhar a revelação solicitada ou atender ao mercado.
 ANALISE DE MERCADO: CLIENTES, CONCORRENTES E FORNECEDORES.
Ao pesquisar pela cidade de São José do Rio Preto os locais onde já estão estabelecidas lojas de Revelações de fotos, verificamos a ausência de estabelecimentos nos bairros mais populosos da cidade como Solo Sagrado, Jd Eldorado etc. Verificamos, também que esses bairros são atendidos pelo Shopping Cidade Norte, que possui uma movimentação muito grande de pessoas, o que favorece o estabelecimento de um estúdio e loja de produtos de fotos. A partirdaí, elaboramos uma Matriz Swot apresentando todos os aspectos externos e internos envolvendo Cliente, Concorrentes e Fornecedores, além dos custos com reforma do local e valor de aluguel.
ESTUDO DOS CLIENTES
Analisamos, além dos bairros alvo de nosso empreendimento, o ritmo de frequentadores do Shopping Cidade Norte, além de verificação dos estabelecimentos diversos e aplicamos questionários 	para identificação dos clientes, além dos comportamentos e necessidades de compra e consumo. Direcionado à nossa pretensão, verificamos também onde se encontram a maior parte dos possíveis consumidores de nosso empreendimento e visitamos, também, escolas, mercados e o próprio Shopping em si. 
Através da divulgação constante, como em semáforos, flyers em residências, atenção aos moradores dos bairros próximos ao Shopping Cidade Norte.
Divulgação e criação de site para contato virtual com clientes, atendendo demandas distantes e encomendas, além da troca de informações via e-mail e e-commerce.
Devido à venda de Presentes, público alvo em datas especiais, como carnaval, aniversariantes, dia das mães, dia dos namorados, dia dos pais, natal.
ESTUDO DOS CONCORRENTES
Ao pesquisar os concorrentes pela cidade de São José do Rio Preto SP, além de já iniciarmos nosso aprendizado verificando lições importantes e o dia-a-dia, podemos fazer comparações e já averiguar tudo relacionado aos produtos e serviços oferecidos pelos mesmos na cidade. Analisamos, também como eles lidam com pagamento, inadimplência, concessão de prazos, disponibilização de horários e garantias. Existem os seguintes concorrentes no ramo de revelação de fotografias:
Tin Foto Digital
Foto Costa
Ringo Foto
Foto 15 
18 Milímetros Fotografias
Flash Fotos
Eli Fotos
E no ramo de Foto-Produtos:
Imaginarium
Nos bairros próximos ao Shopping Cidade Norte existem os seguintes concorrentes:
Tin Fotos
Studio Art Fotográfica
ESTUDO DOS FORNECEDORES
Através de análise de mercado, pesquisas na internet e verificação de empresas nos produtos fornecidos nos concorrentes chegamos a seguinte relação de fornecedores: 
Noritsu do Brasil LTDA (www.noritsu.com.br)
Empresa conceituada no fornecimento de maquinário e suprimentos para revelação de fotografias e produtos relacionados.
Metalnox, Jax Foto Produtos (www.lojametalnox.com.br) , Inkmixx (www.inkmixx.com.br)
Empresas virtuais conceituadas para o fornecimento de insumos e produtos para Foto-Produtos, como folhas sublimáticas, canecas e tecidos próprios para sublimação e estampa.
Square Center (www.squarecenter.com.br), Ical (www.ical.net.br)
Empresas fornecedoras de Álbuns e Porta-retratos simples e temáticos.
Brasil Molduras LTDA (www.brasilmolduras.com.br)
Empresa fornecedora de molduras de diversos tamanhos de madeira, PVC e metal.
 ANÁLISES AMBIENTAIS - MATRIZ SWOT
	
	PONTOS POSITIVOS
	PONTOS NEGATIVOS
	AMBIENTE INTERNO
	Pontos Fortes
	Pontos Fracos
	
	Qualidade no atendimento.
Ambiente confortável e dinâmico.
Equipamentos de última geração.
Treinamento de pessoal adequado para atendimento e uso dos recursos de imagem.
Criatividade e diversidade dos produtos.
	Quantidade limitada de funcionários, o que faz gerar inicialmente dependência da especialização.
Espera as vezes alta por atendimento.
Trabalho manual de edição de trabalhos o que pode variar na satisfação do cliente.
Margens de lucro bem variáveis por trabalharmos com produtos nacionais e importados.
	AMBIENTE EXTERNO
	Oportunidade
	Ameaças
	
	Mercado em alta, produtos sempre fazem parte da predileção do cliente.
Produtos diversos e personalizáveis, o que atrai atenção para presentes e homenagens. 
Ponto localizado em Shopping – grande circulação de clientes.
	Com a tecnologia aumentando, diminui a necessidade de técnicos e editores de imagens (ex: instagram)
Diminuindo a visão de revelação necessária de imagens.
Concorrência na cidade e, também nos próprios shoppings com relação a Foto Produtos (ex. Imaginarium)
	Pontos Otimistas:
	Pontos Pessimistas:
	Aproveitando as necessidades do mercado e introduzindo produtos que condizem com o gosto popular, porém personalizados poderemos nos manter sempre com a preferência dos clientes, sendo que estamos inseridos em um ambiente totalmente movimentado e de fácil acesso. Poderemos sempre fazer a divulgação correta e precisa para levar conhecimento não somente aos frequentadores do shopping center, mas de todo o bairro. Trabalho maçante na qualidade e pronta entrega dos produtos da loja. 
	Trabalharmos corretamente para não deixar a visão popular cair no comodismo oferecido pela tecnologia, como a falta de necessidade de revelação de fotos, criação de álbuns e a própria edição correta das cores e formas de fotografias, sendo que os smartphones e computadores permitem certe edição.
Nos colocarmos diferentes e a frente da concorrência trabalhando preços e, principalmente, a qualidade e diversidade dos produtos.
	
 PLANO DE RECURSOS HUMANOS
A empresa necessitará inicialmente dos seguintes colaboradores:
Sócio 1 – Edição e manuseio das máquinas de revelação de fotos, sublimação e foto-produtos.
Sócio 2 – Apoio e coordenação do atendimento e caixa.
Atendimento – 3 atendentes para verificação e atendimento às solicitações e necessidades dos clientes.
Estúdio – 1 Fotógrafo Free-lancer para elaboração dos ensaios e foto-livros.
 PLANO OPERACIONAL
A empresa utilizará de conexão por rede dos computadores para dinamicidade dos procedimentos e execução dos produtos, além agilidade na comunicação. 
O centro da loja possuirá as estações de trabalho, em que o atendimento se dará de forma dinâmica, precisa e atendendo a todas as solicitações do cliente. Ao final do atendimento será estipulado o valor do serviço e venda prestada, além do prazo para entrega. Essas informações serão repassadas ao caixa que fará o recebimento, impressão e protocolo do atendimento. 
O atendimento será então passado ao seu destino: Laboratório de revelação, Realização de Foto-produto ou Estúdio. As revendas serão direcionadas direto ao caixa para recebimento e emissão de cupom ou nota fiscal. 
As máquinas usadas para a impressão de fotos digitais não passam de impressoras, mas não no formato comum que conhecemos, elas são um pouco maiores e profissionais e possuem uma extrema qualidade de impressão para que a foto saia perfeita na reprodução do registro do disco de imagem da máquina fotográfica. São simplesmente conhecidas como mini labs e revelam as fotos por meio de disco de imagem em uma qualidade semelhante ao mesmo material usado analogicamente, ou seja, por meio de filmes de fotografia. Necessita do manuseio de um profissional treinado tanto para o tratamento mecânico (alimentação de papeis e filmes, produtos químicos), além de tratamento das cores e nitidez das fotografias.
Os foto-produtos serão produzidos no laboratório após a realização da arte a ser estampada no atendimento. Necessita, inicialmente, da impressão em folha sublimática através de uma impressora fotográfica de alta qualidade e, logo após, pela utilização de prensa térmicas a imagem é estampada em tecidos e produtos, como canecas, chinelos, pantufas....
O estúdio será o ambiente para atendimento ao público que busca pacotes de fotografias bem elaboradas e marcantes, como ensaio fotográfico para modelos, casais, famílias, filhos recém-nascidos, debutantes, etc. Será constituído de um ambiente agradável e climatizado, com diversos recursos para a mais variada seleção de temas e cores que o cliente necessitar. Após agendamento o Free-lancer realizará as fotografias e passará os materiais para os colaboradores do atendimento editar e realizar a venda dos produtos.
 ANALISE FINANCEIRA
INVESTIMENTO INICIAL 
Para estimar o Investimento Inicial, foram considerados os investimentos fixos e a necessidade de capital de giro, conforme relacionado abaixo:
	Ambiente Físico – Loja 
Reforma: Pintura para adequar ao ambiente de fotografias, compra de nichos, vitrines,balcão para exposição de diversos produtos, decoração, iluminação, aquisição de sofás, balcão caixa, tudo seguindo projeto conforme imagem:
	
R$ 5.000,00
	Equipamentos: 
5 computadores para atendimento ao público, elaboração e edição de produtos
1 scanner de última geração para cópia de imagens e fotos 
2 impressoras – 1 Epson L800 para impressão de fotos 3x4 e 1 Epson L375 para sublimação. 01 máquina fotográfica para fotos instantâneas – 3x4 R$
01 cabine para fotos 3x4 (flash)
	
R$ 10.000,00
R$ 800,00
R$ 2.0000,00
R$ 600,00
R$ 500,00
	Laboratório de fotos e foto-produtos.
01 máquina de revelação de fotos Noritsu QSS-350i	
01 prensa térmica para sublimação em camisetas, fronhas, chinelos e demais tecidos.
01 prensa térmica para sublimação em canecas
	
R$ 60.000,00
R$ 3.000,00
R$ 300,00
	Estúdio para Fotografias:
01 Máquina profissional 
Roupas, vestimentas para temas (bebês, namorados, 15 anos, gestantes e casais)
Jogo de iluminação: Flash e spots luminosos 
Painel e telas 
	
R$ 5.000,00
R$ 2.000,00
R$ 500,00
R$ 300,00
	Total dos Investimentos
	R$ 90.000,00
Estipulados os investimentos fixos, seguem relacionadas a previsão de gastos iniciais totais com produtos e insumos para abertura do empreendimento. Todo o projeto será apresentado ao Banco para retirada de Capital de Giro.
	Instalação Internet e rede
	R$ 200,00
	Mecanismo de Segurança da loja
	R$ 2.000,00
	Aquisição de 3 aparelhos de ar condicionado
	R$ 5.000,00
	Aquisição de rolo de papel para revelação
Duração estimada: 01 mês
	R$ 4.950,00
	Aquisição de Porta Retratos, Álbuns e Molduras
	R$ 3.500,00
	Aquisição de insumos para Foto Produtos: 
Papel sublimático, Canecas plásticas, Canecas de Louça, Camisetas Masculina, Feminina e Infantil, Almofadas, Travesseiros, Toalhas de Rosto e de banho.
	R$ 1.450,00
	Total da Necessidade de Capital de Giro
	R$ 17.100,00
Na formação da Sociedade Limitada em que os Sócios concordaram em investir seus recursos próprios obedecendo a proporção de 50% cada. Somado a isso, para abertura da loja, será necessária a aquisição de Capital de Giro junto ao Banco conforme segue:
Wagner Vicentini .................................. Capital investido: R$ 45.000,00
Adélio da Silva Castro........................... Capital investido: R$ 45.000,00
Necessidade de Capital de Giro............. Capital investido: R$ 17.100,00
Total do Investimento Inicial............................................. R$ 107.100,00
PREVISÃO DE DESPESAS
As despesas mensais foram estipuladas conforme pesquisas a empreendimentos do ramo e consultoria ao site do SEBRAE, conforme segue:
	Salários – 3 colaboradores
	R$ 5.899,26
	Pro-labore dos 2 sócios
	R$ 4.000,00
	Contador (terceirizado)
	R$ 550,00
	Aluguel 
	R$ 2,000,00
	Luz, água, internet e telefone
	R$ 2.000,00
	Material de escritório, limpeza, suprimentos
	R$ 300,00
	Reposição de insumos (conforme vendas)
	R$ 5.500,00
	Total das despesas
	R$ 20.242,00
IMPOSTOS
Optaremos pelo pagamento do SIMPLES Nacional, que constitui de forma simples o recolhimento unificado do IRPJ, PIS, COFINS, INSS Patronal e IPI. O IR é estipulado de acordo com a Receita Bruta Anual conforme alíquotas divulgadas anualmente na Receita Federal. Para 2016, a alíquota do IR é de 8,25% para receitas entre 225.000,01 a 450.000,00 e de 9,50 para receitas entre 450.000,01 a 900.000,00 O ICMS é cobrado mensalmente pelas vendas do período anterior e também corresponde a alíquota variável conforme Estado e Origem e Destino. Para SP a alíquota é de 18%.
ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA
Como a empresa ainda não está aberta, tomaremos como estimativa de faturamento a multiplicação da quantidade de produtos a serem oferecidos pelo seu preço de venda, que será baseado nas informações já acolhidas de mercado para elaboração do projeto. Para isso, consideraremos: 
• o preço praticado pelos concorrentes diretos
• o quanto seus potenciais clientes estão dispostos a pagar.
	Produto/Serviço
	Quantidade
(Estimativa de Vendas)
	Preço de Venda unitário (R$)
	Faturamento Total (R$)
	Revelação de Fotografias
	15.000
	2,00
	30.000,00
	Produção fotos 3x4
	2.000
	10,00
	20.000,00
	Pacotes Fotografias
	15
	200,00
	3.000,00
	Canecas de louça Personalizadas
	30
	30,00
	900,00
	Canecas de plástico Personalizadas
	10
	20,00
	200,00
	Canecas acrílicas Personalizadas
	15
	15,00
	225,00
	Camisetas Personalizadas
	30
	30,00
	900,00
	Almofadas Personalizadas
	15
	35,00
	525,00
	Chinelos Personalizados
	5
	35,00
	175,00
	MousePAD
	5
	14,00
	70,00
	Quebra Cabeças
	5
	16,00
	80,00
	Álbuns 
	30
	30,00
	900,00
	Porta Retratos
	50
	30,00
	1.500,00
	Molduras
	30
	30,00
	900,00
	Total
	59.375,00
ESTIMATIVA DO CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO
	Descrição
	%
	Faturamento Estimado
	Custo Total
	1. Impostos
	Impostos Federais
	SIMPLES
	9,5
	59.375,00
	5.640,62
	Impostos Estaduais
	ICMS
	18
	59.375,00
	10.687,50
	Impostos Municipais
	ISS
	3
	59.375,00
	1.781,25
	Subtotal 1
	18.109,37
	2. Gastos com vendas 
	Comissões
	5
	59.375,00
	2.968,75
	Subtotal 2
	2.968,75
	Total (Subtotal 1 + Subtotal 2)
	21.078,12
APURAÇÃO DO CUSTO DE MERCADORIAS VENDIDAS (CMV)
	Produto/Serviço
	Estimativa de Vendas (UN)
	Custo Unitário Aquisição (R$)
	CMV
	Revelação de Fotografias
	15.000
	0,33
	4.950,00
	Produção fotos 3x4
	2.000
	0,33
	660,00
	Pacotes Fotografias
	15
	99,00
	1.485,00
	Canecas de louça Personalizadas
	30
	6,35
	190,50
	Canecas de plástico Personalizadas
	10
	5,99
	59,9
	Canecas acrílicas Personalizadas
	15
	2,10
	31,5
	Camisetas Personalizadas
	30
	9,00
	270
	Almofadas Personalizadas
	15
	4,99
	74,85
	Chinelos Personalizados
	5
	6,35
	31,75
	MousePAD
	5
	3,50
	17,5
	Quebra Cabeças
	5
	4,00
	20
	Álbuns 
	30
	12,00
	360
	Porta Retratos
	50
	15,00
	750
	Molduras
	30
	8,35
	250,5
	Total
	8.961,00
	
ESTIMATIVA DE CUSTOS COM MÃO DE OBRA
	Função
	Nº de colaboradores
	Salário Mensal
	% Encargos Sociais
	Encargos Sociais
	Total
	Atendente
	3
	970,00
	33,77
	1.297,57
	3.892,71
	Free Lancer
	1
	1.500,00
	33,77
	2.006,55
	2.006,55
	Total
	5.899,26
DEPRECIAÇÃO
Como se tratam de máquinas e bens de utilidade diária, calculamos a depreciação conforme considerações da Receita Federal conforme segue:
	Ativos Fixos
	Valor do Bem (R$)
	Vida útil em Anos
	Depreciação Anual (R$)
	Noritsu
	60.000,00
	10 anos
	6.000,00
	5 computadores
	10.000,00
	5 anos
	2.000,00
	2 prensas térmicas
	3.300,00
	5 anos
	660,00
	2 impressoras fotográficas
	2.000,00
	5 anos
	400,00
	Total 
	9.060,00
ESTIMATIVA DE CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS
	Salários – 3 colaboradores
	R$ 5.899,26
	Pro-labore dos 2 sócios
	R$ 4.000,00
	Contador (terceirizado)
	R$ 550,00
	Aluguel 
	R$ 2,000,00
	Luz, água, internet e telefone
	R$ 2.000,00
	Material de escritório, limpeza, suprimentos
	R$ 300,00
	Total dos custos
	R$ 14.749,26
DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
	1. Receita Total de Vendas
	59.375,00
	2. Custos Variáveis Totais
	
	 CMV*
	(8.961,00)
	 Imposto sobre Vendas
	(18.109,37)
	 Gastos com vendas
	(2.968,75)
		Subtotal 2
	(30.039,12)
	3. Margem de Contribuição (1-2)
	29.335,88
	4. Custos Fixos Totais 
	(14.749,26)
	Resultado Operacional (3-4)
	14.586,62
(*) CMV – Custo das Mercadorias Vendidas
 VIABILIDADE DO EMPREENDIMENTO
	
PONTO DE EQUILÍBRIO
Representa o valor a ser faturado para cumprir todos os custos em um determinado período.
Cálculo:
PE = Custo Fixo total / 				*IMC = Margem de contribuição /
 Índice Margem de Contribuição*			Receita Total
IMC = 29.335,88 / 59.375,00 = ,049
PE = 14.749,26 / 0,49 = R$ 30.100,53
LUCRATIVIDADEVariável que mostra o quanto a empresa é competitiva no mercado: 
Lucratividade = Lucro Líquido / Receitas totais x 100
Lucratividade = 14.586,62 / 59.375,00 x 100 = 24,56%
RENTABILIDADE 
É a variável que determina além de atratividade da empresa no mercado, a medida de retorno do capital investido dos sócios.
Rentabilidade = Lucro Líquido / Investimento Total x 100
Rentabilidade = 14.586,62 / 107.100,00 x 100 = 13,61%
Através do cálculo da rentabilidade, verificamos para o empreendimento que a cada ano os sócios tem 13,61% do investimento recuperados.
RETIRADA DE PRO-LABORE
Já havia sido estabelecido, inclusive por haver leis que obrigam o sócio administrador a retirar o Pró-labore, de que os sócios, por trabalharem na empesa receberão um valor cada compatível com as atividades como remuneração no valor de R$ 2.000,00 cada.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Já com o Plano de Negócios estabelecido, concluímos que será viável a abertura da empresa, com bom índice de participação no mercado, além de boa lucratividade. Lembramos que os cálculos foram estipulados com as estimativas de vendas analisados pelo próprio mercado, levando em consideração a capacidade do cliente de pagar o produto, além do que já é praticado pelos concorrentes. 
Analisando todo o processo de abertura de uma empresa, chegamos à conclusão que o mais importante é detectar um forte e clássico perfil empreendedor. Alguns já tem essa certeza, e outros a desenvolvem com o passar do tempo. Concordamos com que o psicólogo David McClelland diz em uma pesquisa realizada sobre as características de um empreendedor:
Pensamento criativo para converter uma ideia sobre a criação de uma empresa até o momento de sua implementação de fato.
Eficiência administrativa: um empreendedor é considerado também um gerente de sua empresa. Por isso ele deve desenvolver essa habilidade.
Iniciativa é o requisito básico para um bom empreendedor. Com essa qualidade, ele dá início a uma empresa, reconhece os benefícios das oportunidades disponíveis no mercado e é seguido pelos outros (concorrentes).
Capacidade de previsão, que consiste em prever e analisar as oportunidades. Com essa capacidade, ele pode aceitar novos desafios e minimizar o elemento do risco.
Conhecimento técnico do produto/serviço.
Estômago para trabalhar para você mesmo. Como abrir uma empresa se você não está disposto a trabalhar muito mais e faturar menos no começo?
Outro grande desafio é o mercado competitivo. Todas as áreas apresentam diversos segmentos e diversas ideias já em prática. Percebemos que trabalhar com uma ideia já estabelecida requer muito esforço no diferencial e na propaganda. Que para o ramo desenvolvido em nossa atividade, é extremamente importante o cliente conhecer o que é oferecido pela empresa, sendo assim um ponto chave para fidelização no mercado. 
Nossas dificuldades principais seriam de suportar o mercado em meio ao cenário atual devido ao que se observa no país: índice alto de desemprego e quedas no gasto com necessidades secundárias e terciárias. 
Entendemos que é de extrema importância sigilo, respeito, ética envolvendo a imagem e a expectativa das pessoas quanto ao manuseio de itens tão importantes para as pessoas como a fotografia.
Enfrentando esses desafios, nos vemos prontos e motivados a enfrentar todos os aspectos envolvendo o empreendedorismo. Percebemos que tudo define a entrega de um produto de qualidade: Seus diferenciais, propaganda, boa localização, fácil acesso cliente-loja, preço, qualidade. 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Teoria, Processo e Prática. 5. ed. Barueri: Manole, 2013.
FERRONATO, AIRTO J. Gestão Contábil-Financeira de micro e pequenas empresas – sobrevivência e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2011.
KANABAR, V. Warbuton, R.D. Gestão de Projetos. São Paulo: Saraiva, 2012
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